Какие зарплаты в касперском
Опубликовано: 07.05.2025
«Лаборатория Касперского» показала в 2020 году устойчивый рост и увеличила свою глобальную неаудированную выручку по МСФО на 3% — до 704 миллионов долларов США*.
В год пандемии компания продемонстрировала позитивные результаты, защищая приватность пользователей и помогая компаниям снижать риски столкновения с киберугрозами в условиях цифровизации. В России продажи компании увеличились на 16% в рублёвом эквиваленте**.
«Лаборатория Касперского» продолжает предоставлять одни из лидирующих в индустрии продуктов и сервисов для защиты своих клиентов по всему миру и достигла значительного успеха как в B2B (рост на 13%**), так и в B2C-секторе (рост на 4%**). Результаты продаж в 2020 году стали одними из лучших в истории компании.
Успех в B2B-секторе обусловлен продолжающимся ростом в сегменте крупного бизнеса (+23%**) и в сегменте новых перспективных решений и технологий, защищающих от самых сложных киберугроз, — так называемом non-endpoint (+27%**). В России рост продаж в этих сегментах составил соответственно 28% и 25% в рублёвом выражении. Компания запустила новые корпоративные решения, в том числе Kaspersky Managed Detection and Response — круглосуточную расширенную защиту от растущего числа угроз, способных обойти автоматические системы безопасности, а также достигла 10-процентного роста** онлайн-продаж в B2B-секторе. Кроме того, в России существенно увеличились продажи решений Kaspersky Industrial CyberSecurity и Kaspersky Fraud Prevention, а также специализированных сервисов «Лаборатории Касперского» — на 39%, 63% и 70% в рублёвом эквиваленте соответственно.
В сегменте малого и среднего бизнеса компания продемонстрировала 3-процентный рост**. В апреле «Лаборатория Касперского» запустила инициативу по поддержке небольших организаций и в течение нескольких месяцев предоставляла им бесплатную защиту. В России этим предложением воспользовалось более 1100 компаний. Летом 2020 года было выпущено решение Kaspersky EDR для бизнеса Оптимальный, разработанное специально для организаций с ограниченным штатом ИБ-специалистов.
Ускоренные темпы цифровизации, а также закрытие розничных точек во время карантина ожидаемо привели к тому, что в B2C-секторе продажи коробочных версий упали на 13%**, цифровые, наоборот, выросли — на 8%**. Доля цифровых продаж составила более 50%, суммарно В2С-сегмент показал увеличение на 4%**.
«В 2020 году мир стал как никогда цифровым и, как следствие, более уязвимым к киберрискам. Нам тоже нужно было адаптироваться к новой реальности, чтобы продолжать помогать людям безопасно пользоваться теми безграничными возможностями, которые способны предложить технологии. Компания добилась отличных результатов в ключевых секторах бизнеса, и это подтвердило, что в нестабильное время люди хотят чувствовать себя более защищённо», — комментирует Елена Милинова, финансовый директор «Лаборатории Касперского».
В 2020 году восьмой год подряд продукты компании оказались в ТОП-3 чаще конкурирующих. Они 50 раз по итогам 62 независимых тестов и обзоров оказались в тройке лидеров, в том числе 45 раз заняли первые места. Независимая лаборатория AV-Comparatives в шестой раз назвала продуктом года флагманское решение «Лаборатории Касперского» для защиты домашних пользователей — Kaspersky Internet Security.
Глобальный успех компании сопровождался позитивными результатами в большинстве регионов. Так, в Латинской Америке продажи выросли на 15%**, на Ближнем Востоке, в Турции и Африке (регион META) — на 14%, в Европе — на 6%. В Азиатско-Тихоокеанском регионе и Северной Америке компания сохранила результаты прошлого года.
«Мы благодарны пользователям и партнёрам, которые доверяют нашим технологиям и выбирают именно их для защиты личных и корпоративных данных. Мы продолжаем показывать устойчивый рост в России и расширять своё портфолио, развиваем новые технологии, продукты и сервисы. В год пандемии мы усилили направление онлайн-продаж, и это оправдало себя. Кроме того, уверенный рост показывают продажи наших специализированных сервисов, в том числе по расследованию компьютерных инцидентов и повышению цифровой грамотности, а также решения для защиты критической инфраструктуры», — комментирует Михаил Прибочий, управляющий директор «Лаборатории Касперского» в России, странах СНГ и Балтии.
В 2020 году «Лаборатория Касперского» сделала ряд шагов в рамках своей Глобальной инициативы по информационной открытости. Компания завершила перенос процессов обработки и хранения данных в Швейцарию. Теперь данные европейских, американских, канадских и ряда азиатских пользователей, получаемые через облачную систему Kaspersky Security Network с их добровольного согласия, обрабатываются в двух дата-центрах в Цюрихе.
Кроме того, компания объявила об открытии североамериканского центра прозрачности в Нью-Брансуике (Канада) в партнёрстве с ассоциацией CyberNB Association и запустила обучающую программу Cyber Capacity Building Program, которая позволит сотрудникам частных и государственных компаний, а также академических институтов получить навыки оценки уровня безопасности IT-инфраструктуры. Узнать больше об этой инициативе можно на сайте.
Все темпы роста представлены без учёта изменений валютных курсов.
*Цифры округлены: рост составил 2,8%, выручка — 703,9 миллионов долларов США. Здесь и далее рост по сравнению с 2019 годом.
**Речь идёт о сумме продаж (net sales booking), а не о выручке (revenue). Данные представлены в фиксированных курсах по состоянию на 2020 год.
«Лаборатория Касперского» показала в 2020 году устойчивый рост и увеличила свою глобальную неаудированную выручку по МСФО на 3% — до 704 миллионов долларов США*.
В год пандемии компания продемонстрировала позитивные результаты, защищая приватность пользователей и помогая компаниям снижать риски столкновения с киберугрозами в условиях цифровизации. В России продажи компании увеличились на 16% в рублёвом эквиваленте**.
«Лаборатория Касперского» продолжает предоставлять одни из лидирующих в индустрии продуктов и сервисов для защиты своих клиентов по всему миру и достигла значительного успеха как в B2B (рост на 13%**), так и в B2C-секторе (рост на 4%**). Результаты продаж в 2020 году стали одними из лучших в истории компании.
Успех в B2B-секторе обусловлен продолжающимся ростом в сегменте крупного бизнеса (+23%**) и в сегменте новых перспективных решений и технологий, защищающих от самых сложных киберугроз, — так называемом non-endpoint (+27%**). В России рост продаж в этих сегментах составил соответственно 28% и 25% в рублёвом выражении. Компания запустила новые корпоративные решения, в том числе Kaspersky Managed Detection and Response — круглосуточную расширенную защиту от растущего числа угроз, способных обойти автоматические системы безопасности, а также достигла 10-процентного роста** онлайн-продаж в B2B-секторе. Кроме того, в России существенно увеличились продажи решений Kaspersky Industrial CyberSecurity и Kaspersky Fraud Prevention, а также специализированных сервисов «Лаборатории Касперского» — на 39%, 63% и 70% в рублёвом эквиваленте соответственно.
В сегменте малого и среднего бизнеса компания продемонстрировала 3-процентный рост**. В апреле «Лаборатория Касперского» запустила инициативу по поддержке небольших организаций и в течение нескольких месяцев предоставляла им бесплатную защиту. В России этим предложением воспользовалось более 1100 компаний. Летом 2020 года было выпущено решение Kaspersky EDR для бизнеса Оптимальный, разработанное специально для организаций с ограниченным штатом ИБ-специалистов.
Ускоренные темпы цифровизации, а также закрытие розничных точек во время карантина ожидаемо привели к тому, что в B2C-секторе продажи коробочных версий упали на 13%**, цифровые, наоборот, выросли — на 8%**. Доля цифровых продаж составила более 50%, суммарно В2С-сегмент показал увеличение на 4%**.
«В 2020 году мир стал как никогда цифровым и, как следствие, более уязвимым к киберрискам. Нам тоже нужно было адаптироваться к новой реальности, чтобы продолжать помогать людям безопасно пользоваться теми безграничными возможностями, которые способны предложить технологии. Компания добилась отличных результатов в ключевых секторах бизнеса, и это подтвердило, что в нестабильное время люди хотят чувствовать себя более защищённо», — комментирует Елена Милинова, финансовый директор «Лаборатории Касперского».
В 2020 году восьмой год подряд продукты компании оказались в ТОП-3 чаще конкурирующих. Они 50 раз по итогам 62 независимых тестов и обзоров оказались в тройке лидеров, в том числе 45 раз заняли первые места. Независимая лаборатория AV-Comparatives в шестой раз назвала продуктом года флагманское решение «Лаборатории Касперского» для защиты домашних пользователей — Kaspersky Internet Security.
Глобальный успех компании сопровождался позитивными результатами в большинстве регионов. Так, в Латинской Америке продажи выросли на 15%**, на Ближнем Востоке, в Турции и Африке (регион META) — на 14%, в Европе — на 6%. В Азиатско-Тихоокеанском регионе и Северной Америке компания сохранила результаты прошлого года.
«Мы благодарны пользователям и партнёрам, которые доверяют нашим технологиям и выбирают именно их для защиты личных и корпоративных данных. Мы продолжаем показывать устойчивый рост в России и расширять своё портфолио, развиваем новые технологии, продукты и сервисы. В год пандемии мы усилили направление онлайн-продаж, и это оправдало себя. Кроме того, уверенный рост показывают продажи наших специализированных сервисов, в том числе по расследованию компьютерных инцидентов и повышению цифровой грамотности, а также решения для защиты критической инфраструктуры», — комментирует Михаил Прибочий, управляющий директор «Лаборатории Касперского» в России, странах СНГ и Балтии.
В 2020 году «Лаборатория Касперского» сделала ряд шагов в рамках своей Глобальной инициативы по информационной открытости. Компания завершила перенос процессов обработки и хранения данных в Швейцарию. Теперь данные европейских, американских, канадских и ряда азиатских пользователей, получаемые через облачную систему Kaspersky Security Network с их добровольного согласия, обрабатываются в двух дата-центрах в Цюрихе.
Кроме того, компания объявила об открытии североамериканского центра прозрачности в Нью-Брансуике (Канада) в партнёрстве с ассоциацией CyberNB Association и запустила обучающую программу Cyber Capacity Building Program, которая позволит сотрудникам частных и государственных компаний, а также академических институтов получить навыки оценки уровня безопасности IT-инфраструктуры. Узнать больше об этой инициативе можно на сайте.
Все темпы роста представлены без учёта изменений валютных курсов.
*Цифры округлены: рост составил 2,8%, выручка — 703,9 миллионов долларов США. Здесь и далее рост по сравнению с 2019 годом.
**Речь идёт о сумме продаж (net sales booking), а не о выручке (revenue). Данные представлены в фиксированных курсах по состоянию на 2020 год.
ну конечно, сидит такой работник в офисе каспера и думает: "вот редиски всякие пишут нехорошие отзывы о компании моей любимой, пойду-ка напишу положительный отзыв, мне же тут так хорошо, я хочу, чтобы всем в мире было так же хорошо как и мне!"
смешно, но видимо девочкам-рекрутерам совсем сложно с кипиаями стало;
теперь к делу: переработка в конторе есть, оплата переработки - нет. они не считают это за переработку просто)) логично - нет переработки, нет проблемы))
но самое смешное это отказы по надуманным мотивам. девочки, хватит заниматься фигней и тратить время нормальных людей. если вы пытаетесь обмануть кандидата на входе, а он не обманывается - придумайте что-то пооригинальнее, чем ссылаться на его слабые стороны (их можно легко отсечь на первом телефонном звонке).
вывод. ищут лохов. ты лох? иди на собес, помалкивай и кивай, потом немножко унижения и ты в самой крутой компании по безопасности!
пи эс. обещают командировки зарубеж)) интересно куда, если нормальным странам не рекомендовано пользоваться продуктами каспера? https://www.rbc.ru/politics/13/12/2017/5a305f809a794788e96482d7
Никогда не думал, что найду время на подобные отзывы, но история с собеседованием на позицию проектного менеджера в Лабораторию Касперского зацепила.
Действующие лица:
1. Мурьянов Анатолий - кандидат
2. Володина Екатерина - менеджер по найму
3. Забровский Алексей - проектный менеджер
4. Аршинов Александр - кто-то там по тестированию
Кратко:
Был приглашен на собеседование в Лабораторию Касперского, которое состоялось 31 октября 2018 г.
Долго и внимательно согласовывали дату и время. Договорились с Екатериной на 18:00.
Был крайне удивлен, когда на меня стали выходить менеджеры не в 18:00, а в 17:00. При этом, менеджер по найму отошла в сторону и на мои вопросы о причинах накладки не ответила. Компания уважаемая, характер деятельности полностью соответствует моим интересам и пониманию момента, поэтому, я отодвинул свой календарь и пошел на собеседование на час раньше (скайп). Не буду сосредотачиваться на своем мнении о структуре интервью. Компания может себе позволить и недостаточную подготовку. И кандидат может не соответствовать ожиданиям. Но поразил факт отсутствия какой-либо обратной связи, полного игнорирования в почте со стороны HR Лаборатории Касперского. Мало того, что не принесли извинения за накладку, не дали никакой обратной связи, так потом Володина не посчитала нужным ответить ни в корпоративной почте ни в скайпе.
Объективно это "эпик фейл" или "фиаско" с т.з. организации работы службы подборки персонала, а так же отсутствие должного контроля со стороны высшего руководства. Ни к чему хорошему такое поведение не приведет. HR и нанимающий менеджер это лицо компании и в Касперском сейчас с этим, очевидно, проблема.
Делайте выводы. Если так на входе, впору задуматься, что же там внутри.
Советую почитать всем соискателям.
Откровения компании, . http://business.kaspersky.ru/pochemu-obozlennye-sotrudniki-obshhaya-problema/2536/ …. Никому не верить, всех подозревать. А вы говорите 37 год.
Как же надо гадить своим сотрудникам, чтобы их ТАК бояться ! И степень откровенности отдает паранойей.
Отработал в данной компании около двух лет. За все это время, положительных эмоций испытал только в первый месяц работы.
Далее все действительно печально.
1. Отсутствуют перспективы роста и развития, как карьерного, так и профессионального. Если на этапе собеседования вы согласитесь работать в компании за определенную сумму, будьте готовы, что с ней вы и останетесь (порой, правда, поднимают оклад раз в год на 5-10%). Что касается суммы материальной компенсации за ваши труды, она мизерная по сравнению с другими компаниями подобного уровня и тут как не работай; хоть из кожи вон лезь, но никто тебя не заметит. Планируют полностью отменить квартальные премии. У меня сложилось стойкое впечатление, что компания нацелена на то, чтобы основной ее костяк сотрудников составляли либо студенты, либо люди, только начинающие трудовую деятельность, так же очень любят приезжих. В последние годы очень большая текучка кадров.
2. Коллектив нашего департамента вряд ли можно было назвать дружным и сплоченным, как того обещают девочки из HR. Мне иногда кажется, что не здороваться с коллегой – это такая некая корпоративная культура. Практически все просто проходят мимо, мало, кто здоровается друг с другом.
Менеджер группы, в которой мне довелось поработать – типичное московское быдло. Очень любит высмеивать своих коллег и перемывать им кости за их спиной. В плане работы – не сдержан, часто ведет себя как неуравновешенный подросток, проходящий период пубертации, эмоционален, нетреплив, надменен, очень часто хамит. Выше него стоит еще один лысый черт, которому вообще все по барабану. В компании совершено отсутствует понятие живого общения: все происходит в мессенджерах или по почте.
3. Местами в компании слабо развиты рабочие процессы. По крайне мере, в департаменте, в котором я работал, все происходит по почте, такие понятия как Service Desk, либо другие системы, призванные помочь учитывать/контролировать/нормировать/оптимизировать человеко-часы и/или упростить работу людям напрочь отсутствуют.
4. Офис хоть и комфортный, но крайне душный; сотрудник не может сам встать и отрегулировать кондиционер под себя (такая возможность заблокирована), чтобы сделать это, нужно писать заявку в АХУ так как система кондиционирования общая и она не отрегулирована. Разумеется, когда тебе становится хорошо и свежо, кому-то обязательно станет холодно, и он также будет писать заявку в АХУ, чтобы те сделали потеплее. Так и сидят все мокрые…. Тем, кто не любит Open space туда идти не стоит, так как все открыто, даже кухня стеклянная – как в аквариуме. Вокруг часто бывает очень шумно от чего практически невозможно сосредоточиться.
5. Отвратительная столовая: дорогая и совершенно не съедобная, но рядом есть продуктовые магазины.
6. Очень дорогая подземная парковка.
7. Руководство департамента совершенно спокойно относится к пьянству и сходкам на кухнях в рабочее время. Сие мероприятия происходят с завидной регулярностью и под вуалью газированных напитков, в одноразовые стаканчики наливается далеко не Колокольчик.
Пораскинув мозгами, я понял, что дальнейшее пребывание в данном заведении ни к чему хорошему не приведет, и я только потрачу свое время.
Я не знаю как в других отелах, возможно, там все совсем иначе, но, у меня была ровно ситуация, описанная выше…
Стоимость бизнеса «Лаборатории Касперского» за последние пять лет снизилась и составляет сейчас менее $1 млрд. Всему виной низкие темпы роста выручки и устоявшееся восприятие компании на мировом рынке, считают эксперты.
В отчете Kaspersky Labs Limited, головного юридического лица группы компаний «Лаборатория Касперского», по международным стандартам финансовой отчетности за 2016 год названа последняя на данный момент оценка стоимости бизнеса компании (документ был опубликован в начале октября 2017 года). В нем говорится, что в прошлом году компания выкупила у одного из своих акционеров 150 тыс. акций по цене в $15 за штуку. На момент сделки акционерный капитал компании составлял около 65,3 млн акций. На основании этого стоимость всей «Лаборатории Касперского» была оценена в $979,4 млн.
Выручка группы компаний «Лаборатория Касперского» по итогам 2016 года составила $655,3 млн, из которых $643,8 млн были получены от продажи лицензий, $11,5 млн — от сдачи имущества в аренду. Более трети (36,5%) выручки пришлось на Европу, четвертая часть (24,3%) — на США и Канаду. В России и странах СНГ «Лаборатория Касперского» заработала $86 млн, или 13,3% выручки. Показатель EBITDA составил $156 млн, чистая прибыль — $90,6 млн. При этом компания вкладывает значительные средства в развитие бизнеса. Инвестиции в разработки и исследования (R&D) составили $103,1 млн, рекламный и маркетинговый бюджет группы — $110 млн.
На выручке и других показателях за 2016 год пока не отразился разгоревшийся вокруг «Лаборатории Касперского» скандал: в середине июля этого года правительство США исключило разработчика из списка поставщиков программного обеспечения, чья продукция одобрена для использования госструктурами США. К середине декабря 2017 года все госорганы должны отказаться от использования антивирусов «Лаборатории». Это решение власти США объясняли соображениями информационной безопасности. Сенатор от Демократической партии Джин Шахин заявляла о «связи «Лаборатории Касперского» с Кремлем», которая «внушает очень большую тревогу».
По состоянию на июль 2017 года 82,73% акций Kaspersky Labs принадлежали основателю и гендиректору «Лаборатории Касперского» Евгению Касперскому, еще одному основателю и советнику по корпоративному управлению компании Алексею Де-Мондерику — 9,67%, Вадиму Богданову (также является сооснователем) — 7,3%. Остальные 0,3% акций распределены между двумя физлицами и австралийским регистратором Computershare. Исходя из приведенной оценки, стоимость доли главы «Лаборатории Касперского» может составлять не менее $808 млн.
В 2011–2012 годах «Лаборатория Касперского» выкупала собственные акции у Натальи Касперской и фонда General Atlantic. Тогда стоимость обыкновенной акции компании составляла $10,2, привилегированной — $12 (сейчас префов компании нет). Исходя из объема акционерного капитала на тот момент весь бизнес «Лаборатории Касперского» оценивался в $1,03 млрд. Таким образом, за пять лет стоимость компании снизилась.
Отрицательный рост
Стоимость бизнеса не увеличивается, потому что «Лаборатория Касперского» уже не стартап, выручка которого может ежегодно расти на сотни процентов, констатирует аналитик Райффайзенбанка Сергей Либин. В последние пять лет оборот компании ежегодно рос в среднем на 2,2%. «Оценка бизнеса строится с учетом будущего роста, по сути, это нынешняя стоимость будущих денежных потоков. Если у компании скромные темпы роста и не предвидится каких-то прорывных запусков, открытия новых значимых направлений бизнеса, то и ее стоимость с годами не будет значительно меняться», — говорит Либин.
Он также отмечает, что «Лаборатория Касперского» оценивается ниже конкурентов и коллег по рынку. «Бизнес «Лаборатории Касперского», исходя из отчетности, оценивается в 5,8 показателей EBITDA, в то время как мультипликатор одного из их основных конкурентов Symantec составляет 10 EBITDA. Дисконт к Symantec оправдан, потому что американская компания публичная и занимает более значительную долю рынка, имеет хорошие позиции в США. «Лаборатория Касперского» является более рискованным активом, несмотря на работу на мировом рынке, она плотно ассоциируется с Россией и развивающимися странами», — указывает Либин. У других российских компаний, например «Яндекса», мультипликатор, по которому оценивается компания, составляет 16 EBITDA. «Но это и неудивительно: выручка «Яндекса» растет почти на 30% в год», — говорит он.
По данным исследовательской компании IDC, по итогам 2016 года объем мирового рынка средств защиты информации на конечных устройствах составил $9,5 млрд. Его лидером являлся Symantec с долей 24,7%. На втором месте находился Intel (15,3%), за ней следуют Trend Micro (10,1%), «Лаборатория Касперского» (6,7%), Avast Software (5,7%), ESET (5,1%), Sophos Group (3%) и другие.
Среди перечисленных компаний есть несколько публичных. Это Symantec, чья рыночная капитализация составляет $19,6 млрд, Trend Micro ($7,5 млрд), а также Sophos Group ($3,8 млрд). В 2011 году Intel (общая капитализация — $205,9 млрд.) купила разработчика антивирусного программного обеспечения McAfee за $7,68 млрд. Сначала McAfee переименовали в Intel Security, но в 2017 году компания вновь выделилась из Intel и вернула свое имя. При этом 51% компании был продан TPG за $4,2 млрд. Глава Avast Software в 2015 году оценивал компанию не менее чем в $2 млрд. В 2016 году компания приобрела своего конкурента AVG Technologies за $1,3 млрд.
При этом Сергей Либин предупреждает, что, поскольку «Лаборатория Касперского» является непубличной компанией, у ее акционеров, пожелавших продать акции, не так много вариантов. Это либо продажа акций партнерам, либо самой компании. «Покупатель в такой ситуации может диктовать свои правила и устанавливать не самую высокую цену — по сути, это скидка за неликвидность бумаг», — отмечает Либин.
Представитель «Лаборатории Касперского» Андрей Булай отказался комментировать оценку бизнеса компании.
все отзывы о компании
Для добавления информации, пожалуйста, авторизуйтесь.
Отзывы о компании
Отрицательные стороны :
Если говорить в целом и не скатываться в частности, то эта компания хороша для тех, кто собирается в скором времени пойти на пенсию — инициативы никакие не приветствуются + очень во многих командах нужны исключительно операционисты, новаторы совсем мимо.
Отрицательные стороны :
и все бы ничего, но… В компании есть серьезный изъян, гниль, точащая ее изнутри и вынуждающая крутых it специалистов переходить работать в другие компании на бОльшую зарплату и лучшие условия. Имя этой болезни – менеджмент. Каждый менеджер в Касперском: сидит на должности более 10 лет. считает, что всегда прав. абсолютно не разбирается и не хочет разбираться в продукте. команду
Отрицательные стороны :
важно: За всю компанию я говорить не могу и не буду, скажу только о том, что было в моём отделе и что видел лично я сам. Уверен, что есть в компании команды, где всё хорошо. Подробнее>>
Никогда не думал, что найду время на подобные отзывы, но история с собеседованием на позицию проектного менеджера в Лабораторию Касперского зацепила. Действующие лица: 1. Мурьянов Анатолий - кандидат 2. Володина Екатерина - менеджер по найму 3. Забровский Алексей - проектный менеджер 4. Аршинов Александр - кто-то там по тестированию Кратко: Был приглашен на собеседование в Лабораторию Касперского, которое Подробнее>>
Советник-извращенец Тарасов! Я работала в Лаборатории Касперского на административной должности несколько лет. Последний год моя жизнь превратилась в кошмар! Я несколько раз подвергалась сексуальным домогательствам шестидесятилетнего старика! Работает он в Лаборатории наверное около 5 лет Главным советником генерального директора и по нему видно, что от собственной значимости совершенно оборзел. Чувствует свою власть и безнаказанность в отношении молоденьких девчонок, психологически Подробнее>>
Анонимка:
Отрицательные стороны :
Советник-извращенец Тарасов! Я работала в Лаборатории Касперского на административной должности несколько лет. Последний год моя жизнь превратилась в кошмар! Я несколько раз подвергалась сексуальным домогательствам шестидесятилетнего старика! Работает он в Лаборатории наверное около 5 лет Главным советником генерального директора и по нему видно, что от собственной значимости совершенно оборзел. Чувствует свою власть и безнаказанность в отношении молоденьких девчонок, психологически их подавляет, пытается склонить к сексу. Ситуация старая как мир, но как же это бесит. Свою работу я люблю, в принципе , думаю, что мне физически ничего не угрожало. Сначала думала , что сама виновата, согласилась на совместный обед в столовой, а потом узнала , что он так ко многим девочкам подкатывает, говорит пошлости , в лифте прижимается, трется, пытается трогать разные части тела, одной девочке с работы , которая к тому же замужем, картинки пахабные присылал, порнографические видео. представляете , девочка замужем а какой то дед - советник ГД ей шлёт порнуху. С ним первый раз встретились случайно в кофепоинте, он меня почти силком затащил в свой кабинет «пить чай» , сел слишком рядом и начал как бы случайно гладить колени и ведь нужно же быть таким
Положительные стороны :
Не указаны
Положительные стороны :
Не указаны
Отрицательные стороны :
В компании Касперского работает программист Григорий Беренов - запойный алкоголик, наркоман. Постоянно угрожает людям расправой, убийством, вторгается в чужую жизнь не гнушается подделывать больничные листы, чтобы не работать, а уйти в запой, демонстрируя свои пьянки по интернету Подробнее>>
Отрицательные стороны :
подставляют не угодивших чем-то людей. к примеру, ты находишь ошибку, обсуждаешь её с коллегой, он её заводит от своего имени, дескать, "нашёл он". А к тебе потом претензии - что ты ничего не делаешь и он за тебя всё сделал. Или вот ещё - дают размытые задачи, ты делаешь так как было сказано, в результате естественно ошибаешься - потому что было сказано делать неправильно. Но ты не сможешь это доказать, так как задача ставилась на словах, а в трэкере задач только общие обтекаемые фразы, которые можно толковать как угодно. Нет чёткой
Отрицательные стороны :
дорогая столовая(
Положительные стороны :
Огромное спасибо коллегам СС и ЖК за то, что, благодаря их стараниям я теперь за версту чую равнодушие, подлость, подставы, желание присвоить себе чужие заслуги, а свои косяки спихнуть на других. Так же большое спасибо компании в целом, за то что во всей красе показала мне, как в ней и подобной ей конторках принято искать виноватых, а . Подробнее>>
Отрицательные стороны :
Работала в финансовом отделе. Была удивлена столь молодым составом руководителей девушек, лет 25-27. Проводили итоговое интервью по скайпу, не могу сказать, что это было нормальным и стандартным интервью – они хохотали и дурачились, что заставило меня немного смутиться. В целом атмосфера очень странная - руководители находятся в постоянных разъездах в других странах и я не знаю, что входит в их обязанности, потому что они даже не работают в экселе), подчиненные делают за них все дела и просьбы, выслушивают недовольства, но без конкретики, как бы хотели видеть недоначальницы данное задание в идеале (в стиле «хочу по другому!»). Да, руководителем быть там не плохо с хорошей зарплатой, командировками и деланием ничего. Никто из них не знает, что делает их сотрудник, по какому вопросу он может помочь и для них вполне нормально в общей переписке унижать их и называть «дебилами», полное . Подробнее>>
Отрицательные стороны :
Ебитесь раком ублюдчки черножопые. Сука где скачть поргнуху?
Положительные стороны :
Пидарасов нужно всех убить! . Подробнее>>
Отрицательные стороны :
Лаборатория касперского сама распространяет вирусы а затем сама, если лох проплачивает, замораживает вирус на время, на случай если в дальнейшем не будет проплаты
Положительные стороны :
вот ваша работа, здесь вы подтвердили, что ваша компания смахивает на мошеничество и не более . . Подробнее>>
Отрицательные стороны :
По моей шкале ценностей очень много пьют. Примерно через день какой-то повод находится. Иногда кажется, что работаешь на советском заводе. Частенько распитие напитков алкогольных начинается в 12 дня, чтобы так сказать протрезветь к вечеру и уехать на своей машине домой. Социальные фильтры выстроены так, что создаются благоприятные условия прежде всего собутыльникам и родственникам, а также "приятным" людям. Те, кто помазался и хорошо это делает доступны неплохие повышения, а также "коммандировки" в другие страны. Результат твоего труда не очень важен. Поэтому манагеры мелкого звена могут себе позволить класть на специалистов и отдавать предпочтение своим родственникам. Переработка оплачивается в двойном размере, поэтому часто бывают ситуации, когда таким образом премируют своих друзей. При мне два года подряд один и тот же человек типа не успевал закончить проект к новому году и просился выйти на 5 дней праздников за двойной оклад. Причем с ним должны были выйти . Подробнее>>
Отрицательные стороны :
По моей шкале ценностей очень много пьют. Примерно через день какой-то повод находится. Иногда кажется, что работаешь на советском заводе. Частенько распитие напитков алкогольных начинается в 12 дня, чтобы так сказать протрезветь к вечеру и уехать на своей машине домой. Социальные фильтры выстроены так, что создаются благоприятные условия прежде всего собутыльникам и родственникам, а также "приятным" людям. Те, кто помазался и хорошо это делает доступны неплохие повышения, а также "коммандировки" в другие страны. Результат твоего труда не очень важен. Поэтому манагеры мелкого звена могут себе позволить класть на специалистов и отдавать предпочтение своим родственникам. Переработка оплачивается в двойном размере, поэтому часто бывают ситуации, когда таким образом премируют своих друзей. При мне два года подряд один и тот же человек типа не успевал закончить проект к новому году и просился выйти на 5 дней праздников за двойной оклад. Причем с ним должны были выйти . Подробнее>>
Плюсы работы в компании: Грамотное руководство, белая зарплата, коллектив,интересная работа, корпоративная культура, соблюдение ТК, страховка. Оплата труда: Высокая Перспективы роста в компании: Есть. Обучение за счет компании Взаимопонимание с руководством: Достаточное для нормального трудового процесса Подробнее>>
Отрицательные стороны :
Все любят задерживаться на работе. На личную жизнь остаются только выходные.
Положительные стороны :
Компания заботится о сотрудниках, их детях и родственниках. Когда я работала в ЛК помимо высокой зп по рынку сотрудники получали: проф. тренинги, бесплатные групповые занятия по языкам, компенсации обеда, компенсации занятий фитнесом, путевки детям в лагерь за границей. На рабочее место можно было заказать всякие классные канцелярские штуки, живые цветы, которые специальный садовник ЛК сам пересаживал в цветочные горшки в . Подробнее>>
О нас
Читайте также: