Нужны ли рабочие специалисты
Опубликовано: 07.05.2025
Действительно ли все так плохо с рабочими специальностями и почему в стране дефицит «синих воротничков»?
Фото: depositphotos.com -->
Девять из топ-10 самых дефицитных профессий в России относятся к «синим воротничкам» — это, в частности, шлифовальщики, сварщики, слесари, грузчики, сборщики. Такие данные содержатся в исследовании компании HeadHunter, сообщает ТАСС.
Самая дефицитная в России профессия, согласно исследованию HeadHunter, это шлифовальщик: на 100 вакансий всего три резюме. В регионах остро не хватает врачей, а далее в списке наиболее востребованных профессий снова «синие воротнички»: слесари и сварщики.
С проблемами при поиске специалистов сталкивается реальный бизнес. Так, красноярская компания «Надежда» ищет сварщика. Предлагает 25 тысяч рублей в месяц, что почти вдвое ниже средней зарплаты по региону. Желающих пока нет, рассказал Business FM генеральный директор Артем Маланин.
Артем Маланин генеральный директор компании «Надежда» «Специалистов очень трудно найти, особенно многофункциональных. У нас уже порядка двух месяцев данная вакансия, мы просто не можем найти подходящего сотрудника. В основном это либо молодые специалисты без опыта работы, которые требуют определенного обучения, у них нет тех навыков, которые необходимы для изготовления элементов. Либо это очень взрослые люди, люди на пенсии, с ними никаких трудностей как с работниками нет. Единственное, большинство таких взрослых людей, те же токари, выпивают и могут не выйти в рабочий день».
Те же компании, которые держат уровень зарплат выше рынка, с кадровыми проблемами сталкиваются реже. Ситуацию комментирует генеральный директор петрозаводского производителя спортивных тренажеров MB-Barbell Вадим Маркелов.
Вадим Маркелов генеральный директор производителя спортивных тренажеров MB-Barbell «На самом деле, все определяется производительностью труда предприятия и возможностями его сбыта. Большинство, да, получает мало. Если предприятие современное, то там очень высокие зарплаты. У нас, например, достаточно высокая зарплата. Если взять сварщиков, они получают не меньше 70 тысяч рублей. Маляр получает 90 тысяч рублей. Это не всегда так, у нас высокий сезон сейчас, но все равно зарплата меньше 60 тысяч рублей не отпускается. Наша задача, чтобы наши люди не уходили на какие-то другие места. У нас нет утечки кадров. Мы держим уровень зарплаты такой, чтобы люди не уходили».
Нехватка квалифицированных специалистов — в том числе следствие 1990-х, когда учиться на рабочие специальности было непрестижно, отмечает генеральный директор HR-компании «Амплуа» Наталья Толстая.
Наталья Толстая генеральный директор HR-компании «Амплуа» «Мне кажется, что рабочие специальности мы очень сильно упустили в 1990-е годы, когда люди совсем перестали учиться, получать среднее профессиональное образование. То, что было в Советском Союзе, такое хорошее среднее профессиональное образование, это было в 1990-е очень сильно упущено. В 1990-е было вообще непрестижно. Мне кажется, что сейчас как раз престиж повысился в целом рабочей специальности, он растет».
В 1990-е все хотели стать юристами и экономистами. Но уже в середине нулевых выяснилось, что людей с такими дипломами у нас слишком много и никому они особо не нужны, а вот «синих воротничков» явно не хватает. Еще тогда в России заговорили о реформе системы профессионального образования, о повышении престижа рабочих профессий.
Нельзя сказать, что не делается вообще ничего. Так, минувшим летом в России появилась очередная инициатива по поддержке профессионального обучения, чтобы ликвидировать дефицит «синих воротничков» в регионах. Кроме того, в 2012 году Россия вошла в движение WorldSkills, одна из целей которого — популяризация рабочих профессий.
Недавно в Казани завершился мировой чемпионат WorldSkills, на котором Россия заняла второе место в командном зачете, уступив только Китаю. Но в целом ситуация не сильно изменилась по сравнению с тем, что было лет десять назад.
Наверное, чтобы ликвидировать дефицит «синих воротничков», нужно, чтобы слесарь — наладчик оборудования зарабатывал не меньше среднего чиновника. Вопрос в том, когда большинство российских компаний смогут обеспечить своим рабочим такой уровень зарплат.
Рабочие профессии — собирательное название для должностей, которые предполагают применение физического труда и специальных навыков, полученных в ходе обучения в средних учебных заведениях. Эти люди работают на заводах, поддерживают инфраструктуру и промышленность. В общероссийском классификаторе от Минтруда сегодня таких профессий 5,5 тыс.
Что происходит
Хотя мы уже давно живем в постиндустриальном обществе, где сфера услуг является основой экономики, отказаться от рабочих профессий насовсем вряд ли когда-то получится. Всегда нужен тот, кто устранит неисправность на теплотрассе, положит асфальт, починит станок на производстве или, например, настроит фортепиано в консерватории.
Даже если абсолютно все автоматизировать и роботизировать, контрольную функцию будут выполнять люди — представители рабочих специальностей. Так что от качества их профессиональных навыков напрямую зависит качество жизни и отдельного взятого человека, и целого государства.
В прошлом рабочие профессии в нашей стране были престижными, а их представители пользовались рядом привилегий, поэтому туда шла молодежь, позволяя развиваться специальностям соразмерно совершенствованию технологий. Сейчас популярность таких профессий существенно снизилась: миллениалы выбирают другие направления, а представители предыдущих поколений привыкли работать «по старинке». Внедрение ноу-хау происходит долго и сложно, а иногда не случается вовсе. Непозволительная роскошь в глобальной гонке за повышением производительности и отдачи от каждого конкретного сотрудника.
Почему это — нормальная ситуация
В России продолжительность жизни растет, а численность населения за последние 30 лет упала более чем на миллион человек. Вместе с ней сокращается доля людей в возрасте 15-72 лет, которых принято называть трудоспособными — об этом говорят цифры Росстата. Это сказывается на рабочих профессиях, где уровень конкуренции минимален. HeadHunter в своем свежем отчете ставит их на 24 место из 25 и отмечает, что соотношение активных резюме к вакансиям составляет 1,7:1. Ниже конкуренция только в сфере страхования. И это тоже нормально для постиндустриального общества, где главную ценность в сознании общества представляют не трудовые навыки, а владение информацией.
Проблема нехватки рабочего персонала актуальна не для отдельного региона или города, для всей страны.
Поднимать имидж рабочих профессий должны сразу три заинтересованные стороны: государство, бизнес и общество. Многие развитые страны вошли в это состояние гораздо раньше и имеют полезный опыт, которым можно воспользоваться.
1. Государство
В 2015 году российское правительство утвердило план мероприятий по популяризации рабочих и инженерных профессий, обязав минтруд ежегодно осуществлять его координацию и контроль за выполнением.
В плане 47 активностей, среди которых всероссийские олимпиады и чемпионаты профессионального мастерства, профориентационные фестивали и форумы, школьные кружки и профильные смены для молодежи 14-18 лет, а также агитационные культурно-массовые мероприятия. Полный список активностей можно посмотреть здесь, а один из годовых отчетов здесь.
«На что нам надо совершенно точно обратить особое внимание — это на работу с кадрами по подготовке высококлассных специалистов по рабочим профессиям, — заявлял в 2017 году президент Владимир Путин на итоговом заседании госсовета. — Нам нужно поддержать эту сеть в регионах России, приближать ее к промышленным кластерам и к новым промышленным предприятиям».
2. Бизнес
Компании также заинтересованы в конкуренции на рынке рабочих профессий.
Если посмотреть на результаты исследования HeadHunter «Рынок труда: рабочие специальности» и сравнить финансовые ожидания соискателей и среднюю предлагаемую зарплату, то они в целом соответствуют друг другу. Многие предприятия ввели дополнительные надбавки для молодых сотрудников дефицитных профессий. Например, в Пензе им полагаются 20 тыс. руб. плюсом к официальной зарплате в первый год работы.
Важна и нематериальная мотивация. Такая работа бывает физически трудной и монотонной. Это молодым соискателям может показаться скучным и непривлекательным. Здесь все зависит от внутреннего отношения человека.
«Это работа, которая вознаграждает тех, кто воспринимает жизнь как увлекательную череду возможностей и проектов. Узнав процесс производства изнутри на рабочей должности, дальше можно построить впечатляющую карьеру в рамках компании. Также разнообразить трудовые будни помогает насыщенная социально-экологическая повестка: заниматься волонтерством наши сотрудники могут даже в рабочее время», — рассказывает менеджер по организационному развитию Coca-Cola HBC Russia Вера Наумова.
Меняются и задачи представителей рабочих профессий. В условиях автоматизации и малолюдного производства на них часто возлагаются контрольные функции. Член правления и управляющий директор по эффективности производства компании «СИБУР» Рустам Галиахметов подтверждает это:
«Современный рабочий располагает значительно большим объемом информации и обрабатывает большой объем разнообразных данных. Теперь с задачей, которую раньше выполняли три или пять человек, должен справляться один работник».
Бизнес сам готов участвовать в воспроизводстве молодых рабочих кадров и помогать не только практически, но и методически. Например, в 2019 году Knauf выпустила учебник для профтехобразования «Материаловедение каркасно-обшивных конструкций», в содержании которого на примере продукции компании описаны отделочные материалы, применяемые при строительстве и ремонте. Учебник получил гриф Министерства образования РФ и рекомендован для студентов учреждений среднего профессионального образования. Так что интересы бизнеса и государства тут вполне созвучны.
3. Общество
Отношение к профессиям у человека формируется окружением. В процессе выбора профессионального пути подростки, не имея достаточного опыта для адекватного анализа своих желаний, обращаются за помощью к старшему поколению. И даже если не обращаются, часто испытывают давление со стороны родителей, следуя их указаниям при поступлении в техникумы и вузы.
В марте 2019 года исследовательский центр «РОМИР» провел опрос среди российских родителей, выяснив, кем они видят своих детей. Рабочие профессии — далеко за пределами первой десятки. У кондитера или повара — 3%, у косметолога, водителя или строителя — 2%, только по 1% родителей мечтают о том, чтобы их дети в будущем стали парикмахерами, слесарями или простыми рабочими.
Большинство родителей следуют простой логике: чем выше образование у их ребенка, тем лучше. Но в условиях перепроизводства высококвалифицированных кадров это не столь очевидно.
Ловушка в том, что, тратя по семь или десять лет на получение высшего образования и дополнительной квалификации, молодой специалист выходит с завышенными ожиданиями на рынок, где предложение и так значительно превышает спрос.
А вот «синих воротничков» не хватает, поэтому рабочие после довольно короткого обучения часто получают зарплату выше и в своем деле имеют больший потенциал для наращивания компетенций и продвижения по карьерной лестнице, чем специалисты после вузов. Конечно, рынок со временем расставит все на свои места, но помощь дальновидных родителей по развитию нашего общества лишней точно не будет.
Больше информации и новостей о трендах образования в нашем Telegram-канале. Подписывайтесь.
Разговоры о престиже рабочих специальностей давно набили оскомину. Иногда даже кажется, что на продвижение идеи о "нестыдности" работы руками государственных денег вовсе выделять не стоит: и без того такие профессии должны быть востребованнее некуда.
Поднять престиж инженера и прораба. Строительному рынку не хватает специалистов
Судите сами: один за одним центры повышения квалификации делятся положительной динамикой по части обучения рабочего персонала. Да и эксперты ВНИИ труда не отстают и объявляют профессию сварщика дуговой сварки одной из самых высокооплачиваемых в стране. Судя по усредненным открытым данным банка вакансий "Работа в России", HeadHunter и SuperJob, эти специалисты в месяц получают на руки не меньше 100 тыс. рублей.
И вроде бы по законам рынка за зарплатой, явно превышающей средние показатели по городу и стране, должны выстраиваться целые очереди из соискателей. В реальности же ситуация прямо противоположная: работодатели говорят даже не о нехватке, а о тотальном дефиците профессионалов.
Так, например, с проблемами в поиске рабочих регулярно сталкивается Северная верфь. "Происходит это из–за полной загруженности судостроительных и судоремонтных предприятий Петербурга. К тому же работники отрасли востребованы в принципе в любой промышленности благодаря высокой квалификации. Еще нам недостает выпускников со средним профессиональным образованием — сразу после выпуска их массово призывают в армию, и в период службы они теряют квалификацию. При этом молодежь не желает трудоустраиваться на судостроительные предприятия из–за низкого начального уровня зарплаты, который не покрывает высоких ожиданий молодых работников", — говорят на предприятии и добавляют, что на деле престиж рабочих специальностей до сих пор так и не повысился.
Жалуются на своеобразный кризис и профильные рекрутинговые компании, которые занимаются "хантингом" узконаправленных специалистов. Так, в кадровом агентстве "Рабочая биржа труда" признаются: нехватка квалифицированных кадров в рабочих специальностях с каждым годом только возрастает. "Это связано с многолетним застоем в сфере среднего специального образования на фоне того, что возраст специалистов старой школы только увеличивается. Бесспорно, в условиях дефицита работодатели должны использовать все возможные ресурсы для поиска и привлечения специалистов. Но уже сейчас остро стоит вопрос создания учебных центров на базе производственных предприятий — кузниц для выращивания собственных кадров", — отмечают в агентстве.
И тебя выучим
И пока предприниматели и рекрутеры только думают о необходимости "школ" при промышленных комплексах, специализированные центры уже начали готовить самородков самостоятельно. Так, в институте повышения квалификации "ТехноПрогресс" говорят о небывалом наплыве учеников. Например, в 2017 году общая численность рабочего персонала, обученного в петербургском филиале института, составила 1746 человек, но уже в 2018 году отсюда выпустились 2277 "модернизированных" профессионалов. Среди востребованных специальностей — стропальщики, сварщики и лифтеры.
Курс на повышение. Какие знания дают программы обучения персонала
"Просто сейчас рабочие профессии популяризируются на государственном уровне. Для этого проводятся конкурсы профессионального мастерства как для молодого поколения, так и для предпенсионеров. У молодежи интерес к рабочим специальностям повышается еще и потому, что профессиональные образовательные учреждения, как правило, гарантируют стопроцентное трудоустройство. И когда выпускникам школы необходимо выбрать, поступать в вуз или в профессиональный колледж, молодые люди все чаще выбирают "синицу в руках", — объясняет причины бума на обучение Светлана Шевченко, ректор института "ТехноПрогресс".
В институте также добавляют, что сейчас в Петербурге наиболее востребованы строительные рабочие специальности — арматурщики, бетонщики, монтажники, плотники, изолировщики.
Тенденция объясняется тем, что современные строительные компании стремятся к нулевому травматизму, а достичь этого показателя можно исключительно благодаря квалифицированному персоналу.
В городском Центре занятости населения справедливость высказывания подтверждают и развивают, приводя в доказательство свежее исследование НИУ ВШЭ. Судя по статистике, единственной подгруппой квалифицированных рабочих, потребность в которых будет стабильно возрастать до 2021 года, станут профессии в строительной сфере. А вот текстильной промышленности повезет меньше: в работе отмечается, что в среднесрочной перспективе сохранится высокая доля трудодефицитных предприятий отрасли.
Не стоит расслабляться и тем работодателям, которые ищут поваров, водителей и подсобных рабочих — именно так выглядит первая тройка "Горячей десятки рабочих профессий" от Центра занятости. За профессионалов стабильно сражаются от 100 до 250 работодателей — только и гляди, чтобы не увели идеального кандидата. С 2018 года в десятку "ворвались" также арматурщики и кондукторы — вакансий, а значит, и выбора для них становится все больше.
"Скорость закрытия вакансий во многом зависит от самих соискателей — опыта работы, квалификации и заинтересованности в предлагаемой должности", — говорят в Центре занятости населения и отмечают, что в то же время компании не всегда готовы трудоустроить людей без опыта.
Видимо, некоторые работодатели лукавят, когда говорят, что готовы с пылу с жару хватать только что выкованные колледжами и техникумами кадры.
Плата за руки
И все же куда податься тем промышленникам, которым и "быстрые" кадры нужны, и опыт важен? Однозначное мнение сформировала "Рабочая биржа труда": "Сегодня рабочие чаще прибегают к интернет–ресурсам для поиска работы. Люди размещают свои резюме, но зачастую составляют их неполно. Бывает, такие резюме вовсе не соответствуют описаниям вакансий. К тому же процент интернет–охвата невелик, и именно поэтому основным источником для поиска кандидатов так и остаются специализированные кадровые агентства, которые обладают базой специалистов, собранной офлайн–способом и через сарафанное радио".
При этом в кадровом агентстве предупреждают: помимо трат на "хантерство" работодателей, которые намерены найти лучшие рабочие руки, могут ждать и дополнительные издержки.
Зачастую компаниям нужно быть готовыми к транспортным расходам, которые обычно компенсируются при переезде нового работника.
Не стоит забывать и о возможных тратах на его проживание, питание, медицинскую комиссию и самые разные квалификационные документы — например, на "высотный допуск".
И хотя в большинстве случаев вакансии, по словам рекрутеров, "закрываются" специалистами из Петербурга и Ленинградской области, в "рабочей среде" есть место приглашениям профессионалов из других регионов. Перспективу такого шага не отрицают и на Северной верфи: "Пока мы не компенсируем затраты на переезд, но в перечень финансируемых мероприятий по привлечению основных производственных рабочих на текущий год мы такую заявку подали. Также многие годы мы частично оплачиваем затраты иногородних работников на наем жилья в Петербурге".
Итак, налицо первые плоды популяризации рабочих специальностей, но "со звездочкой" — то есть с уточнениями. По большей части ажиотаж поддерживают кадры, уже состоявшиеся и лишь работающие на повышение квалификации. И таких, как заведено, на всех желающих не хватает. Бум обращается дефицитом, а дефицит — дополнительными тратами для работодателей.
Похоже, пора раскошелиться не на топ–менеджмент, а на рабочих: теперь золотые руки и стоят соответствующе.
Недалёк тот день, когда в России слесарь или электрик будет зарабатывать больше, чем среднестатистический клерк в офисе. Всё потому, что наш рынок труда испытывает острую нехватку представителей рабочих специальностей. Об этом дефиците мы поговорили с аналитиками портала HeadHunter.
«За год спрос на рабочий персонал увеличился на 10%»
- Мы не преувеличиваем, когда говорим об остром дефиците рабочих?
- Нет. Сегодня рынок труда в России достаточно остро ощущает нехватку в представителях рабочих специальностей. В среднем, за год спрос на рабочий персонал увеличился на 10%. Согласно результатам нашего исследования, работодателям сложнее найти высококвалифицированных рабочих, например, электрика или токаря, чем офисных менеджеров или бухгалтеров. За последние два года потребность в таких специалистах увеличился на 65% в Москве, 67% в Санкт-Петербурге, а в регионах на 40%.
- Но есть версия, что в скором будущем рабочих заменят роботы. Так есть ли смысл получать рабочую специальность?
- Высококвалифицированные работники будут востребованы всегда. Для функционирования предприятий, заводов и городской инфраструктуры нужны грамотные специалисты. Сложность заключается в том, что рабочие профессии не популярны среди молодых людей, которые стремятся построить карьеру в более перспективных и престижных направлениях.
«Спрос растёт, а конкуренция невысока»
- А как вы оцениваете зарплатные предложения для рабочих специальностей - насколько они адекватны сегодняшнему дню?
- Согласно данным HeadHunter за 2018 год, заработные платы для рабочих специальностей растут, при этом темпы роста в регионах опережают столичные. Однако разница между московской и средней по России оплатой труда остается существенной. Наиболее высокий спрос на таких специалистов в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. В целом тенденция такова: для профессий в сфере услуг прослеживается закономерность — чем больше город, тем выше оклад, зарплаты работников на производстве зависят от специализации того или иного региона. Меньше всех зарабатывают дворники и уборщики, больше всех — представители рабочих специальностей в добывающих отраслях.
- А что касается будущего - расскажите молодёжи, какие рабочие специальности могут быть максимально интересны с точки зрения востребованности и уровня зарплаты?
- Если говорить про будущее, то спросом на рынке будут пользоваться те профессии, которые связаны со строительством (в том числе с дорожным), нефтегазовой промышленностью и добывающими отраслями.
- Есть ли ещё какие-то плюсы в рабочих специальностях, которые вы могли бы выделить?
- Спрос на рабочие специальности растет, а конкуренция на них невысока. Так, к примеру, в Санкт-Петербурге количество вакансий для профобластей выросло на 36%, при этом количество соискателей увеличилось всего на 5%. В Москве также заметна разница между вакансиями (17%) и резюме (7%). Рабочие профессии имеют неплохие перспективы, ведь «золотые руки» нужны всегда.
РЕЙТИНГ «КП»
10 самых востребованных рабочих специальностей*
- грузчик (диапазон зарплат: 31-62 тыс. руб.**)
- разнорабочий (диапазон зарплат: 30-59 тыс. руб.)
- электромонтер (диапазон зарплат: 25-70 тыс. руб.)
- комплектовщик (диапазон зарплат: 35-90 тыс. руб.)
- слесарь-ремонтник (диапазон зарплат: 37-90 тыс. руб.)
- слесарь (диапазон зарплат: 30-90 тыс. руб.)
- электромонтажник (диапазон зарплат: 40-80 тыс. руб.)
- электрик (диапазон зарплат: 25-80 тыс. руб.)
- газовщик (диапазон зарплат: 26-73 тыс.руб.)
- сборщик корпусной мебели (диапазон зарплат: 40-96 тыс.руб.)
* Рейтинг составлен порталом HeadHunter на основе исследования вакансий в профобласти «Рабочий персонал»
** Диапазон зарплат — средние предложения работодателей на основе данных сайтов поиска работы
Чтобы оптимизировать работу над любым проектом, надо четко определиться с форматом – каких людей собрать, как их организовать и как действовать. В этой статье делимся опытом команды платформы «Профессионалы 4.0.».
На Профессионалах 4.0. крупный российский бизнес ищет таланты для своих инновационных проектов. Бизнес приходит к нам с задачей или идей, а мы помогаем упаковать её в проект, определить цель, сроки и найти тех, кто сможет это реализовать.
Для этого мы применяем модель «Кеневин». Ее суть в том, чтобы четко определить в какой среде находится проект, и исходя из этого выстроить рабочие процессы. Это снижает риски и помогает избежать ситуации, когда процесс не соответствует среде.
Например, избежать ошибки многих начинающих бизнесменов — когда стартап начинает заниматься долгосрочным планированием. Или когда, сталкиваясь со структурной проблемой в бизнес-процессе, команда начинает заниматься описанием регламентов, вместо того, чтобы собрать обратную связь от участников и поменять сам процесс.
Чтобы понять, какой организационный формат выбрать на проект, давайте сначала разберемся в терминах.
Специалист — один человек с опытом решения похожих задач. Он автономно выполняет задачу и выдает предсказуемый результат.
Рабочая группа – стандартная команда в корпоративной структуре, где роли заранее распределены и закреплены руководителем группы. Есть четкая иерархия. Каждый участник несет ответственность только за свой блок и решает проблемы в рамках этой ответственности.
Гибкая команда – проектная команда, которая собирается для решения конкретной задачи. Работа ограничена по времени и все участники ориентированы на результат. В команде партнерские отношения, роли могут меняться по ходу работы, каждый член команды отвечает за общую эффективность проекта и участвует в решении возникающих проблем.
Специалист нужен на простые, предсказуемые задачи, когда точно понятно, какой результат надо получить. Для такого проекта достаточно найти человека, у которого уже есть опыт решения такой же задачи — он повторит лучшие практики и выдаст предсказуемый результат.
Такой подход применим, например, для редактуры, дизайна, простых программных задач, когда нужно повторить уже существующую практику.
- не требует руководителя проекта, можно работать напрямую со специалистом;
- минимум бюджета на поиск и найм;
- нет коммуникационных сложностей с другими участниками команды.
- не подходит для сложных и многосоставных задач;
- работает медленнее, чем группа.
Кейс из практики: анализ продуктовых портфелей для Ростелеком
Задача: проанализировать продуктовые портфели в области B2C ведущих телеком-операторов и планы их развития
Специализация: маркетинг
Организационный формат: над проектом работал специалист-аналитик
Результат
Подготовил анализ перспективных продуктовых портфелей 10 ведущих телеком-операторов, в котором собрал информацию по продуктам, уровню их развития, ЦА, размеру выручки и дальнейшим планам компаний.
Рабочая группа нужна для усложненных систем — когда на основании предыдущего опыта надо решить новую задачу, или задачу, которая состоит из нескольких разрозненных этапов. В таких задачах нужна командная работа с экспертизой каждого участника.
Рабочая группа может использовать уже испробованные успешные практики, которые дали результат в похожих условиях. Для какой-то части проекта можно пригласить эксперта, который поможет определиться с тем, что лучше решит проблему.
может решить много составную задачу;
можно собрать внутри корпорации из существующих специалистов;
- не подходит для создания новых процессов или нестандартных задач;
- участники могут пренебречь качеством для соблюдения формальных сроков;
- проблемы решаются по мере возникновения, никто не озабочен предсказанием и коллективным решением проблем из-за отсутствия общей ответственности.
Кейс из практики: анализ возврата инвестиций для Сколково
Задача: провести сравнительный анализ расчет возврата на инвестиции в обучение сотрудников
Специализация: управление персоналом
Организационный формат: рабочая группа из 2 аналитиков
Результат:
Сделали единую «карту» оценки эффективности обучения, предложили новые методики и отобрали лучшие из имеющихся. Это позволило заказчику кастомизировать оценку под каждый образовательный проект и выстроить работу с участниками после прохождения программ.
Предложили инструменты для расчета возврата на инвестиции в обучение сотрудников. Теперь бизнес-школа использует эти инструменты для переговоров с другими компаниями.
Гибкая команда нужна для новых, нестандартных проектов с высокой степенью неопределенности. Это задачи, которые меняют процессы бизнеса или создают новые. В этой ситуации изначально нельзя сказать, какой результат надо получить — можно только поставить цель. А способы и решения участники придумают и протестируют уже в процессе работы.
Главная особенность гибкой команды — участники подбираются по принципу личной заинтересованности в проекте, они ориентированы на результат, а не процесс.
Гибкая команда не просто кросс-функциональна, она может перераспределить роли и ресурсы в процессе работы. Участники строят гипотезы, проверяют их на небольших масштабах и собирают обратную связь от среды. Процесс движется отдельными итерациями, после каждой план действий дорабатывается, и запускается проверка новой гипотезы.
— разрабатываются инновационные решения;
— подходит для стратегических проектов и разработки новых бизнес-процессов;
— участники ориентированы на качественный результат, имеют внутреннюю мотивацию;
— дает возможность создать продукт или решение, которое сложно создать в существующих условиях (инертность среды, бюрократия, недостаток необходимых компетенций).
— команда работает в непредсказуемой среде, поэтому есть права на ошибку и на перенос сроков, при этом скорость реализации достаточно высокая;
— требует отдельного человека для организации коммуникации и выстраивания рабочего фрейма.
Кейс из практики: создать инструмент для проектирование офисов для Газпром Нефти
Задача: создать универсальный инструмент проектирования офисных пространств разных типов.
Специализация: исследование и анализ.
Организационный формат: гибкая команда из аналитика, специалиста по организации бизнес-процессов и экспертов.
Результат:
Создан конфигуратор, рассчитывающий в автоматическом режиме все необходимые параметры для проектирования офиса с учетом количества сотрудников и их задач. В результате конфигуратор выдает набор готовых решений с предложением по площади и организации офиса, и ТЗ для проектирования.
Правильный выбор формата дает возможность максимально оптимизировать ресурсы на реализацию проекта. Не устраивать многочасовых совещаний и обсуждений там, где это не требуется. И наоборот, если стоит задача создать новый процесс и интонационное решение — не загонять реализацию в рамки корпоративных регламентов и иерархии.
Работа со свободными специалистами по проектно позволяет экономить ресурсы на найме и трудоустройстве, а еще решает вопрос внутренней мотивации — на проект приходят люди, которым интересно решать конкретно эту задачу.
Своим опытом, удачными кейсами, решениями по управлению проектами и советами для исполнителей мы делимся в нашем телеграмм канале Профессионал 4.0.
Читайте также: