Кому принадлежит пенсионный фонд газпром

Представление о том, что «Газфонд» — пенсионный фонд работников газовой промышленности — все еще принадлежит «Газпрому», ошибочно. В последние годы в жизни этой организации происходили странные вещи. Неназванные доброжелатели скупали его акции на сотни миллионов, загадочные личности входили в совет директоров, хитроумные цепочки выстраивались для того, чтобы не раскрывать имен конечных бенефициаров. В итоге на сегодняшний день фонд с активами 389 млрд рублей контролирует банк «Россия» члена дачного кооператива «Озеро» Юрия Ковальчука. Этому ценителю мужчин «Газфонд» обошелся в символическую сумму $10 млн. «Газфонд» контролирует крупнейший пакет акций третьего по величине банка страны — Газпромбанка с активами более 5 трлн рублей, а также крупнейшие отечественные предприятия в медиаиндустрии, машиностроении и нефтедобыче. Впрочем, пенсионный фонд — только часть разветвленной финансовой империи «России», своеобразное прикрытие для более крупного бизнеса Юрия Ковальчука.

Царство непрозрачности

Пока что «Газфонд» остается некоммерческой организацией, а не акционерным обществом, его учредители — «Газпром», три его дочерние компании и Газпромбанк. Но их доля в совокупном вкладе учредителей общим объемом 360 млн рублей — всего 41,7%. Это следует из первой публичной отчетности фонда по международным стандартам за 2015 год. В 2006 году вклад учредителей был размыт: несколько неназванных юрлиц сделали взнос на 210 млн рублей, их доля в совокупном вкладе учредителей пенсионного фонда составила 58,3%.

Иными словами, глава «Газпрома» Алексей Миллер, хотя и имеет существенное влияние на «Газфонд», но уже давно его не контролирует. По уставу «Газфонда» взнос во вклад позволяет каждому учредителю назначать одного представителя в совет численностью максимум 15 человек на 3 года. Полный состав совета никогда не раскрывался, но по отчетности за первые два квартала можно обнаружить по крайней мере трех не связанных с «Газпромом» членов совета «Газфонда» — Сергея Сергеевича Иванова, Евгения Ильича Логовинского и Михаила Вячеславовича Носкова. Первые два до начала 2016 года работали топ-менеджерами в структурах Ковальчука, а Носков — неисполнительный директор «Северстали», ее владелец Алексей Мордашов — один из бенефициаров АБ «Россия».

Если бы фонд сейчас акционировался, то контроль оказался бы у компаний Ковальчука. Как стало известно, информация о появлении новых вкладчиков была раскрыта в отчетности фонда под давлением ЦБ, который стремится сделать пенсионный рынок более прозрачным.

В «Газфонде», «Согазе», банке «Россия» и «Северстали» это не комментируют, но год назад финансовый директор «Газфонда» Андрей Кокин озвучивал другую версию: «Газфонд» — фонд «Газпрома», это известно». По его словам, акционироваться фонду мешает необходимость после этого консолидировать «Газфонд» вместе с Газпромбанком на балансе «Газпрома», что якобы ухудшит показатели его долговой нагрузки и приведет к нарушению ковенант.

«Газфонд» находится точно в такой же ситуации, когда необходимо показать Газпромбанк на своем балансе. Однако фонд указал банк не как дочерний, а как ассоциированный. Доля «Газфонда» в Газпромбанке учтена на балансе фонда пропорционально справедливой стоимости 311,5 млрд рублей за весь актив, согласно отчету оценщика.

До 1 января 2019 года «Газфонд» может оставаться некоммерческой организацией, и его новые вкладчики-соучредители могут сохранять анонимность. Такую льготу закон предусматривает для фондов, управляющих только пенсионными резервами, сформированными за счет кэптивных отчислений.

Триллион Ковальчука

В декабре 2015 года «Газфонд» избавился от бизнеса по управлению пенсионными накоплениями. НПФ «Газфонд пенсионные накопления» в рамках безденежной сделки перешел под управление пенсионного холдинга основателя группы «Алор» Анатолия Гавриленко. Его сын Анатолий Гавриленко-младший уже более 10 лет возглавляет УК «Лидер», управляющую активами «Газфонда» в интересах Юрия Ковальчука.

До сделки с «Газфондом» Гавриленко инвестировал в покупку трех фондов — «Промагрофонда», «КИТ Финанса» и «Наследия». Последний НПФ он купил в партнерстве с основателем United Capital Partners Ильей Щербовичем, который считается доверенным капиталистом Игоря Сечина. Близкий к Щербовичу источник говорит, что тот вышел из партнерства с прибылью накануне сделки с «Газфондом», так как был разочарован неопределенностью пенсионной реформы.

Сейчас фондами Гавриленко и «Газфондом пенсионные накопления» управляет ООО «КИТ Финанс пенсионный администратор». В этом холдинге структуры Гавриленко получили 65%, а «Газфонд» — 35%. Но в отчете «Газфонд пенсионные накопления», подписанном главой НПФ Андреем Кокиным, оба акционера названы контролирующими лицами. «Каждый контролирует как умеет», — кратко прокомментировал Гавриленко.

«Между ними заключено акционерное соглашение», — уверяет источник к ЦБ. По условиям соглашения «Газфонд» формально владеет миноритарной долей, но имеет возможность контролировать свой бывший дочерний фонд. Остальные фонды холдинга приобретались в интересах «Газфонда», говорят несколько участников рынка.

В 2016 году холдинг планирует начать объединение всех фондов на базе НПФ «Газфонд пенсионные накопления». После реорганизации, которая может быть завершена к началу следующего года, активы фонда превысят 400 млрд рублей. С учетом пенсионных резервов самого «Газфонда» общие суммарные пенсионные активы группы «Газфонда» могут превысить 800 млрд. Этот без малого триллион рублей контролирует Юрий Ковальчук.

Топ-менеджер Газпромбанка подчеркивает: «Газфонд» является некоммерческим партнерством, акционирование которого предполагается в 2017–2018 годах, и текущие участники фонда, включая Газпромбанк, не имеют каких-либо бенефициарных прав и доходов от активов фонда».

Политический сейф

Минфин США называет банк «Россия» «личным банком Путина», тесно связанным с ближайшими советниками президента. Попавший в санкционный список Ковальчук контролирует банк, работающий для близкого окружения российского руководства, говорилось в официальном письме.

«Насколько я понимаю, это такой средний банк», — демонстрировал свою неосведомленность публике Путин в марте 2014 года. Над персональными санкциями только посмеялся: «Фамилии у них какие-то странноватые — Ковальчук, Ротенберг, Тимченко. Типичные москали. Думаю, от них надо держаться подальше».

Правильная дистанция — ключевая особенность ведения бизнеса Ковальчуком. В 2014 году, когда над «Согазом» нависла угроза санкций, «дочка» АБ «Россия» по управлению непрофильными активами ИК «Аброс» сократила свое участие в капитале страховщика с 51% до 32,3%. До сентября 2014 года ключевые партнеры сохраняли контроль над «Согазом» с учетом долей по 12,5% у компаний «Кордекс» Геннадия Тимченко и «Акцепт» Михаила Шеломова (двоюродный племянник Путина).

В 2015 году США ужесточили санкции — под них подпали компании, в которых сумма долей санкционных лиц превышает 50%. После этого Тимченко продал «Кордекс», но покупатель до сих пор не известен. Интересы «Кордекса» в совете директоров «Согаза» по-прежнему представляет Михаил Семенов, сейчас он руководит компанией «Транслизинг», входящей в транспортно-логистическую группу «Трансойл» Тимченко. Семенов выдвинут в совет новыми акционерами, говорит представитель Тимченко. В «Согазе» заявили, что «никаких оснований для рассмотрения деятельности компании в контексте санкций не существует».

Финалом рокировки стал выход подпавшего под санкции банка «Россия» из капитала ИК «Аброс». Ее через ООО «Большой дом 9» взял под контроль сам Юрий Ковальчук. Теперь банк «Россия» и «Согаз» формально не имеют отношения друг к другу. Связывает их только адрес: ведь «большой дом» стоит на земле, принадлежащей АБ «Россия», это отреставрированный на деньги банка офис Ковальчука на Большом проспекте Васильевского острова. Сосед Путина, будучи со времен «бандитского Петербурга» почетным консулом Таиланда в городе, вывесил на здании флаг тайского королевства.

«Россия», банды и КПСС

1. Юрий Ковальчук стал акционером банка «Россия» при участии будущего президента Владимира Путина в декабре 1991 году. Путин отвечал за выполнение распоряжение мэрии поменять владельцев бывшего банка Ленинградского обкома КПСС. Источником капитала банка «Россия» являлась региональная касса Компартии, включая неформальные деньги. Акционерами банка «Россия» оформили участников городской Ассоциации совместных предприятий, вице-президентом которой был Ковальчук.

2. Партнерами Ковальчука в банке стал позднее арестованный в Испании петербургский гангстер Геннадий Петров ("Гена Петров"), его партер — мафиози «тамбовско-малышевской» ОПГ Сергей Кузьмин, а также коллеги Ковальчука по работе в ФТИ им. А. Ф. Иоффе РАН: Виктор Мячин, Андрей Фурсенко, его брат Сергей Фурсенко и сотрудник резидентуры КГБ в Нью-Йорке Владимир Якунин. Вместе с будущим акционером «России» Николаем Шамаловым и бизнес-партнером Владимиром Смирновым в 1996 году они зарегистрировали дачный кооператив «Озеро», соучредителем которого стал Путин.

3. АБ «Россия» и другие структуры Ковальчука, а также его партнеры по банку инвестировали $50 млн в строительство горнолыжного курорта «Игора». Курорт открыт в 2006 году, на 25% принадлежит семье Ковальчуков, другие владельцы анонимны. Путин не раз приезжал сюда отдохнуть. В феврале 2013 года в "Игоре" сыграли свадьбу его дочь Екатерина и Кирилл Шамалов, сын Николая Шамалова.

4. «Eсть "фактор Путина"!» - заявил Ковальчук в телепрограмме «Вести недели» 23 марта 2014 года. Он утверждал, что благодаря объявленной президентом поддержке попавшего под американские санкции банка, наблюдается наплыв новых вкладчиков. С тех пор банк нарастил рублевые активы в полтора раза до 605 млрд рублей – помогли рекомендации госорганов переводить туда счета государственных энергокомпаний.

5. Из утечки документов панамского регистратора Mossack Fonseca стало известно, что банк «Россия» организовал многомиллионные сделки в интересах своего миноритарного акционера, близкого друга президента виолончелиста Сергея Ролдугина. Экономической сутью сделок было получение наличных от крупных бизнесменов, поэтому основатель регистратора Юрген Моссак писал в клиентской переписке, что «это похоже на платежи сомнительного назначения». Сам Ролдугин не скрывал, что является старым другом Путина, в частности, а также крестным отцом его дочери. Также виолончелист оказался единственным художественным руководителем в учреждениях культуры, подчиненных напрямую министерству, не отчитавшимся о заработках и собственности.

Общество акционеров «Негосударственный пенсионный фонд Газпром» появилось благодаря перестройке НПФ «ГАЗФОНД». После такой реформы и «родилась» компания под названием АО НПФ «Газпром». Она стала правопреемником всех прав, а также обязанностей частного ПФ под названием «ГАЗФОНД». Вновь образовавшаяся компания также стала правопреемником следующих организаций: АО «КИТФинанс», НПФ «Наследие», НПФ «Промагрофонд».

Описание

Негосударственный пенсионный фонд «Газпром» работает на российском рынке финансов, занимаясь деятельностью по обеспечению пенсионных накоплений, в том числе и досрочных пенсионных накоплений граждан. Организация «Газпром» также функционирует в сфере обеспечения обязательного страхования пенсионного фонда.

Начиная с января 2015 года организация внесена в реестр негосударственных фондов по пенсионным накоплениям под номером один. Также «Газпром» состоит в саморегулирующейся организации НАПФ. Сотрудники фонда обладают всеми накопленными навыками и умениями, за плечами предприятия огромный опыт работы в финансовой сфере.

Профессионализм и ответственность

Доходность компании говорит о высоком качестве обслуживания клиентов. Данному предприятию вручили 50 дипломов и прочих наград, в том числе и от международной организации World Finance за первое место среди НПФ в России.

Чтобы добиться наибольшей доходности, НПФ "Газпром" эффективно размещает имеющиеся у компании средства, его специалисты активно привлекают различные управляющие фирмы, которые имеют большой опыт работы и достаточную надёжность. Самая крупная часть денежных пенсионных накоплений переводится на счёт компании ЗАО «Лидер», которая работает на российском рынке уже около 20 лет. Также пенсионными накоплениями управляют такие компании:

ООО «КапиталЪ».
ОАО «Париба Инвестмент».
ЗАО «Уралсиб».
ЗАО «Газпромбанк».

С целью надёжного хранения ценных бумаг, в которые инвестированы средства, а также сохранения прав на них, компания обратилась за помощью к ОАО «Инфинитум». Эта организация специализируется на обслуживании большого количества фондов, являясь лидером в этой сфере.

НПФ «Газпром» для пенсионеров и работающих граждан

Если у гражданина, достигшего пенсионного возраста, есть на руках заключённый ранее договор с НПФ, то он вправе обратиться в любой ближайший офис компании для назначения пенсионных выплат.

Для работающих граждан действует привлекательная система, обеспечивающая накопительную часть пенсий. Заключив договор с компанией, физическое лицо может эффективно управлять кумулятивной частью своей трудовой пенсии методом передачи её в управление надёжного предприятия.

Люди, которые ежемесячно выплачивали налоги государству, после заключения договора с коммерческим пенсионным фондом могут принять участие в специальной программе софинансирования, а также сформировать дополнительные выплаты, достигнув пенсионного возраста. Необходимо лишь принять лично участие в программе НПО.

Для того чтобы заключить договор физическому лицу с организацией «Газпром» с целью управления своими пенсионными накоплениями, человеку необходимо иметь при себе лишь паспорт и свидетельство о государственном пенсионном страховании. В офисе компании НПФ клиенту помогут заполнить все необходимые документы, а также предоставят подробную консультацию.

Сотрудничество

Сотрудничество частных компаний с НПФ «Газпром» также выглядит очень привлекательно. Любое предприятие стремится поощрить свои ценные кадры повышением заработной платы и расширенным социальным пакетом. Одним из факторов поощрения служат различные программы по планированию будущей пенсии работников. Получив гарантию финансовой обеспеченности в старости, сотрудники стремятся работать как можно эффективнее.

Благодаря внедрению в фирмах всеобщей пенсионной программы, улучшаются условия труда у работников предприятий, ведь руководство позаботилось о своих подопечных, об их будущем. Согласно законам РФ, предприятие может закладывать в свои расходы до 12 процентов средств от фонда, предназначенного для выплат зарплат. Основным преимуществом НПФ перед конкурентами является наличие множества схем по управлению капиталовложением. Все программы направлены на то, чтобы удовлетворить потребности граждан различных категорий.

Как перевести свою накопительную часть в НПФ

Для того чтобы доверить свою часть пенсионных накоплений под управление компании НПФ, известной на всю страну, необходимо обратиться в один из её офисов, написав заявление. На основании этого документа заключается договор.

На многих предприятиях есть представительства НПФ, которые работают для удобства граждан. Ведь заявление можно подать прямо на рабочем месте.

Отзывы

У некоторых карьера только начинается. Многие из этих людей выбирают НПФ «Газпром» в качестве доверенного лица для увеличения своей будущей пенсии. Их выбор на данную компанию падает не случайно, ведь название предприятия известно всему миру. Это одна из самых успешных и богатых организаций в РФ, поэтому они считают, что она не подведёт.

Крупнейший по объему негосударственных пенсионных средств НПФ «Газфонд» в преддверии акционирования раскрыл будущую структуру собственности. Помимо «Газпрома», его дочерних компаний и Газпромбанка его владельцами станут страховая компания СОГАЗ и управляющая компания «Лидер». Все эти структуры в той или иной степени связаны между собой, и в результате акционирования «Газфонда» окончательно оформляется крупнейшая на российском рынке пенсионная группа с активами в 1,4 трлн руб.

Совет НПФ «Газфонд» принял решение об акционировании фонда, раскрыв будущую структуру собственности. На первом этапе должно быть размещено 75% акций «Газфонда», оставшиеся 25% будут распределены между акционерами не раньше чем через 12 месяцев после акционирования, сообщил негосударственный пенсионный фонд на своем сайте. При преобразовании других российских НПФ оставшаяся доля распределялась пропорционально между «первичными» акционерами. При таком сценарии мажоритарным акционером фонда станет «Газпром», которому напрямую и через дочерние компании (ранее фонд раскрывал их среди учредителей) будет принадлежать 41,5% акций НПФ. После акционирования страховая компания СОГАЗ будет распоряжаться (в том числе через СК «Регионгарант») 33,3% акций фонда.

О наличии компании «Лидер» (управляющей пенсионными резервами «Газфонда») в составе учредителей НПФ известно не было. Судя по документам, «Лидер» вошел в их число во втором квартале 2018 года. «До второго квартала среди учредителей фонда не было "Лидера" и компании "Северянка" (100-процентная "дочка" "Лидера".— “Ъ” )»,— подтверждает источник “Ъ”, знакомый с ситуацией. После акционирования «Лидеру» (в том числе через дочерние компании) будет принадлежать 25% фонда. Оставшимися 0,2% акций будет владеть Газпромбанк (ГПБ).

Основанный в 1994 году «Газфонд» — крупнейший по объему пенсионных резервов и четвертый по активам НПФ. На конец третьего квартала его активы составляли 458,7 млрд руб., обязательства по НПО — 329,9 млрд руб. Участников НПФ на 30 сентября насчитывалось 234 тыс.

Будущие акционеры тесно связаны друг с другом, при этом «Газфонд» владеет крупными пакетами акций в «Лидере» и Газпромбанке, а также в «Газфонде Пенсионные накопления» и «Газпромбанк-фонде» (см. схему). Кроме того, на начало 2018 года вложения фонда в акции «Газпрома» составляли 32,5 млрд руб. (13% от портфеля активов). Фонд выдал заем входящей в группу «Газпрома» компании на 9,9 млрд руб.

На заседании было принято решение утвердить совет директоров «Газфонда» из 11 человек. В него вошли пять топ-менеджеров «Газпрома» и его «дочек», включая предправления газовой монополии Алексея Миллера, предправления СОГАЗа Антона Устинова и его заместителя Владимира Носова, главу УК «Лидер» Анатолия Гавриленко, зампреда правления ГПБ Александра Соболя, президента «Газфонда» Юрия Шамалова. Кроме того, в совет вошел гендиректор АЛРОСА Сергей Иванов, который ранее занимал различные должности в «Газпроме» и Газпромбанке, а также возглавлял СОГАЗ.

Как НПФ «Благосостояние» определился со своими новыми учредителями

Ранее решение об акционировании принял второй по величине пенсионных резервов НПФ «Благосостояние» (см. “Ъ” от 29 августа). У него также не оказалось акционеров, владеющих контрольным пакетом, однако крупные доли принадлежат структурам не связанных между собой финансово-промышленных групп. По словам вице-президента Moody’s Дениса Перевезенцева, «эффективная доля владения компанией — лишь один из факторов, который, наряду с условиями акционерного соглашения, устава, распределения мест в совете директоров, позволяет сделать вывод о наличии контроля (и необходимости консолидации компании) либо существенного влияния (с учетом чистых активов компании методом долевого участия, без консолидации)». По его мнению, «на основе имеющейся информации можно сделать предварительный вывод о наиболее вероятном способе учета активов, обязательств и результатов финансовой деятельности "Газфонда" в консолидированной финансовой отчетности "Газпрома" методом долевого участия».

В «Газпроме», его «дочках», ГПБ, «Лидере», СОГАЗе и «Газфонде» не ответили на запрос “Ъ”.

«Благосостояние» пополнилось капиталом

Конъюнктура

В имущество для обеспечения уставной деятельности (ИОУД) — аналог собственных средств для фондов, существующих в форме некоммерческой организации (НКО),— негосударственному пенсионному фонда (НПФ) «Благосостояние» в третьем квартале поступило 9 млрд руб., следует из отчетности фонда. Это вклад новых учредителей, признал представитель «Благосостояния». Таким образом, ИОУД фонда выросло до 20,2 млрд руб. После завершения акционирования эти деньги будут трансформированы в собственные средства «Благосостояния». В конце лета совет фонда расширил состав учредителей за счет Газпромбанка и УК «РСХБ Управление активами» («дочка» Россельхозбанка). В капитале фонда после акционирования они получат соответственно 50% минус 1 акцию и 19,5% акций, следовательно, РЖД сохранит блокирующий пакет — 25% плюс 1 акцию (см. “Ъ” от 29 августа). В фонде ранее заявляли, что новые учредители должны суммарно внести в капитал порядка 15 млрд руб.

В середине 2013 года на одной из конференций, посвященных развитию фондового рынка, выступал основатель ГК «Алор» Анатолий Гавриленко. Он сетовал на тяжелую ситуацию, в которой находятся брокеры и управляющие компании на российском рынке, в том числе «полумертвый «Алор». Но вряд ли у него был повод переживать за другой свой бизнес, который он тогда активно выстраивал.

Анатолий Гавриленко — глава крупнейшей в России пенсионной группы: он совладелец негосударственных пенсионных фондов (НПФ) «Газфонд пенсионные накопления», «КИТ Финанс», «Промагрофонд» и «Наследие». В начале 2017 года планируется объединить все фонды на базе «Газфонд пенсионные накопления». По итогам девяти месяцев 2016 года в них уже аккумулировано 396,2 млрд рублей пенсионных накоплений и 16,4 млрд рублей корпоративных пенсий.

Формально через ряд структур Гавриленко принадлежит 65% в этих фондах. Но контролирует он их не в одиночку, а вместе с «Газфондом», корпоративным фондом работников газовой промышленности с активами порядка 390 млрд рублей. Два ключевых человека в этой пенсионной империи — Юрий Шамалов и Анатолий Гавриленко — младший. Первый уже более десяти лет возглавляет НПФ «Газфонд», второй — УК «Лидер», управляющую почти 95% активов этого фонда. А конечными бенефициарами этой пенсионной империи, как выяснил Forbes, являются Юрий Ковальчук и его партнеры. Под их контролем находится четверть пенсионного рынка, объем которого в прошлом году превысил 3,1 трлн рублей.

Как распределяются роли? «Гавриленко-старший мало занимается управлением, — рассказывает источник, знакомый с системой принятия решений в пенсионной группе. — В основном все вопросы, касающиеся операционного контроля, лежат на его сыне, на «Лидере», по сути, замкнута вся пенсионная группа. При этом сама система зарегулирована настолько жестко, что за согласованием едва ли не каждой цифры «бегают» к Шамалову».

Инвестирование активов НПФ осуществляется с помощью управляющих компаний, аффилированых друг с другом. Это, во-первых, сам «Лидер» и управляющие компании «Агана» и «ТКБ Инвестмент Партнерс» Гавриленко-старшего. А во-вторых, целый ряд УК, собранных под одной крышей в скромном торговом центре «Аэробус» на Варшавском шоссе: «Партнер», «Перспектива-финанс», «Северянка» и «Прогрессивные инвестиционные идеи». В «Аэробусе» также расположены московские офисы «Газфонда» и «Лидера».

На основании выписок о составе активов фондов Forbes разбирался, куда и как инвестируются средства, собранные в пенсионной империи «Газфонда».

Фонд для банка

В 2015 году «Газфонд» выделил бизнес по управлению пенсионными накоплениями и передал его в группу Гавриленко. Требования Банка России к инвестиционной политике фондов, работающих только с корпоративными пенсиями, гораздо мягче чем к НПФ, занимающимся обязательным пенсионным страхованием. Это наглядно демонстрирует структура активов «Газфонда». В конце 2015 года 137 млрд рублей были вложены в акции трех компаний — «ГАЗКОН», «ГАЗ-Тек» и «Газ-Сервис». Акции этих компаний еще на 23,3 млрд рублей принадлежали «Газфонду» через ЗПИФ «Стратегические активы» под управлением УК «Агана».

Всего «Газфонду» принадлежит 49,6% Газпромбанка, более 80% бумаг — в доверительном управлении у «Лидера». Юрий Шамалов и Гавриленко-младший входят в совет директоров банка. Возможно, в 2014 году они участвовали в обсуждении кредита, который помог младшему брату Юрия Шамалова Кириллу стать миллиардером. Тогда Кириллу Шамалову, которого СМИ также называют зятем президента Владимира Путина, понадобились деньги на выкуп у миллиардера Геннадия Тимченко 17% в компании СИБУР. Банк нового заемщика одобрил. Кирилл Шамалов рассказывал, что СИБУР для сделки оценили более чем в $10 млрд, соответственно занять в Газпромбанке он мог не менее 60 млрд рублей.

Также в ЗПИФах, в которые инвестирует «Газфонд», есть крупные пакеты акций «МОЭСК», «Газпрома», РКК «Энергия» и компании «Центр международной торговли». Ключевым активом последнего выступает одноименный гостинично-выставочный комплекс на Краснопресненской набережной. Скупкой акций ЦМТ с 2006 года занимался «Алор», в 2008 году Гавриленко-старший оценивал пакет в 18%.

Кроме того, около 48 млрд рублей средств «Газфонда» было вложено в три закрытых ПИФа недвижимости: «Перспективные инвестиции», «Новые горизонты» и «Электрон». Все три — под управлением УК «Прогрессивные инвестиционные идеи». В УК отказались раскрывать активы этих фондов, сославшись на то, что они предназначены только для квалифицированных инвесторов. Но можно предположить, что в них. Так, в отчетности «Газфонда» за 2015 год в числе дочерних компаний указаны девелоперская компания «Агрупп» и гостиничные бизнесы «Сочи-Бриз» и «Истра Менеджмент». Согласно СПАРК, их совладельцем выступают именно «Прогрессивные инвестиционные идеи».

Обмен активами

НПФ «Наследие» (экс-«Норильский никель») — самый скромный по размерам в коллекции Анатолия Гавриленко, но достался он ему с набором весьма привлекательных активов. К осени 2013 года, когда Гавриленко совместно со структурами Ильи Щербовича купил фонд у ГМК «Норильский никель», в составе его активов были, например, банк СГБ и компания «РПД-Рязань». Последняя в 2011-2012 годах строила первый и единственный в России платный железнодорожный переезд между двумя районами Рязани в рамках ГЧП — на кредит в СГБ. Этот проект был пилотным в амбициозной программе «Норникеля», который планировал с помощью пенсионных денег построить порядка 50 путепроводов стоимостью до 2,5 млрд рублей. Правда, дальше рязанского переезда дело так и не дошло.

Но самым ценным активом «Наследия» оказалась компания «Фабрика Снежка», владелец бизнес-центра Marr Plaza, расположенного недалеко от станции метро «Улица 1905 года». Построили его в 2011 году структуры компании «Марр Капитал», контролируемой семьей экс-сенатора от Алтая и отца известной певицы Алсу Ралифа Сафина. Уже в 2012 году бизнес-центр выкупил фонд «Норильского никеля». Сафин строил Marr Plaza на кредит Райффайзенбанка, чтобы расплатиться по нему в начале 2014 года (тогда «Наследие» уже перешло под контроль Гавриленко), было решено перекредитоваться в аффилированном банке СГБ и офшоре «Синнарол Инвестмент Лимитед», сам бизнес-центр выступил в качестве залога.

В конце 2015 года «РПД-Рязань» и «Фабрика Снежка» были выкуплены «Газфондом» и переведены в ЗИПФ «Новые горизонты». Таким образом, все связанные с недвижимостью активы в пенсионной группе оказались консолидированы на балансе «Газфонда».

Согласно отчетности «Газфонда», покупка Marr Plaza обошлась фонду в 4,7 млрд рублей, на балансе Marr Plaza был отражен еще дороже — 6,6 млрд рублей. Сумма, по которой прошла сделка, не совпадает с выводами независимого оценщика, нанятого в 2015 году для оценки ЗПИФ «Перспективные инвестиции» (под управлением УК «Партнер»), которому принадлежали доли в «Фабрике Снежка». Тогда 75% компании было оценено всего в 2,2 млрд рублей. Вообще же благодаря переводу активов из «Наследия» в «Газфонд» чистые активы ЗПИФ «Перспективные инвестиции» выросли сразу на 27%, с 3 до 3,9 млрд рублей.

Аналогичная ситуация при обмене активами произошла и с «РПД-Рязань». В конце 2015 года путепровод было оценен в 285,5 млн рублей «Центром независимой оценки», а 100% «РПД-Рязань» — в 87,2 млн рублей. Тем не менее за 75% компании «Газфонд» заплатил 135 млн рублей, а путепровод отразил на балансе по стоимости 390 млн рублей. В «Газфонде» проигнорировали вопрос Forbes, на основании каких оценок были осуществлены эти покупки.

«Стоимость в 4,7 млрд рублей за Marr Plaza выглядит рыночной, исходя из текущих рыночных ставок аренды и ставок доходности на офисную недвижимость класса А, — говорит Саян Цыренов, директор департамента рынков капитала Colliers International. — Стоимость на балансе может объясняться более высокими ставками, по которым были заключены договоры аренды в докризисное время». «За год здание втрое не растет, — сомневается один из опрошенных Forbes финансистов на пенсионном рынке. — Может быть, «Наследию» потребовалось «нарисовать» доходность. В целом же все логично. «Наследие» работает с пенсионными накоплениями, ему важнее ликвидность, а «Газфонду» — качественный бизнес-центр Marr Plaza, заселенный арендаторами».

Активы фондов Анатолия Гавриленко действительно более разнообразны, чем у «Газфонда», — НПФ основателя «Алор» инвестируют в бумаги, так или иначе связанные с государством. Большую часть портфелей четырех фондов составляют вложения в госбанки и компании. Так, примерно 54 млрд рублей в конце 2015 года было вложено в ценные бумаги и лежало на счетах и депозитах в Сбербанке, ВТБ, ВТБ24, Газпромбанке и Россельхозбанке. Другие крупные статьи — облигации РЖД (22 млрд рублей), «Башнефти» (19 млрд рублей), МОЭСК (11 млрд рублей) и «Русгидро» (9 млрд рублей). Кроме того, примерно 43 млрд рублей было вложено в долговые бумаги региональных правительств, а 60 млрд рублей — в ОФЗ. Все эти вложения составляют примерно две трети средств, аккумулированных в фондах Гавриленко.

«Присутствие в пенсионной группе Анатолия Гавриленко УК «Лидер» и то, что акционером некоторых фондов по прежнему остается НПФ «Газфонд», позволяет сделать вывод о том, что «Алор» в какой-то мере руководствуется государственным интересом при инвестировании, — размышляет Павел Митрофанов. — Об этом свидетельствует и то, что фонды Гавриленко первыми начали входить в проекты с государственно-частным партнерством (ГЧП), а УК «Лидер» выступает мощным драйвером направления ГЧП и концессий».

Ближе к государству

Пасмурным ноябрьским днем 2013 года на одном из съездов с МКАД остановился черный BMW X5. За рулем автомобиля находился премьер-министр Дмитрий Медведев, рядом с ним на переднем сиденье — мэр Москвы Сергей Собянин. В этот день глава правительства открывал платный съезд с МКАД на трассу М-1. Дорога стоимостью 32 млрд рублей, построенная в обход Одинцово, стала первым ГЧП в сфере дорожного строительства в России. Организатором выступил «Лидер». Для финансирования основной части стройки была создана компания «Главная дорога», которая в 2010-2012 годах разместила облигации на 18 млрд рублей. Часть этих бумаг купили пенсионные фонды Гавриленко и «Газфонд».

Следом за «Главной дорогой» облигации выпустили и другие концессионные компании, созданные «Лидером»: «Волга-Спорт» привлекла на рынке 3,3 млрд рублей на строительство физкультурно-оздоровительных комплексов в Нижегородской области и ледового дворца в Ульяновске, «Управление отходами» размещало облигации на 7,5 млрд — деньги пошли на мусоросортировочные комплексы в нескольких регионах. Бумаги всех концессионных компаний есть в активах «Газфонда» и фондов Гавриленко.

«При наличии компетенции — а она у «Лидера» действительно есть — и определенного административного ресурса идея заняться концессиями выглядит вполне привлекательно, — размышляет Митрофанов. — Например, проекты по утилизации мусора — довольно прибыльная история. Самый неочевидный проект — это «Волга-Спорт». Возможно, это некая социальная ответственность как ответ на возможность заработать на управлении пенсионными деньгами».

Другие НПФ инвестировать в концессионные бумаги не спешат. Топ-менеджер одной управляющей компании, работающий с пенсионными деньгами, рассказал Forbes, что во время размещения «Главной дороги» весь выпуск выкупил «Лидер». «Зачем? Они хотели контролировать бумагу, чтобы она не упала в цене», — полагает финансист. «Несложно понять, почему бумаги «Волга-Спорт», «Главной дороги» и «Управления отходами» находятся в фондах Анатолия Гавриленко, — рассуждает гендиректор УК «Капиталъ» Вадим Сосков. — Как минимум потому, что все они эмитированы одной группой компаний, в которую можно включить и пенсионные фонды. И только у этой группы компаний есть понимание того, как эти бумаги будут вести себя. Для рынка они совершенно неликвидны — сделки по ним совершаются раз в месяц, скорее всего, для поддержания котировок. Кроме того, порядка 90% наших клиентов не имеют лимита на эти бумаги — другими словами, они не до конца понимают их кредитные и рыночные риски».

Иван Гуминов, главный портфельный управляющий УК «Ронин Траст», говорит, что концессионные бумаги лишь формально являются торгуемыми, но продать их очень сложно, очень сложно оценивать их бизнес-план. «В случае кризиса на долговом рынке их трудно превратить в деньги. У нас есть пример платной трассы М-11, где тарифы на проезд по дороге оказались неожиданно высокими — заметно выше, чем ожидалось при начале строительства, то есть первоначальный бизнес-план пришлось корректировать», — говорит Гуминов.

«Лидер» пользуется определенными преференциями. Тарифы на проезд по участку, который строила «Главная дорога», до сих пор превышают установленные правительством. По расчетам агентства InfraOne, километр на обходе Одинцово стоит 16,22 рубля, а предельный тариф составляет 12 рублей. Но даже это не спасает «Главную дорогу», которая пока что фиксирует убытки (1,2 млрд за шесть месяцев 2016 года). Сейчас подконтрольная «Лидеру» «Новая концессионная компания» строит дублер Кутузовского проспекта, первую платную дорогу в Москве, которая станет прямым продолжением трассы в обход Одинцово и позволит увеличить на ней трафик.

Плохая «дочка»

Весной 2016 года московский арбитраж зарегистрировал несколько исков, которые «ТКБ Инвестмент Партнерс» и «Прогрессивные инвестиционные идеи» подали к «Резервной трастовой компании». Общая сумма исковых требований превышала 5 млрд рублей — именно столько было вложено в бумаги РТК фондами Анатолия Гавриленко. Сама же РТК к тому моменту успела допустить дефолт сразу по двум облигационным выпускам. При этом именно «Прогрессивные инвестиционные идеи» были единственным акционером РТК в 2008 году. Гендиректором компании тогда же значился Михаил Дремин, прежде работавший в структурах «Алора».

В 2012 году компания РТК работала на долговом рынке, разместив три облигационных выпуска на 35 млрд рублей, которые в дальнейшем компания периодически то выкупала, то размещала вновь через «Алор Инвест». Деньги, привлеченные через облигации, РТК направляла на финансирование проектов «Управление отходами» и «Волга-Спорт». Но в 2015 году профиль инвестиций неожиданно поменялся — РТК выдала 1,3 млрд рублей компании «Сфера», 772 млн — «Аудиту», 66,5 млн — Калужской аграрной компании. Согласно последнему отчету компании, лицами, контролирующими РТК, являются МФО «Национальный кредитный центр» и ООО «Скайкол». «Алор Инвест» стал лишь номинальным держателем акций.

Осенью прошлого года московский арбитраж удовлетворил все иски, поданные к РТК. Но, как рассказали Forbes в «ТКБ Инвестмент Партнерс», взыскать деньги пока что не удалось. Более того, РТК неожиданно решила сменить прописку, переехав из Москвы в Севастополь. Сейчас в Крыму ее пытается банкротить УК «Прогрессивные инвестиционные идеи». Что именно привело РТК, некогда близкую к структурам Гавриленко, к дефолту по бумагам, купленным пенсионными фондами, и в «Алоре», и в «Прогрессивных инвестиционных идеях» рассказывать отказались. В «ТКБ Инвестмент Партнерс» отметили, что не знают, с чем связан переезд РТК в Крым. «Нам без разницы, где реализовывать права наших инвесторов. Мы все равно будем это делать», — заявили в компании.

Царство непрозрачности

Триллион Ковальчука

Политический сейф

«Россия», банды и КПСС

Читайте также: