Что могут спросить на собеседовании на должность сметчика

Опубликовано: 12.03.2025

Без составления и утверждения сметы не начинают ни одно строительство, заказчик уже на этапе проектирования объекта должен знать объем капиталовложений, поэтому значение специалиста, способного грамотно рассчитать стоимость будущего объекта трудно переоценить.

Сметчик – профессия давняя (упоминается даже в Евангелии) и нужная: грамотный специалист, использующий профессиональную сметную программу, способен сэкономить миллионы рублей с одного объекта.

Функциональные обязанности и требования

Представители данной профессии ответственны за составление, проверку и согласование смет на определенные виды работ, подготовку тендерной документации. Расчет стоимости будущего объекта начинается с определения запланированных и фактических объемов работ на основании проектной документации. По мере их выполнения, сметчик ведет накопительную ведомость по объекту, составляет акты выполненных работ, осуществляет списание материалов, оформление и учет договоров. Претенденты на должность сметчика должны знать нормативные и методические указания по составлению сметной документации, формы отчетности КС-2 и КС-3, ориентироваться в технологии строительства и ремонтных работ, иметь навыки чтения чертежей, уверенно владеть сметными компьютерными программами.

Определение проектных и фактических объемов работ на основании проектной документации;
составление, проверка, согласование смет на определенные виды работ;;
составление актов выполненных работ по формам КС-2, КС-3;
списание материалов по форме М-29;
ведение накопительной ведомости по объекту;
оформление и учет договоров;
подготовка тендерной документации.

Сметчик должен хорошо знать технологию строительных работ, текущие расценки на их производство. Иногда ему приходится заниматься и экономическим анализом, и бухучетом, то есть практически необходимо владеть бухгалтерскими навыками. Сметчики не боятся сокращения штата. Как правило, они могут быть прекрасными экономистами и бухгалтерами.

Как правило, исходные данные для сметчика минимальны: чертежи, описания конструктивных элементов и необходимого оборудования. В помощь сметчику изданы различные справочники и руководства. Сметно-нормативная база состоит более чем из 200 сборников, содержащих примерно 260 тыс. норм и расценок. Качество работы сметчика определяется после составления окончательной сметы с проекта готовых чертежей: если разница между предварительной и окончательной ценой составляет не более 10%, то свою работу сметчик выполнил на высокопрофессиональном уровне. Такие специалисты высоко ценятся и компанией, и заказчиком.

До некоторого времени основным компьютерным подспорьем для сметчика была программа "Win Смета". Сейчас требования стали жестче: необходимо владеть и бухгалтерскими программными комплексами (как минимум "1С: Бухгалтерия"), и новейшими профильными программами учетно-сметных работ "БАРС+" и "WinАВеРС".

Профессиональный сметчик должен обладать как минимум десятью профессиональными качествами: желанием работать, вниманием, терпением, умением дипломатично вести себя (при общении с "трудными" клиентами), прекрасной памятью, математическим складом мышления, способностью к практической хватке (помимо теоретических знаний). К профессиональным навыкам сметчика надо отнести умение читать чертежи, отличное знание одного или нескольких иностранных языков (включая строительную терминологию), владение ПК и специализированными программами.

На собеседовании после обсуждения резюме работодатель может дать соискателю несложный строительный чертеж (например, на французском языке) и время для его прочтения и составления сметы. Если соискатель, абсолютно не зная французского, терпеливо возится со словарем и в конечном счете рассчитывает смету грамотно, то его можно рассматривать как реальную кандидатуру на должность сметчика.

Образование и карьера

Парадокс: при всей важности данной профессии в государственном перечне профессий (ЕКТС) специальность сметчик отсутствует, сметчиков не обучает ни один вуз, ни один техникум. Среди основных источников повышения квалификации почти все сметчики называют профессиональные семинары, курсы (в т.ч. сметных программ), консультации в государственных центрах ценообразования и авторитетных коммерческих организациях (у разработчиков и дилеров сметного программного обеспечения, например), профессиональные сайты и форумы, интернет-рассылки.

В профессию приходят – в идеале – инженеры-строители. На практике бывает и всякое. Большинство, но все же не подавляющее – женщины (примерно 60-70%). По возрасту сметчики делятся на три группы: старше 40 (старая гвардия, опытные и недоверчивые к новациям специалисты, в большинстве своем – со строительным образованием), от 30 до 40 (изрядная часть из них не заканчивала строительных вузов или техникумов, но уже достаточно опытна для того, чтобы считать себя грамотными специалистами; эти люди активнее всего интересуются повышением квалификации); от 20 до 30 лет – молодежь, среди которой высок процент тех, кто начинает работать сразу после краткосрочных курсов и сталкивается с массой проблем. Впрочем, многие эти проблемы успешно решают за счет искреннего интереса к своей работе и усердия.

Профессиональная карьера сметчика строится так: сначала сметчик-теоретик, затем сметчик-производственник и, наконец, высшая ступень: сметчик-ценообразователь. Как правило, последние " считаются самыми ценными специалистами, причем не только для работодателей, но и для строительной компании в целом.

Оплата труда

Уровень оплаты труда специалиста определяется благосостоянием компании, перечнем должностных обязанностей, опытом работы по специальности, уровнем развития профессиональных навыков.

Экономический кризис достаточно остро повлиял на состояние рынка труда сметчиков: значительно сократилось количество вакансий, понизился уровень оплаты труда, ужесточились требования для соискателей, расширился список функциональных обязанностей. Средняя зарплата сметчиков составляет в Москве 40000 руб., в Санкт-Петербурге – 35000 руб. На каждое свободное рабочее место в двух столицах приходится 8 и 12 человек соответственно.

Чрезвычайно трудно в сложившихся рыночных условиях приходится молодым специалистам: даже от претендентов на минимальную зарплату работодатели требуют наличия опыта работы сметчиком не менее 1 года. Претензии к образованию начинающих специалистов, напротив, не слишком жестки: шанс трудоустроиться имеют выпускники колледжей, соискатели с неполным или законченным высшим образованием (строительным, техническим или экономическим). В столице заработок молодых специалистов составляет от 20000 до 35000 руб., в Санкт-Петербурге – от 18000 до 30000 руб.,

Претенденты на более высокую оплату труда должны отработать по специальности не менее 3 лет, иметь диплом о высшем образовании. Конкурентным преимуществом на рынке труда обладают соискатели, окончившие курсы по сметному делу. Зарплата таких специалистов достигает в Москве 50000 руб., в северной столице – 40000 руб.

Профессионалы, имеющие опыт составления смет на все виды проектных работ, стаж работы по специальности не менее 5 лет и опыт подготовки тендерной документации, зарабатывают в столице до 80000 руб., в городе на Неве – до 70000 руб.

В чистом виде такие собеседования встречаются нечасто. Но принцип, по которому оценивают кандидата в каждом конкретном случае, поможет разобраться, что и зачем рассказывать работодателю.

Что обязательно спросят

Каждый, кто искал работу, сталкивался со стандартными вопросами. На них легко подготовить ответы заранее — и для работодателя это главный минус, ведь многие кандидаты лукавят, чтобы понравиться интервьюеру. Тем не менее, этими вопросами часто продолжают пользоваться. Подробнее мы рассказывали о них здесь, ниже перечислим краткие советы.

«Расскажите о себе» Никаких секретов здесь нет: расскажите в хронологическом порядке, как выбирали учебное заведение и учились, какой опыт работы приобрели после и какие личные качества помогают вам развиваться. Представьте свой опыт как историю профессионала, логичную, связную и короткую, не дольше трех минут. Лучше отрепетировать ее дома.
«Назовите свои сильные и слабые стороны» Вспомните описание вакансии. Какие качества помогут в выполнении этой работы, а какие, наоборот, помешают? Интернет пестрит советами, как отвечать на этот вопрос. Рекрутеры обычно смеются, что все соискатели, если судить по ответам, — страшные трудоголики и перфекционисты. Попробуйте пойти против нормы и действительно назвать пару своих слабых мест. Конечно, не из тех, которые несовместимы с этой работой (а если такие есть, то эта работа вам просто не подходит). Вы удивитесь, но часто именно этого и ждут. Способность оценить себя объективно и назвать свои «зоны роста» говорит о зрелости. Только не надо путать признание в отдельных слабостях с перечислением всех своих грехов.
«Кем вы видите себя через пять лет?» Достоверного ответа работодатель не ждет и проверять через пять лет не будет. Ему интересно другое: на чем сфокусированы ваши желания и что у вас с амбициями. Если ваша цель — руководящая должность, а компания ищет человека на вакансию без карьерного роста, то для работодателя это может стать знаком, что долго на одном месте вы не протянете. Или наоборот — ищут очень активного и в хорошем смысле амбициозного, кто с нуля построит подразделение, в котором на первых порах придется крутиться в одиночку, а вас устроила бы просто спокойная, стабильная работа.
«Почему мы должны взять вас на эту должность?» Подытожьте сказанное, опишите идеального кандидата на должность и найдите общее между этим портретом и своими качествами: «Если я правильно понял, вы ищете внимательного и ответственного секретаря. На прошлой работе я был единственным помощником, который ни разу не получил штраф от бухгалтерии за ошибки в документах. Кажется, я вам идеально подхожу».

Опытные HR-специалисты за годы практики вырабатывают собственную копилку уникальных вопросов, которые, на их взгляд, хорошо помогают раскрыть кандидата. Не удивляйтесь, если вас спросят о чем-то, не имеющем прямого отношения к работе — просто интервьюер старается лучше понять вашу мотивацию и другие важные для этой вакансии вещи.

Проективное интервью

Чтобы лучше понять тип личности кандидата и присущие ему модели поведения, работодатели задают проективные вопросы: просят кандидата высказать мнение о людях и ситуациях, с которыми он никак не связан. Кандидату не нужно говорить о себе, поэтому он начинает действовать свободнее. Но так как человек судит о событиях и других людях с точки зрения своего опыта, интервьюер делает из его рассказа полезные выводы.

Проективные вопросы звучат так:

«Зачем люди делают карьеру?» Работодатель пытается узнать о мотивах кандидата, понять, почему ему важен или не важен карьерный рост.
«Опишите типичные причины конфликтов в коллективе». Из ответа на этот вопрос можно узнать о негативном опыте кандидата, его представлениях о комфортном и некомфортном для него коллективе.
«Какой клиент может стать проблемным для компании?» Это тоже вопрос о негативном опыте, о конфликтах, которые могут повториться у сотрудника в будущем.
«Почему одни люди добиваются в жизни успеха, а другие терпят неудачи?» Ответ на вопрос расскажет о том, как кандидат представляет себе успех: в чем его причины, как его повторить.

Вы можете вернуть интервьюера из гипотетических ситуаций в реальность: «Не могу говорить за всех людей, но лично мне кажется…»

Поведенческое интервью

Успехи и неудачи на работе зависят не только от самого человека. На результаты влияют многие факторы: от доступных технических средств до критериев оценки труда в конкретной организации. Нередки случаи, когда успешного профессионала из одной компании переманивали в другую, но повторить успех на новом месте у него не получалось.

Чтобы избежать таких ситуаций, работодатели исследуют поведение человека на предыдущем месте — и оценивают, сможет ли человек стать успешным в их компании. У поведенческого интервью есть строгая структура и критерии оценки. Кандидату на интервью предлагают рассказать о конкретных проблемах и задачах, которые он решал.

Обычно поведенческое интервью строится по следующей схеме:

Какую задачу вам нужно было решить?
Какими средствами вы располагали?
Какой путь решения выбрали?
Какие препятствия пришлось преодолевать?
Оцените полученный результат.

Подумайте заранее, о каких собственных успехах или неудачах хотелось бы рассказать потенциальному работодателю. Если есть возможность, соберите перед интервью цифры и факты, которые помогут рассказать об этом.

Кейс-интервью

Кейс — это проблемная ситуация, которую кандидату предлагают решить. В такую задачку работодатель закладывает важный для него вопрос. Например, компания ищет на должность в финансовый департамент абсолютно честного человека и проверяет это качество с помощью кейсов. Кандидату на собеседовании в этой компании дадут задачу, которую можно решить несколькими очевидными путями, один из которых — схитрить и сказать неправду. Так же пытаются проверять на уровень эмпатии тех, чья будущая работа предполагает много общения с клиентами.

Обычно работодатель описывает гипотетическую ситуацию и предлагает кандидату рассказать, как бы он из этой ситуации вышел. Например:

У вас ограниченный бюджет на проведение массового мероприятия. На чем вы будете экономить, чтобы качество мероприятия пострадало минимально?
О вашей компании вышел ряд негативных публикаций в СМИ. Вы знаете, что все написанное — правда, но руководитель хочет опровержения. Опишите алгоритм действий для решения этой проблемы.

Понять, что именно хочет узнать работодатель с помощью кейса, очень сложно. Лучше не угадывать, а честно рассказать, как, по-вашему, можно решить задачу.

Ассессмент-центр (центр оценки персонала)

Еще один комплексный метод оценки — ассессмент-центр — включает в себя сразу несколько блоков: тесты, деловые игры, групповые дискуссии и индивидуальную презентацию кандидата. Это очень эффективный метод оценки, который при этом отнимает много времени и применяется редко у ограниченного количества работодателей (не каждая компания может позволить себе организовать такую систему оценки), далеко не на любые позиции (в основном — для оценки менеджеров среднего звена).

Готовьтесь к тому, что придется сделать небольшую самопрезентацию, пройти тестирование, возможно, участвовать в бизнес-играх, решать задачи в команде и презентовать свои решения.

В этом случае работодатель оценивает кандидата сразу по множеству параметров: он вживую видит, как он общается, решает проблемы, какие роли играет в команде и как выстраивает отношения. Поэтому лучший совет для подготовки к такому интервью — выспаться, прийти на него в хорошей форме и рабочем настроении.

Групповое интервью

Этот метод используют, чтобы быстро закрыть «массовую» позицию или сразу несколько вакансий: например, выбрать несколько операторов кол-центра или несколько продавцов-консультантов. Работодатель успевает за короткое время познакомиться со всеми кандидатами и задать им одинаковые вопросы. Будьте вежливы и ведите себя естественно — этого достаточно, чтобы произвести хорошее впечатление.

Вопросы на сообразительность

Иногда вопрос на собеседовании ставит в тупик. Например:

«Почему канализационные люки круглые?»
«Что бы вы делали, если бы уменьшились до размеров монеты и оказались в миксере, который через несколько минут начнет работу?»
«Сколько в Чехии желтых автомобилей?»

Правильного ответа на эти вопросы не существует. Работодатель просто хочет узнать, как именно кандидат будет рассуждать. Это важно для позиций, на которых предстоит предлагать новые решения, а не выполнять рутинные операции по инструкции. Возьмите паузу и продумайте свой ответ. Здесь важно просто порассуждать на тему — скажем, сопоставить численность жителей Чехии с общей численностью автомобилей и популярностью желтого цвета, и тому подобное: все зависит от вашей фантазии и чувства юмора. Главное не теряться и высказывать свои предположения, даже если точного количества желтых машин в Чехии никто не знает.

Сосредоточьтесь на своих ответах, а не на мыслях работодателя

Предугадать вопросы и ход мыслей работодателя невозможно. Может быть, вопросом про желтые машины в Чехии он проверяет ваши знания автопрома, а кейсы дает, чтобы проверить, насколько связно вы излагаете свои мысли. Лучше сосредоточиться на своих ответах и сделать все от вас зависящее, чтобы получить интересную работу.

А главное, постарайтесь быть искренним. Допустим, вы удачно притворитесь совсем другим по характеру человеком в желании получить эту работу. А потом выяснится, что вам по-настоящему эта работа (ни ее функционал, ни особенности внутренней культуры в компании) совсем не подходит. Стоило ли обманывать?

И помните — вы тоже оцениваете работодателя. Задавайте вопросы, важные для вас. Не только про зарплату и график работы, а побольше спрашивайте про сам функционал, про то, как и что в компании устроено, какие есть особенности, в связи с чем открылась вакансия. Почему-то многие думают, что это может отпугнуть. Наоборот: рекрутеры и руководители, которые проводят интервью, часто сетуют, что кандидаты мало о чем не спрашивают и на всё кивают. На самом деле ваши вопросы показывают вашу заинтересованность и серьезный подход к выбору работы — а это уже само по себе преимущество.

Сегодня у нас в гостях человек, профессия которого пока не на слуху. Это инженер-сметчик Виталий Владимирович Елизаров. Попробуем узнать у него, в чем основная суть его занятий, и какие профессиональные задачи он решает каждый день.

Здравствуйте, Виталий Владимирович! Расскажите, пожалуйста, в чем же суть вашей профессии и почему она так называется?

Здравствуйте! Моя профессия и правда не на слуху. Я инженер-сметчик. Слово на первый взгляд необычное, причем важны в нем обе части. Если совсем коротко, то я специалист, определяющий стоимость строительства того или иного объекта.

А сколько лет вы уже работаете в этой сфере

Довольно давно – уже более 5 лет.

Скажите, а как вы выбрали именно эту профессию? Что навело на подобную мысль?

Это очень интересный момент. В жизни, можно сказать, бывают ситуации двух типов – бывает так, что выбираем мы. А бывает и ровно наоборот. Вот как раз в моем случае можно сказать, что профессия меня и выбрала. Работал бухгалтером, учился на инженера – в результате стал работать, по сути, на стыке этих занятий.

Конечно, не могу не спросить, а мечтали ли вы в детстве о чем-то подобном? Знаете, ведь как бывает – мы все о чем-то мечтаем, планируем на годы вперед.

Безусловно, в детстве мечтал. Но точно не про инженера и не про сметчика. Вообще изначально меня почему-то сильно привлекала профессия водителя трамвая. Именно трамвая – не автобуса, не троллейбуса. Рельсы, движение, город, интересная обстановка. Когда уже учился в школе, подумывал стать юристом, нравились общественные науки. Ну а в старших классах и вовсе хотел быть переводчиком. Но по итогам решил поступать в технический вуз, потому что точные науки, как ни крути, всегда были мне ближе всех остальных. Так что в определенном смысле это прагматичный, а не «романтичный» выбор.

Виталий Владимирович, в каждой профессии, безусловно есть и свои плюсы, и минусы. Давайте, наверное, начнем с позитивного. Скажите, а что именно вас привлекает в профессии инженера-сметчика, в чем преимущества этой сферы деятельности?

Вы знаете, в моей работе, пожалуй, плюсов несопоставимо больше, чем минусов. Прежде всего – труд не монотонный, работа вообще не имеет ничего общего с рутиной. Всякий раз проекты новые, и когда погружаешься в них, как будто проживаешь маленькую жизнь. Часто приходится взаимодействовать с самыми разными людьми – а ведь все мы немножко психологи. Одним словом, скучать не приходится, и этот фактор имеет решающее значение.

Как интересно! Ну ведь минусы тоже бывают? Давайте для справедливости поговорим и о них.

Безусловно, нет ничего идеального. И я тоже сталкиваюсь с определенными трудностями, да и цена ошибки в моей работе слишком высока. Но знаете, что я могу сказать? Все эти проблемы совершенно решаемы. И я еще не припомню такой ситуации, которая бы окончательно поставила меня или коллег в тупик. На самом деле все решаемо, и если постараться даже совсем немного – можно просто по-другому взглянуть на ситуацию. И даже в проблеме найти своеобразный плюс.

Мы как-то вскользь поговорили о вашем обучении. Какое именно образование нужно получить, чтобы стать инженером-сметчиком? Может быть, вы назовете конкретный вуз или факультет?

Я лично учился в техническом вузе. И могу сказать, что, конечно, без этого никуда. Однако инженер-сметчик вполне может работать и с высшим экономическим образованием. Ну а конкретного такого вуза или факультета не существует. И, конечно, курсы повышения квалификации тоже никогда не помешают.

Понятно, что человеку нужно и образование, и практические навыки. Но ведь каждая профессия предполагает и наличие определенных личностных качеств. Мы же все, наверное, знаем, что инженер – это человек погруженный, внимательный и невероятно ответственный. Скажите, а какие еще качества нужны для подобной работы?

Сложно с вами не согласиться. Конечно, и внимательность, и ответственный подход к профессиональным задачам – это крайне важно, причем не только для инженера-сметчика. Я могу добавить сюда усидчивость, способность работать в режиме многозадачности, погруженность в дело. И не могу не упомянуть о практических навыках – чтение чертежей, работа с огромными базами данных, проведение расчетов и тщательная проверка полученных результатов.

Возможно, это неожиданный вопрос – а есть ли место творчеству?

Вы знаете, нет. Инженер-сметчик пользуется четкими критериями, конкретными цифровыми данными, формулами, чертежами. Это и бухгалтер, и проектировщик, и даже чертежник. Творить я не могу – иначе ведь можно и натворить что-то ненужное. Однако работа от этого нисколько не теряет. Наоборот – ты всегда уверен в своих результатах и в любой момент можешь детально обосновать их.

Виталий Владимирович, а если просто взглянуть на ваш рабочий день со стороны, как бы вы описали его?

Это очень просто. Практически все мое рабочее время занимает составление смет, их проверка и согласование. То есть основной результат моей деятельности, «продукт» – это смета с конкретными данными, обоснованиями и пояснениями. Этим мы с коллегами занимаемся ежедневно.

Мы с вами уже поговорили о плюсах профессии. А если подумать о том, чем же она наиболее интересна? Что в ней, как говорится, самое-самое?

Думаю, что самое интересное – это когда ты уже на этапе проекта практически полностью видишь его экономическую обоснованность, можешь четко сделать все расчеты, чтобы беседовать с партнерами на языке цифр. Я очень ценю в своей работе эту, если угодно, «оцифрованность». Объективный, рациональный подход к делу – это то, что без преувеличения вдохновляет в профессии инженера-сметчика.

Не сочтите вопрос некорректным, а насколько хорошо оплачивается труд сметчика?

Почему же некорректный – это вполне нормальный вопрос. Везде по-разному. Но в целом можно твердо сказать, что зарплата сметчика всегда превышает средние расценки на рынке труда.

И в связи с этим кому бы вы могли порекомендовать работать инженером-сметчиком?

Безусловно, мог бы порекомендовать в первую очередь людям с техническим складом ума, тем, кого особенно привлекают точные науки – математика и физика. Причем заниматься этим делом могут и мужчины, и женщины – пол в такой профессии никакой роли, на мой взгляд, не играет.

Виталий Владимирович, раз уж у нас такой вполне откровенный разговор, позвольте спросить еще вот что. А у вас никогда не было мысли сменить профессию?

Ну что вы – безусловно нет. Я очень доволен своим выбором в первую очередь потому, что смог самореализоваться. Найти в жизни то, что тебе именно нравится делать – это, образно говоря, как минимум половина счастья.

Интересно подмечено. А бывают такие житейские ситуации, когда вы используете свои профессиональные знания и навыки?

Бывают. Вот, например, ремонт квартиры. Чтобы он был не только качественным, но и экономным, я сажусь за стол и делаю тщательные расчеты. Кстати говоря, благодаря этому удалось сэкономить уже не один десяток тысяч рублей.

Как интересно. Виталий Владимирович, а теперь давайте от бытовых вопросов к праздничным. У вас есть профессиональный праздник и как вы его отмечаете?

Как ни странно, есть. Это день сметчика. Впервые в нашей стране его отметили 10 апреля 2009 года. Я же праздную его все пять лет, что работаю в этой сфере. Даже кое-какие традиции уже сложились.

Благодарю вас, Виталий Владимирович, за уделенное время и такой откровенный обмен мнениями.

Сметчик — это специалист по определению стоимости различных видов работ, таких как строительство, проектные работы, реставрация и воссоздание, ремонт и множество других.. В основную категорию сметчиков входят: экономисты-сметчики, инженеры-сметчики.

Впервые определение сметчика дано в Уставе общероссийского профсоюза сметчиков Российской Федерации.

Сметчик — это инженер и экономист в одном лице. Опытный сметчик помогает всем участникам строительства не только минимизировать расходы, но и избежать многих проблем в процессе работы.

В небольших компаниях штатная должность сметчика не всегда предусмотрена. В этом случае специалистов нанимают под каждый конкретный проект.

Место работы сметчиков — это компании, занимающиеся строительством
Образование, необходимое для получения профессии сметчика. Наиболее квалифицированные специалисты-сметчики получаются из инженеров. Имея экономическое образование, стать грамотным инженером сметчиком возможно при наличии серьёзного производственного опыта, предполагающего знание технологии производства работ в данной сфере.
Сметчик должен хорошо знать технологию строительных работ, уверенно ориентироваться в большом количестве информационных источников, обладать достаточными познаниями в экономике — и не только строительства, иметь навыки работы в специализированных компьютерных программах, быть в курсе всех последних документов по ценообразованию.
Специфика труда сметчиков обуславливает наличие общих проблем и вопросов, решить которые не всегда возможно в рамках предприятий или общеотраслевых профсоюзов.

В России в настоящее время трудится около 300 тысяч сметчиков. Из них:
В органах государственной власти и контрольно-финансовых органах — 2000 чел.
В органах экспертизы — 1000 чел.
В проектных организациях — 10 тыс. чел.
В строительных подрядных организациях — 200 тыс. чел.
В организациях инвестиционной сферы — 20 тыс. чел.
В организациях, выполняющих функции заказчиков-застройщиков — 5 тыс. чел.
В организациях других отраслей (в составе структурных подразделений, ответственных за инвестиции) — 60 тыс. чел.

Сметчики задействованы: — в процессе определения стоимости на всех объектах нового строительства, реконструкции, объектов капитального ремонта и текущего ремонта; — на всех стадиях инвестиционного процесса (технико-экономическое обоснование инвестиций; проектирование; проведение подрядных торгов и заключение контракта между заказчиком и подрядчиком; осмечивание и оплата выполненных работ, взаиморасчеты между всеми участниками строительства — заказчиком, генподрядчиком, субподрядчиками; контроль за ходом строительства; сдача объекта в эксплуатацию; а в ряде видов деятельности — эксплуатация действующих объектов).

Сметное дело — это вид деятельности по определению стоимости ремонтных и строительных работ.

Составление сметы является одним из основных этапов начала строительно-монтажных работ. В составе любого проекта содержится сметная часть. Она содержит всю информацию о стоимости строительства — от цены стройматериалов и затрат на их транспортировку и хранение до расчетов и обоснований затрат при вводе объекта в эксплуатацию, от расчистки территории будущей стройки до подключения построенных зданий к коммуникациям и озеленения прилегающей территории.

Состояние рынка труда в г. Москва:

Общее число вакансий сметчик, открытых работодателями в Москве, ежемесячно составляет порядка 600-700 вакансий
Ознакомиться с уровнем средней заработной платы по данной специальности можно ЗДЕСЬ.

Схема работы по подбору сотрудника Кадровым Агентством

Если не возникает сложностей, средний срок закрытия вакансии - 5 дней.
В ходе оформления нового сотрудника на работу, Вам потребуется Должностная инструкция.
Возьмите за основу наш образец должностной инструкции сотрудника и адаптируйте ее под свою компанию.

Инженер - сметчик I категории проектно-сметного отдела относится к категории специалистов, прием на работу и увольнение которых, производится приказом генерального директора Общества по представлению начальника ПСО.
На должность инженера-сметчика I категории назначается лицо, имеющее высшее техническое образование и стаж работы в должности инженера - сметчика II категории не менее 3 лет.
Инженер - сметчик I категории подчиняется начальнику ПСО и через него решает технические вопросы с руководством подразделений и Общества.
В своей деятельности инженер - сметчик руководствуется:

положением о ПСО;
настоящей инструкцией;
строительными нормами и правилами;
правилами организации ремонта энергетического оборудования распредсетей, подстанций, зданий и сооружений;
правилами устройства эл. установок;
правилами технической эксплуатации распредсетей и подстанций;
правилами охраны электросетей;
типовыми инструкциями по эксплуатации ЛЭП, ПС и ТП;
инструкциями по противопожарной безопасности на энергетических предприятиях;
правилами организации работы с персоналом;
директивными материалами по вопросам выполняемой работы;
регламентом работы персонала Общества;
распоряжениями, приказами, положениями и инструкциями, действующими в Обществе;
действующим законодательством, в объеме необходимом для осуществления своих функциональных обязанностей;
Уставом Общества;
правилами внутреннего трудового распорядка;
планами работ.

Инженер - сметчик I категории должен знать:

директивные и распорядительные документы, методические и нормативные материалы по вопросам выполняемой работы;
основы трудового законодательства;
правила и нормы охраны труда, ТБ и ПБ.

На период отсутствия работника, замещение и выполнение обязанностей возлагается на сотрудника приказом по Обществу, с учетом квалификации, по предложению начальника отдела.

Основные задачи инженера - сметчика I категории:
Разработка сметной документации по договорам подряда на электромонтажные, общестроительные и ремонтные работы.
2.2 Разработка сметной документации для реконструкции объектов Общества.
2.3. Составление ежемесячных планов и отчетов получения прибыли по договорам подряда на электромонтажные и общестроительные работы.
2.4.Подготовка проектов договоров в объеме деятельности службы.
2.5.Внедрение передовых технологий, методов и приемов организации и стимулировании труда, рационализации и изобретательства.

Составление сметной документации для оформления договоров подряда на электромонтажные, общестроительные и ремонтно-эксплуатационные работы.
3.2. Составление и контроль за подписанием актов выполненных работ (Ф-2) и справок о стоимости выполненных работ (КС-3) по договорам подряда на электромонтажные и общестроительные работы.
Составление и контроль за выполнением договоров подряда на электромонтажные, общестроительные и ремонтно-эксплуатационные работы.
Составление отчетной документации по вопросам электромонтажных, общестроительных работ и ремонтно-эксплуатационного обслуживания основных фондов Общества.
3.5. Составление и пересмотр норм расходов материалов на электромонтажные, общестроительные и ремонтно-эксплуатационные работы.
3.6. Составление отчетов по формам статотчетности в разрезе сферы деятельности службы.
3.7. Оформление сметной документации по приему на баланс общества оборудования электрических сетей.
3.8.Проведение анализа основных показателей работы общества в объеме деятельности отдела.
3.9.Консультирует по вопросам, входящим в его компетенцию.
3.10.Обеспечивает соответствие разрабатываемой сметной документации нормативным документам.
3.11 .Ведение проектно-сметного архива.
3.12 .Инженер - сметчик I категории ПСО обязан:
- добросовестно исполнять свои трудовые обязанности, возложенные на него трудовым договором;
- соблюдать правила внутреннего трудового распорядка;
- выполнять установленные нормы труда;
- соблюдать требования по охране труда, ТБ, ПБ и обеспечению безопасности труда;
- бережно относиться к имуществу Общества и других работников;
- незамедлительно сообщать непосредственному руководителю о возникновении ситуации, представляющей угрозу жизни и здоровью людей, сохранности имущества Общества.

Инженеру-сметчику I категории предоставляется право:
- через начальника ПСО требовать от руководителей подразделений, служб своевременного выполнения утвержденных планов заданий и распоряжений руководства Общества, предоставления отчетной и технической документации;
- требовать от руководства Общества и организаций предоставления необходимой технической документации;
- давать предложения начальнику ПСО о структуре и организации службы;
- через начальника ПСО давать предложения руководству Общества о наложении взысканий на персонал за нарушения производственной и трудовой дисциплины.

Инженер-сметчик I категории ПСО несет ответственность за выполнение задач, функций и всех требований, предусмотренных настоящей инструкцией в т.ч. за:
- правильность и достоверность ведения технической документации;
- соблюдение сроков согласований документации;
- выполнение требований ПТБ, ПТЭ, СНиП, должностных и производственных инструкций, регламента работы персонала Общества.
- ущерб, причиненный предприятию неквалифицированными действиями;
- выполнение норм действующего законодательства.

Хорошо проведённое собеседование поможет точно определить какими способностями обладает соискатель, будет ли он достигать результатов, готов ли он работать в команде и подходит ли он вам. А, так же, вы на 90% застрахуете себя от неудачного найма, который обычно выливается в потерю времени и денег. Почему на 90 % ? Мы практики-рекрутёры и всегда делаем сноску на погрешность в статистике, мы считаем, что “абсолютов” не бывает. На моём опыте были примеры, когда перспективные кандидаты не смогли работать в текущих условиях в конкретном коллективе и наоборот, когда кандидат, в отношении которого были большие сомнения становился высоко результативным сотрудником и душой коллектива. Тем не менее, технология проведения собеседования, что описана ниже помогает сделать правильный выбор и обрести уверенность в найме.

Что проверяем, когда проводим собеседование:

Интерес к данной профессии. Почему он выбрал эту область и чем это ему интересно.
Способности в работе. А именно: способность достигать результатов. Размах результатов.
Лояльность, оцениваем то как соискатель отзывается о предыдущих местах работы.
Квалификация. Оцениваем уровень компетенции соискателя в конкретной области, знание необходимых программ, специфики рынка и др.
Мотивацию, что движет этим человеком (деньги, достижения, интерес, команда)
Цели и круг интересов вне работы у данного соискателя.
Обратная связь или ответы на вопросы соискателя.
Проверка рекомендаций. У кого и что нужно спрашивать на предыдущих местах.

Первое. Проверяем интерес- как проводить собеседование.

Спрашиваем, почему человек выбрал именно эту профессию, почему он хочет работать в этой сфере. Пусть соискатель расскажет.

Мы пытаемся понять:

Ещё можно задать такой вопрос: Если бы вам не пришлось зарабатывать деньги, то чем бы вы занимались. Чтобы соискатель охотнее и правдиво ответил, приведите какой-нибудь пример из вашего опыта. В частности, мой знакомый, когда проводит собеседования рассказывает историю про свою маму, которая работает школьным учителем и несмотря на не высокую зарплату готова сутками заниматься детьми, преподаванием.

чем-то схожим, что связано с его профессией, то это большой плюс. К примеру: человек говорит, с удовольствием работал бы гидом и если он ищет работу в продажах, то это можно отнести к одной категории “любит общение”.

Здесь мы проверяем интерес. Важно, чтобы он был у человека к этой сфере. Если интереса нет или он не большой, то скорее всего, человек долго у вас не задержится. Он будет постоянно менять места работы и пытаться уйти из этой области. И, конечно, это будет сказываться на его результатах, они будут низкими.

Второе. Спрашиваем про опыт работы. Проверяем способности- как проводить собеседование.

Просим соискателя рассказать, где он работал, что он делал и почему ушёл.

Здесь вы можете прямо спрашивать о конкретных местах в обратной хронологии, начиная от последнего места.

а) Пусть соискатель расскажет, что он считает нужным о предыдущем месте работы.

б) Он будет объяснять почему ушёл, внимательно слушайте, чтобы понять критикует он или нет.

в) Далее уточните, что делал именно он, т.к. людям свойственно говорить: “наш отдел”, “мы”.

г) Спросите прямо, когда проводите собеседование, что являлось главным показателем в его работе. Например: если он работал менеджером по продажам, то главным показателем работы (результатом) скорее всего была: выручка от продаж, прибыль или выполненный план по продаже ассортиментной линейки. Но, как правило, главный показатель в продажах- количество денег, полученных от клиента.

д) Задайте несколько вопросов во время проведения собеседования о том, как происходил процесс работы (продажи или другой). Например: Как вы искали клиентов? Делали ли вы исходящие звонки? Делали ли повторные продажи? Были ли партнёрские продажи?

е) Уточните какие показатели были по месяцам: Была ли сезонность? Какие месяцы были хорошими, какие плохими? Что он делал, чтобы увеличить продажи? Здесь вы оцениваете, насколько, он уверенно и полно отвечает, т.к. точные ответы придумать невозможно.

ё) Спросите, каких самых ярких, больших результатов он добивался на работе. Например: Сдал большой объект во время и получил благодарность. Или побил рекорд в продажах в самой компании (заключил самую крупную сделку). Пусть он назовет те победы, которые он помнит. Иногда люди стесняются, поэтому можно задать наводящие вопросы.

Если вы видите, что во время прохождения собеседования соискатель не может назвать чётких и ярких побед, это большой минус. Скорее всего их не было.

Если соискатель не уверенно говорит о том, как шёл процесс работы и как он получал конечный результат работы, то это тоже минус.

Если соискатель называет победы и успехи, уверенно рассказывает про сам процесс. Хорошо или нормально отзывается о коллегах, объясняет логичную причину почему ушёл (учредитель переехал за границу; продали компанию; компания импортёр закрылась после скачка курса валют), то это плюс. Пометьте это себе, если вы будете наводить справки, то вы можете прямо уточнять про его результаты и победы.

Резюме:

мы спрашиваем во время собеседования про опыт на предыдущих местах работы
что являлось главным показателем работы (результат)
что человек делал, чтобы получить результат
выясняем победы на предыдущих местах

Это, пожалуй, самый главный раздел в проведении собеседования (проверка способностей, результатов). Вам очень важно понять достигал ли соискатель хороших результатов на предыдущих местах. Большая вероятность, если соискатель был результативен, то значит он и в будущем тоже будет давать результат.

Если результатов не было или они были незначительными, то маловероятно, что он лучше будет работать у вас. Хотя, всегда бывают исключения. Или человек решил сменить сферу деятельности и у него нет опыта (результатов) в этой новой сфере, но есть огромное желание работать, то здесь мы оцениваем остальные аспекты интервью, чтобы принять решение.

Третье. Проверяем лояльность- как проводить собеседование.

Когда соискатель объясняет почему он ушёл с предыдущих мест работы вы пытаетесь понять критикует он прошлого работодателя или компанию и почему.

Если критика очевидна и эмоциональна, скорее всего произошло следующее:

он не выполнил свои обязательства на предыдущей работе
нарушил какие-то соглашения с работодателем и скрыл это
нанёс какой-то вред компании (испортил оборудование; разгласил конфиденциальную информацию; присвоил деньги)
распространял сплетни и не справедливую критику в отношении коллег, что в итоге принесло вред коллегам
и др.

Если такое имело место, то большая вероятность, что это может произойти у вас. И он так же будет критиковать вас или вашу компанию.

Может быть такое, что с человеком поступили несправедливо:

нарушили договорённости (пример: не выплатили проценты; премию)
обвинили в том, что он не совершал
приписали его успех другому человеку
унизили перед всем коллективом
и др.

Если человек даёт ясные чёткие аргументы, почему он уволился или если присутствует адекватная, обоснованная критика то это принимается. При условии, что критика касается одного места, а не каждого, где он работал.

По каждой должности (вакансии) есть своя технология работы, где обязательно потребуется проверка квалификации кандидата. Например: сметчик должен знать и уметь работать в специализированных программах; программист должен знать уметь программировать на нужных для компании языках; повар универсал должен уметь готовить горячие и холодные блюда и т.д.

Если вы обладаете достаточными знаниями по данной должности (вакансии) и можете оценить квалификацию кандидата самостоятельно, то вам достаточно будет прояснить у соискателя во время собеседования:

Знания и умение работы в нужных программах. Если необходимо попросить соискателя продемонстрировать во время собеседования.
Опыт или навык работы с нужными специалистами внутри компании или со специалистами в компании клиента (подрядная организация-заказчик)
Уточнить форму отчётности, которую использовал специалист в данной сфере
Проверить знание нормативов, снипов, гостов, законов и др. в этой области
Во время интервью описать задачу (проблему) и попросить найти решение
Дать задание для решения на дом с лимитом времени
Проверить диплом, сертификат (если потребуется)
И другие аспекты, имеющие отношение к квалификации по конкретной вакансии

Если вы не являетесь специалистом по данной вакансии, например, вы нанимаете программиста или сметчика, то можно сделать следующее:

а) Попросить коллегу поприсутствовать во время проведения собеседования и проверить квалификацию.

б) Организовать дополнительное собеседование с коллегой, кто может проверить квалификацию или чтобы соискателя проверили удалённо, если позволяет специфика работы.

в) Приготовить заранее вопросы, тесты, задания от коллеги-специалиста и попросить соискателя решить это во время интервью или удалённо, если возможно.

Самое лучшее, когда вы лично присутствуете во время проведения собеседования и проверки квалификационных навыков кандидата. Это обеспечивает хороший контроль общения между проверяемым и проверяющим и сводит к минимуму возможность внезапных личностных разногласий. Ведь, не всегда проверяющий будет прямым руководителем соискателя, а разногласия во время квалификационного интервью могут стать причиной нежелания соискателя работать в вашей компании. Ваше присутствие и наблюдение позволит адекватно оценить ход общения и при необходимости разрядить обстановку.

Обычно люди, которые смотрят на работу только как на способ заработать деньги, будут мало результативны, они будут выполнять задачи под жёстким контролем и приказами. Каждый раз будут недовольны, когда придётся задержаться, не осознавая важность завершения дела или задачи в срок.

Есть люди, которые рассматривают работу как инструмент для совершенствования и самореализации. Есть те, кому важна хорошая команда, дружный коллектив.

Кто-то работает, т.к. считает, что его работа важна для общества и он должен её выполнять, пример: врачи или волонтёры.

Безусловно, первая категория как потенциальные сотрудники нас не интересуют, т.к. люди с этой мотивацией будут работать только из-под палки и будут мало инициативны.

Чтобы понять какая мотивация у человека на работе можно задать такой вопрос во время проведения собеседования:

Если бы вам предложили на выбор примерно одинаковые три места работы, то как бы вы выбирали? Назовите по пунктам. Что важно было бы для вас в первую очередь? Во вторую и третью.

Из первой категории ответы будут скорее всего такими:

стабильный оклад
рядом с домом
соц. пакет
чтобы не было задержек на работе

Более высоко-мотивированные люди, дали бы следующие ответы во время проведения собеседования:

личный рост и получение более интересного опыта
хороший коллектив
возможность карьерного роста
возможность большой самореализации
возможность много зарабатывать (не получать)

Первое, что может ответить любой человек во время собеседования, которому задают такой вопрос: деньги. Это не значит, что он сразу попадает в первую категорию. Но, поставьте галочку.

Скажите ему, что деньги, это понятно. А что после денег. Здесь уже смотрите, на то, что он ответит.

Хорошо, и так, какие три пункта по которым вы выбираете работу? Пусть он повторит ещё раз.

Шестое. Уточняем его интересы в жизни. Семейное положение. Выясняем цели- как проводить собеседование.

Так как вы уже общались какое-то время., и если общение идёт нормально, можно задавать человеку прямые личные вопросы. Эти вопросы и ответы на них не имеют ключевого значения при найме, но могут дополнить сложившееся впечатления о человеке, подтвердить сомнения или помочь окончательно утвердиться в выборе кандидата.

Вы замужем? Женаты?
Увлекаетесь спортом? Занимались ли профессионально?
Есть ли хобби?
Ставите или не ставите цели на год или на несколько лет вперёд?
Когда в первый раз начали работать (подрабатывать)? Почему?

Писать, какие должны быть правильные ответы я не буду, уверен, вы и так это понимаете. Уточню лишь то, что те люди, кто имеет чёткие цели, крепкую семью, посвящают время спорту и имеют любимые хобби, скорее всего, будут более надёжными коллегами.

Седьмое. Даём обратную связь – когда проводим собеседование.

После того как мы прошли предыдущие шаги, предлагаем соискателю задать вопросы о компании и вакансии. Оцениваем какие вопросы соискатель задаёт, отвечаем на вопросы. Эта часть может ещё более раскрыть мотивацию человека.

Пример: Хорошо, задавайте вопросы, которые вас интересуют относительно работы.

Примерный список вопросов от соискателя касались бы примерно следующих областей (на примере продаж):

какая модель продаж в вашей компании
как менеджеры находят клиентов
предполагаются ли исходящие, холодные звонки или клиенты звонят сами
нужно ли выезжать из офиса
какая crm программа используется (программа по контролю продаж и развитию отношений)
где компания даёт рекламу
какой объём продаж ожидается от менеджера
и др.

Хорошим показателем является, когда соискатель подробно ознакомился о деятельности компании перед собеседованием. Тем не менее он может уточнять следующее:

Планы компании на ближайший период
В чём конкурентные преимущества
Структра управления и организации компании
Кто будет руководителем, у кого он будет в прямом подчинении
Предполагается ли какое-то обучение

рассказали до этого>

Из чего формируется зарплата: оклад, премии, проценты
как оформляются трудовые отношения
примерный уровень зарплаты менеджера
и др.

Какие вопросы задаёт соискатель во время проведения собеседования и что больше всего проясняет так же указывает на его истинную мотивацию. С вашей стороны тоже очень важно дать точные и ясные ответы, т.к. соискатель оценивает как с ним общаются и пытается представить как он будет работать в этой компании.

Имеет смысл делать проверку, когда человек нанимается на ответственную должность руководителем или связанную с финансами, безопасностью организации или когда у вас ещё есть сомнения.

Проверку рекомендации можно сделать по следующему сценарию:

а) Попросить у человека контакты руководителя (желательно прямого) с предыдущего места или мест. Если контакт дают руководителя из смежного отдела или человека равного по должности, то я обычно, просто, нахожу сайт компании в интернете, делаю звонок и прошу соединить с отделом кадров или директором, объясняя кто я и зачем мне это нужно. Как правило, соединяют.

б) Далее я представляюсь (начальник отдела кадров или зам директора). Объясняю, что такой-то соискатель устраивается к нам (через нас) в компанию и я хотел бы получить рекомендации. Важно сказать, чем занимается ваша компания, т.к. в этой компании могут сослаться на закон о персональных данных и на правила не разглашения внутренней информации. Если респондент не желает отвечать ссылаясь на эти пункты, ниже я поясню как это уладить.

в) Как правило обратную связь по соискателю предоставляют охотно. Те, кто дают комментарии могут рассказывать о его личных качествах, что он делал и как он справлялся с работой, ответы могут носить общий (не точный) характер.

д) Для того чтобы получить конкретику, я спрашиваю:

как у соискателя было с продажами (или другой сферой)
какие успехи были им достигнуты
как складывались отношения с коллективом
почему он ушёл

е) При необходимости можно проверить то, что рассказывал соискатель о своих успехах во время проведения собеседования. Если это будет уместно и действительно важно для вас.

Например: Андрей говорил, что у него получилось заключить контракт с компанией Бургер Кинг? Хотели уточнить, что это действительно так. Можете это подтвердить?

ё) Если респондент ссылается на закон о персональных данных в этом случае я предлагаю просто ответить на несколько общих вопросов в форме подтверждения или опровержения:

Работал в период такой-то?
Занимался продажами?
Продавал лучше, хуже других?
Рекомендовали бы друзьям взять его?
Дружил с коллегами?

Иногда бывает так, что тот, кто даёт рекомендации о соискателе по личным причинам не доброжелательно настроен к нему. Это может быть не связано с результативностью соискателя. В этом случае необходимо выслушать, что говорит респондент и задать уточняющие вопросы, касательно результатов в работе.

В завершение – как проводить собеседование.

Я рекомендую перед проведением собеседования подготовить лист и разделить его на 5- 6 разделов (можно больше), в которые вы будете вносить ответы и комментарии о соискателе. Это поможет спустя некоторое время повторно осмыслить и оценить ответы и принять решение. Этот лист можно прикрепить к резюме.

Ф.И.О.

Интерес.

Способности. Результаты.

Лояльность.

Квалификация.

Мотивация.

Цели.

Обратная связь.

Проверка рекомендаций.

Дополнительные вопросы.

Ваша оценка.

Читайте также: