Росбанк как негосударственный пенсионный фонд

Федеральная служба по финансовым рынкам (ФСФР) начала проверку управляющей компании Росбанка. Поводом для этого стало обращение крупнейших негосударственных пенсионных фондов с просьбой оценить качество инвестирования пенсионных резервов. Фонды просят регулятора проверить чистоту сделки по приобретению более чем на 800 млн руб. акций малоизвестной компании «Финанс-лизинг». Сделка состоялась незадолго до продажи управляющей компании Михаилом Прохоровым.

ФСФР получила письмо от четырех пенсионных фондов, которые просят проверить действия управляющей компании Росбанка, инвестирующей их пенсионные резервы, рассказали «Ъ» участники рынка. К регулятору обратились НПФ «Электроэнергетики», «Транснефти», НПФ «Норильский никель» и Ханты-Мансийский. В письме фонды просят ФСФР разобраться с правомерностью проведения компанией ряда инвестиционных операций. В ФСФР подтвердили факт получения письма и сообщили, что по нему начата проверка.

По собственным данным управляющей компании Росбанка, объем активов, находящихся у нее в доверительном управлении, на 1 января 2009 года составлял 29 млрд руб. В январе, после того как стало известно о смене собственника компании (прежний владелец Михаил Прохоров продал ее топ-менеджменту во главе с Сергеем Кошеленко), ее клиенты начали выводить свои средства. По данным НЛУ на 20 февраля, отток средств из ПИФов компании с начала января составил 1,8 млрд руб.

Согласно закону «О негосударственных пенсионных фондах», НПФ обязаны размещать пенсионные резервы через управляющие компании. По данным авторов письма, управляющая компания Росбанка 10 ноября 2008 года приобрела в портфели этих НПФ обыкновенные акции ОАО «Финанс-лизинг» (ФЛК). Больше всего акций «Финанс-лизинга» — на 349 млн руб., 4,5% от объема пенсионных резервов фонда, было приобретено в портфель НПФ «Норильского никеля». Из резервов НПФ «Транснефти» было потрачено 232 млн руб. (1,8%), НПФ электроэнергетики — 153 млн руб. (0,9%), Ханты-Мансийского фонда — 87 млн руб. (0,4%). Всего управляющая компания купила для фондов акций ФЛК на 821 млн руб.

Эти бумаги низколиквидны, и непонятно, какие причины заставили управляющих разместить в них пенсионные средства, указывают НПФ. В частности, в письме в ФСФР приводятся данные, что с момента обращения этих бумаг на фондовой бирже 16 ноября 2006 года по 2 февраля 2009 года сделки с этими акциями проводились всего на протяжении 39 дней. Максимальный оборот был зафиксирован 10 ноября 2008 года, когда акции ФЛК оказались в портфелях НПФ. Тогда было совершено 17 сделок на сумму 919 млн руб. по цене 130,22 руб. за бумагу. В январе котировки ФЛК снизились до 11,36 руб.

На сайте ФЛК говорится, что компания занимается лизингом в области авиастроения, судостроения, транспортного машиностроения, медицинского оборудования. «Я знаю, что такая компания есть на рынке, но сказать о ней затрудняюсь»,— говорит замгендиректора «Юникредит-лизинг» Антон Купринов. ФЛК не входит в рэнкинги топ-50 лизинговых компаний «Эксперт РА». По данным отчетности ФЛК за четвертый квартал 2008 года, 52,82% акций компании принадлежит Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК), 28,69% — Агентству по управлению федеральным имуществом. Доли неназванных трех акционеров составляют менее 5%. Дозвониться до ФЛК по телефонам, указанным на сайте компании, «Ъ» не удалось. Письменный запрос остался без ответа.

«Мы не видим рациональности в совершении сделок с акциями ФЛК и считаем, что при инвестировании пенсионных резервов управляющая компания не действовала в наших интересах»,— говорит президент Ханты-Мансийского НПФ Максим Филатов. Представители НПФ «Электроэнергетики», «Транснефти» и «Норильский никель» отказались от официальных комментариев. При этом руководитель одного из фондов, подписавшихся под письмом, сказал «Ъ», что его НПФ «был категорически против покупки акций ФЛК». По словам руководителя другого НПФ, получить ответы на свои вопросы в управляющей компании Росбанка фондам не удалось. «Кирилл Презанти, возглавлявший компанию на момент совершения сделок, неожиданно уволился в декабре, затем началась чехарда со сменой собственника и гендиректора компании»,— говорит собеседник «Ъ».

Нынешний гендиректор управляющей компании Росбанка Владислав Бессарабов (назначен в феврале) заявил «Ъ», что размещение пенсионных резервов не противоречило законодательству и совершалось в рамках инвестдекларации фондов. По постановлению правительства № 63, доля ценных бумаг одного эмитента, в которые инвестированы пенсионные резервы фонда, не должна превышать 10%, этот норматив не был нарушен в случае с ФЛК. «Мы считаем, что во время кризиса наиболее надежными являются инвестиции в акции компаний с госучастием, какой является ФЛК»,— добавил господин Бессарабов.

«Можно только догадываться, что именно произошло с нашими резервами. Ответ должен дать регулятор»,— говорит господин Филатов. «Все наши действия являются абсолютно прозрачными, и мы готовы представить в ФСФР все необходимые документы»,— заявил господин Бессарабов. На прошлой неделе глава ФСФР Владимир Миловидов на встрече с управляющими заявил, что ему известны случаи «недобросовестного поведения некоторых участников рынка, и регулятор намерен доказывать это и наказывать нарушивших закон игроков по всей строгости закона».

Лучшие фонды 2019-2020 года по надежности и доходности

Бесплатно по России

НПФ представляют собой фирмы, занимающиеся выгодными инвестициями денег граждан в разные проекты. От того, насколько грамотно фонд распорядится инвестициями, зависит доход его клиентов.

Плюсы хранения пенсионных накоплений в подобной организации заключаются в следующем:

1. Можно повлиять на собственную пенсию. Гражданин может самостоятельно решить, сколько взносов он будет делать в фонд.
2. Можно получать пенсионные выплаты от разных организаций. Диверсификация источников пассивного дохода положительно влияет на материальное благосостояние. Хранение накоплений даже в одном НПФ позволяет получать 2 пенсии (от государства и от НПФ). Кроме того, можно принимать участие сразу в нескольких фондах.
3. Государство регулирует деятельность фондов. Все НПФ должны следовать законам государства, располагать разрешениями для занятия собственной деятельностью, предоставлять отчеты государству. Это выступает одним из факторов надежности, который уменьшает риски перевода накоплений в негосударственный фонд.
4. Налоговые льготы. При этом они предоставляются не только гражданам, но и нанимателям, которые делают отчисления. Внесенные в фонд деньги не учитываются при налогообложении участника фонда и нанимателя.
5. Прозрачная деятельность. Участники фонда могут в любой момент получить данные по собственным счетам и узнать, сколько отчислений было сделано, какой доход был начислен.

Основные минусы участия в НПФ таковы:

1. Малый уровень дохода от инвестиций. Процент увеличения капитала в НПФ обычно весьма небольшой (примерно 10 процентов в год).
2. Невозможно получить свои деньги раньше положенного срока. Получить накопления из негосударственного фонда возможно лишь в исключительных ситуациях (смерть, получение статуса «инвалид», тяжелая болезнь, эмиграция). В прочих ситуациях получить собственные деньги раньше срока невозможно.
3. Отсутствие влияния клиентов НПФ на то, куда будут инвестированы их деньги. НПФ вкладывают деньги участников туда, куда захотят. Для рядовых граждан подобный недостаток несущественен, однако опытный инвестор, возможно, мог бы гораздо выгоднее распорядиться своими денежными средствами.
4. Прибыль облагается налогом. Делая отчисления в НПФ, гражданин получает налоговые льготы. Однако при получении денег из фонда нужно платить налог, начисляемый при операциях с капиталом.

«Европейский» НПФ является одним из самых известных. Он пользуется популярностью среди граждан по причине неплохой доходности. У данной фирмы больше миллиона клиентов, которые доверили ей собственные накопления.

В НПФ предусмотрены европейские стандартны обслуживания. Так, граждане могут создать личный кабинет на сайте фонда, а также следить за движениями денежных средств. Можно переводить деньги в другой НПФ при банкротстве.

Повышенная процентная ставка определена для граждан, которые вкладывают свои накопления в «Сургутнефтегаз». Фирма вовремя выплачивает пенсии, находится на рынке больше 20 лет, имеет положительную репутацию среди россиян.

1. «Сбербанк». Множество россиян предпочитают переводить собственные накопления именно в официальный фонд Сбербанка. Основным стимулирующим фактором здесь выступает то, что накопления находятся под защитой государства. Обязательное страхование позволяет увеличить свои накопления посредством периодических взносов. Для людей, которые планируют продолжить работать даже в пожилом возрасте, предусмотрены особые программы. Есть корпоративные программы, направленные на увеличение эффективности работы бизнеса.
2. «ВТБ».
3. «ГАЗФОНД».
4. НЕФТЕГАРАНТ.
5. «Атомгарант».
6. «Альянс».
7. «Алмазная осень».
8. «Сургутнефтегаз».
9. «Ренессанс пенсии».
10. «Социум».
11. Лукойл Гарант (Открытие).
12. НПФ Электроэнергетики.

По объему накоплений

1. «Сбербанк».
2. «ГАЗФОНД».
3. «Открытие».
4. «БУДУЩЕЕ».
5. «ВТБ Пенсионный фонд».
6. «САФМАР».
7. «НЕФТЕГАРАНТ».
8. «Доверие». Данный фонд был открыт 18 лет назад. Его учредили фирмы, участвующие в экономической жизни Нижнего Новгорода, а также крупные банковские организации. НПФ принимает участие в программе софинансирования, которая позволяет значительно увеличить пенсионные накопления.
9. «Большой».
10. «Социум».

По числу застрахованных

Рейтинг доходности – список фондов

Доходность характеризует сумму, на которую НПФ увеличил имеющиеся накопления. Заранее определить показатель процента накоплений нельзя, однако надежные организации обычно уже при оформлении соглашений с гражданами сообщают им об объемах планируемого дохода либо демонстрируют прибыль прошлых лет.

Таблица доходности негосударственных пенсионных фондов:

Полезное видео

Стоит ли переводить свои накопления в НПФ? Смотрите в видео:

Назначив генеральным директором юриста, новые собственники УК Росбанка пытаются превратить проблемы компании в деньги.

Пайщики любого инвестиционного фонда сейчас находятся перед непростым выбором: фиксировать убытки или ждать призрачного роста рынка несколько лет. Клиентам УК Росбанка сложно вдвойне: к рыночным рискам добавляется беспокойство о судьбе компании, имя которой все чаще звучит в контексте судебных разбирательств. На прошлой неделе она даже пригрозила подать в суд на медиахолдинг РБК — за то, что последний отказывается включить ее представителей в список кандидатов в члены совета директоров.

На первый взгляд странный поступок для УК, чья деятельность с момента основания была связана с коллективными инвестициями. К тому же у компании помимо общерыночных сложностей целый букет личных проблем. Зачем понадобилось стучаться в совет директоров убыточного холдинга?

« Войти в совет директоров холдинга для нас не самоцель», — признается гендиректор УК Росбанка Владислав Бессарабов. Пакет у компании появился действительно случайно. В конце прошлого года по сделке РЕПО УК Росбанка получила 11% акций РБК ( всего сейчас — 12%). Вторую часть РЕПО, при которой акции выкупаются из залога, контрагент выполнять отказался. В кризис с кем не бывает? Но есть в этой сделке один нюанс. « Компания, с которой был заключен договор РЕПО, на момент сделки принадлежала трем акционерам РБК, — говорит Бессарабов, —, а ее гендиректором являлся Дмитрий Белик ( один из крупнейших акционеров холдинга. -) ». Выходит, что платить по счетам одной компании и пускать в совет директоров другой не хотят одни и те же люди. Остается угрожать судом. « РБК находится не в том состоянии, чтобы так относиться к своим акционерам и кредиторам», — повторяет гендиректор УК Росбанка, которой РБК ко всему прочему должен 135 млн руб. и еще $9 млн по кредитным нотам ( общий долг холдинга — $235 млн).

Дела семейные

Впрочем, сама управляющая компания находится в незавидном положении — с тех пор как от нее отказалась группа « Онэксим». УК вместе с одноименным банком входила в фонд « КМ Инвест», где были собраны активы Михаила Прохорова и Владимира Потанина. С прошлого года Росбанк принадлежит Потанину и французскому банку Societe Generale. А УК Росбанка с осени 2008 г. вошла в финансовый холдинг Прохорова — вместе с АПР-банком, страховой компанией « Согласие», НПФ « Норильский никель» и ИК « Ренессанс Капитал». Но уже в январе 2009 г. Прохоров продал управляющую компанию « группе менеджеров» во главе с Сергеем Кошеленко, выходцем из Росбанка.

« Если бы компания продолжала генерировать прибыль, никто бы от нее не отказался, — говорит управляющий партнер УК „Эверест“ Дмитрий Ивлюшин. — Скорее всего, ее отдали за небольшую плату». Тот же Кошеленко не скрывал, что не видит больших перспектив у рынка коллективных инвестиций на ближайшие годы. Поэтому новым направлением он решил сделать работу с « проблемными активами». А на место гендиректора назначил юриста Владислава Бессарабова.

Кадровый выбор оказался оправдан, хотя, может быть, и не в том смысле, в каком хотелось бы новым владельцам: управляющей компании придется много вопросов решать через суд. Например, бывший « родственник» Росбанк оказался недоволен тем, как склоняют его название. Сейчас на рассмотрении в ФАС и Роспотребнадзоре находятся заявления банка с обвинениями в адрес управляющей компании за якобы незаконное использование бренда. С той же претензией Росбанк обратился в арбитражный суд Москвы. « Мы настаиваем на смене бренда, потому что теперь УК не имеет никакого отношения к банку, — говорит директор юридического департамента Росбанка Николай Сапожников. — А значит, использование нашего названия и товарного знака вводит клиентов в заблуждение».

Действительно, УК, рапортуя о потенциальной готовности к смене вывески, не предпринимает никаких конкретных шагов. И в Росбанке переживают, что миллионные бюджеты рекламных кампаний могут вылететь в трубу « текущей нестабильной ситуации». Такой нелестной характеристики УК Росбанка удостоилась после объявления о проверке ФСФР ( кстати, еще один повод для беспокойства инвесторов). Причиной привлечения внимания регулятора стала жалоба от четырех негосударственных пенсионных фондов ( НПФ электроэнергетики, « Транснефти», НПФ « Ханты-Мансийский» и НПФ « Норильский никель»). Фонды недовольны, что в их портфели, управляемые компанией, в разгар кризиса были включены акции компании третьего эшелона « Финанс-лизинг» ( ФЛК). Эти бумаги оказались в портфелях НПФ по цене 130,22 руб. за бумагу, а сейчас торгуются в районе 30 руб.

Песни про пенсии

Впрочем, время сейчас такое, что претензии своим управляющим компаниям могут предъявить почти все негосударственные пенсионные фонды. Большинство УК при управлении пенсионными средствами показали убытки до 55%, при том что все договоры предусматривают сохранность средств. Выполнять эти обещания для управляющих было легко на растущем рынке, но при троекратном падении рыночных индикаторов — почти невозможно.

На этом фоне результаты УК Росбанка выглядят не худшим образом. По данным Investfunds, на конец 2008 г. компания занимала 3-е место по объему пенсионных средств, под управлением компании было более 5 млрд руб., из них 4 млрд — деньги НПФ. Результат за прошлый год составил минус 13,77% (9 -е место в рэнкинге). Трем из семи НПФ, с которыми работает УК Росбанка, была обещана минимальная доходность. « Мы не собираемся пенять на рынок и отказываться от своих слов», — заявляет Бессарабов, который регулярно встречается с представителями НПФ и предлагает им варианты реструктуризации обязательств. Некоторые фонды все равно частично выводят средства, но окончательно разорвать договоры никто не решается. Зато розничные клиенты на новости отреагировали быстро. По итогам 2008 г. УК Росбанка из лидера по привлечению средств в паевые фонды превратилась в аутсайдера, потеряв 157,36 млн руб.

Испорченные отношения с Росбанком стали одной из причин оттока средств из ПИФов. « Вы уже погасили паи? — спрашивали пайщиков представители банка-агента в начале года. — Если нет, то поторопитесь». А в некоторых городах отказывались принимать заявки на покупку и погашение. Несмотря на то что агентский договор с Росбанком действителен до 2011 г.

В поисках оптимума

На российском рынке коллективных инвестиций секрет успеха многих УК — в тесных отношениях с банком. Таковы тандемы Альфа-банка и УК « Альфа-Капитал», Банка Москвы и одноименной управляющей компании, « ВТБ 24» и « ВТБ Управление активами», Райффайзенбанка и УК « Райффайзен Капитал».

УК Росбанка, которая тоже надеялась на помощь недавнего « родственника» — Росбанка, теперь сворачивает свою сеть ради сокращения издержек. Под нож попали и несколько пунктов в отделениях Росбанка — чем представители последнего объясняют свои « странные» звонки. « По сути, розница у них перестала существовать, — говорит Евгений Очковский, гендиректор компании „Универсальный брокер“. — Например, у нас они сократили количество точек с 18 до трех». По словам Очковского, экономия от этих действий неочевидна: по агентскому договору УК платит только за привлеченные деньги.

Зато оптимизация затрат оказалась заметнее при сокращении персонала. Штат компании уменьшился более чем вдвое: на все про все осталось 60 специалистов. Кошеленко обещал, что не будет прощаться с профессионалами, « чьи имена ассоциируются с работой ПИФов». Возможно, новый собственник в тот момент не знал, что заявление об уходе самого известного управляющего уже лежало в отделе кадров.

Сам Шумилов объясняет свое решение ситуацией неопределенности. « После смены собственника для меня было неясно будущее ПИФов», — признался он. « У нас нет практики пиарить управляющих, — говорит Евгений Очковский, — и не все пайщики „Граната“ знают о переменах в компании, но это будет неизбежно заметно по результатам спустя некоторое время».

Чтобы показать оставшимся пайщикам, что с фондами продолжают работать, УК объявила о смене стратегии, сделав ставку на краткосрочный рост « голубых фишек». « Не исключено, что незамысловатая стратегия buy & hold ( „покупай и держи“. — ¬) со временем позволит поднять больше денег, чем получилось бы у меня при помощи активного управления», — замечает и сам Шумилов. Хотя представители нескольких УК признались, что хотят заполучить Шумилова в свою команду, считая, что его стиль управления по-прежнему востребован. Бессарабов тоже не расстается с надеждой вернуть управляющего, когда СЧА фондов поднимется до прежнего уровня.

Как бы там ни было, если пайщики УК решат дождаться светлого будущего «2000 по РТС», им следует быть готовыми к тому, что управляющая компания Росбанка выйдет из кризиса совсем другой — от названия до специализации.

Профессиональный подход к индивидуальному инвестированию

Росбанк совместно с управляющей компанией ТКБ Инвестмент Партнерс предлагает персональную программу инвестирования средств с использованием экспертизы аналитиков Societe Generale — структурированное доверительное управление

• Стратегия «РосбанкSG. Разумные инвестиции»
• Стратегия «РосбанкSG. Expert»

В зависимости от динамики рынка: инвестиционный доход начисляется по итогам каждого года действия стратегии при условии, что цена каждой входящей в корзину акции выше установленного барьера (Барьеры: 1-й год – 100%, 2-й год – 100%, 3-й год – 100%, 4-й год – 100%, 5-й год – 100%). За 100% приняты цены акций на дату начала работы стратегии.

Включён «эффект памяти» купона: в случае начисления второго или третьего платежа по опциону, предыдущие не начисленные суммы платежа по опциону начисляются автоматически. Выплата дохода производится в конце срока договора доверительного управления

Стать клиентом

Укажите только ваш мобильный номер, и мы перезвоним в течение 15 минут

ТКБ Инвестмент Партнерс (АО) является юридическим лицом, зарегистрированным в соответствии с законодательством Российской Федерации (ОГРН 1027809213596), адрес места нахождения: Российская Федерация, 191119, Санкт-Петербург, ул. Марата, д. 69-71, лит. А. Лицензия на осуществление деятельности по управлению инвестиционными фондами, паевыми инвестиционными фондами и негосударственными пенсионными фондами, выдана ФКЦБ России 17 июня 2002 г. за № 21-000-1-00069, срок действия Лицензии — без ограничения срока действия; Лицензия профессионального участника рынка ценных бумаг на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами, выдана ФСФР России 11 апреля 2006 г. за № 040-09042-001000, срок действия Лицензии — без ограничения срока действия. Телефон: (812) 332-7332, факс: (812) 324-6557

Представленный материал не является: 1. Офертой или предложением о покупке или продаже каких-либо ценных бумаг или финансовых инструментов; 2. Информацией, на которую его получатель может полагаться в связи с каким-либо контрактом, соглашением или договором; 3. Финансовым или инвестиционным советом, консультацией или индивидуальной инвестиционной рекомендацией. Финансовые инструменты, упомянутые в представленном материале, могут не соответствовать инвестиционному профилю и инвестиционным целям (ожиданиям) инвесторов. В информации, указанной в данном материале, не принимаются во внимание личные инвестиционные цели инвестора, финансовые условия или нужды. Определение соответствия финансового инструмента либо операции инвестиционным целям, инвестиционному горизонту и уровню допустимого риска является задачей инвестора.

ПАО РОСБАНК не является поставщиком услуг по доверительному управлению ценными бумагами и не несёт ответственности за возможные негативные последствия и риски, связанные с инвестированием средств в доверительное управление ценными бумагами. Страхование вкладов физических лиц не распространяется на денежные средства, переданные в доверительное управление.

Инвесторы должны самостоятельно консультироваться со своими юридическими и налоговыми советниками в отношении любых юридических, бухгалтерских и налоговых вопросов при инвестировании в какие-либо финансовые инструменты для того, чтобы принять самостоятельное решение о соответствии таких инвестиций их собственным требованиям и о последствиях таких инвестиций.

Тема пенсионной реформы остается одной из самых обсуждаемых на сегодняшний день. И как это часто бывает, мнения граждан нашей страны по этому поводу всегда различные. Если одна часть населения видит необходимость в проводимых реформах, то другие выступают категорически против.

Тем не менее, у граждан нашей страны начиная с 1967 года рождения помимо того, что имеется страховая пенсия, еще и формируется накопительная. Что это означает?

Простыми словами, каждый гражданин нашей страны может позаботиться о своей старости сегодня, для того чтобы в будущем получать достойную пенсию. Все что ему для этого нужно – это официальный трудовой договор, благодаря которому работодатель обязан делать соответствующие взносы в ПФР РФ. Далее эти отчисления делятся на страховую и накопительную части. Что касается страховой – то тут все ясно. Это обязательные отчисления, благодаря которым могут существовать нынешние пенсионеры. А вот на накопительную часть вкладчик может повлиять самым прямым образом.

Для того чтобы обеспечить себе старость, каждый человек должен задуматься о том, какому же пенсионному фонду довериться? Ведь выбор страховщика – это важный момент. От такого решения будет зависеть сохранность и доходность сбережений, что непременно отразится на размере дополнительной пенсии в будущем.

Что такое «Накопительный пенсионный фонд», для чего он нужен, и какие имеет риски?

Как уже говорилось выше, для того чтобы повлиять на размер дополнительной пенсии, необходимо пополнять ее накопительную часть.

На сегодняшний момент это доступно только тремя способами:

• Путем дополнительных взносов участников программы софинансирования пенсии, действующей с 31 декабря 2014г по 31 декабря 2015г.;
• За счет материнского капитала. В том случае если держатель средств решит направить их на формировании пенсии;
• Благодаря полученным инвестициям. Напомним, что пенсионный фонд обязан перечислять инвестиционный доход на счета вкладчиков в конце каждого расчетного года.

Естественно, что каждый вкладчик имеет полное право знать, какой доход он получил за прошедший период, а так же управлять своими накоплениями. Но сделать это можно только путем выбора страховщика. В качестве инвестора может выступать государственная корпорация «Внешэкономбанк», которая управляет деньгами «молчунов», либо НПФ.

Итак, негосударственный пенсионный фонд – это юридическое лицо, осуществляющее свою деятельность в области пенсионных взносов своих участников. Оно действует исключительно в интересах вкладчиков, и управляет их отчислениями. А именно решает, в какой же проект инвестировать отчисления.

В конце каждого периода пенсионный фонд обязан отчитаться перед лицами, доверившими ему свои деньги. Происходит это путем предоставления выписки, в которой подробнейшим образом должны быть отражены суммы отчислений, а так же результаты деятельности фонда.

Уточним, что фонд может сработать как в «плюс», так и в «минус». Естественно, что если вкладчик видит в выписке отрицательный результат – это означает, что за период работы фонда никаких отчислений на счет накоплений не поступит. И деньги участников пролежали, мягко говоря, безрезультатно. В таком случае гражданин может перевести свои накопления в другой более результативный фонд. Более подробно этот момент будет рассмотрен немного позже.

Еще ряд негативных моментов НПФ заключается в следующем:

• Население нашей страны осторожно относятся к таким организациям, и как следствие имеется низкий уровень доверия;
• К сожалению, в законодательстве наблюдается множество пробелов касательно работы НПФ;
• Наличие высоких расходов на обслуживание. Управляющая компания и сам пенсионный фонд за свою работу берут высокое вознаграждение;
• Ко всему прочему пока наблюдается крайне низкая доходность. Сложно сказать по каким причинам происходит подобное явление. Одной из причин естественно может являться экономическая ситуация в стране, вследствие чего доходы НПФ едва могут перекрыть инфляцию.

Но, несмотря на имеющиеся риски, НПФ имеет и массу положительных сторон. Одной, из которых является – возможность получать наиболее высокую пенсию. Поэтому подходить к выбору страховщика нужно со всей ответственностью.

Как выбрать НПФ

Естественно, что каждый человек, выбирая тот или иной фонд, подходит к этому вопросу исходя из своих личных предпочтений. Однако есть ряд моментов, на которые стоит обратить пристальное внимание.

Хотелось бы отметить, что на данный момент действует Закон № 75-ФЗ «О негосударственных пенсионных фондах». Согласно этому документу, каждый гражданин может перевести свои пенсионные накопления из одного НПФ в другой не чаще одного раза в год.

Однако стоит учитывать, что такая досрочная смена НПФ повлечет за собой потерю инвестиционного дохода. Если вкладчик не хочет терять имеющиеся накопления, то законодательство разрешает менять страховщика только раз в 5 лет. Поэтому очень важно правильно сделать выбор.

Рейтинг наиболее надежных пенсионных фондов 2018 года

Отметим, что НПФ «ГАЗФОНД» и НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ ЭМЭНСИ» занимаются исключительно негосударственным пенсионным обеспечением (НПО), то есть корпоративными пенсиями. Поэтому перевести в указанные НПФ накопительную часть пенсии невозможно.

Все указанные организации, согласно официальному источнику имеют достаточно высокий уровень доходности.

Как формируется накопительная часть отчислений в 2018 году

Как и прежде в 2018 году действуют ранее принятые правила по формированию накопительной части пенсии.

Участникам программы «Софинансирования пенсии» так же и, как и раньше следует вносить сумму от 2000 до 12000 рублей ежегодно. Их средства в дальнейшем будут удваиваться за счет ресурсов бюджета.

Что касается получения накопленных денег, то законодательство определило все необходимые шаги для данной процедуры.

Для этого гражданину для начала следует узнать, где аккумулируется его отчисления. Подобную информацию предоставляют МФЦ, отделения ПФ, а так же портал Госуслуг.

При личном обращении к специалистам потребуются документы:

1		Трудовая книжка
2		Паспорт
3		Заявление
4		Снилс
5		Заявление по страховой части пенсии

После предоставления этого пакета документов, Пенсионный фонд в течение 10-ти рабочих дней принимает решение. При положительном исходе вопроса гражданину одновременно могут быть назначены обе выплаты.

Однако в 2018 году действуют ограничения на формирование накопительной части пенсии. Согласно Решения президента от 20.12.2017 № 413-ФЗ мораторий продлен по 2020 год. Поправки были приняты Государственной Думой, одобрены Советом Федерации и вступили в силу 01.01.2018 г.

Правительство приняло такое решение ввиду сложной экономической обстановки в стране. Поэтому в 2018 году накопительная часть пенсии направляется только на страховую. Но, тем не менее, государство обещало, что после отмены моратория все накопленные средства не только вернуться на счета выбранных НПФ, но и будут проиндексированы. Давать точные прогнозы, когда произойдут такие события, не берутся даже самые смелые эксперты. Напротив, большинство из них скептически относятся к заявлениям правительства и говорят, что мораторий может быть продлен еще на неопределенное время.

В заключении хотелось бы отметить, что ситуация в стране может измениться в любое время. Причем тенденции могут быть как положительными, так и отрицательными. Наличие договора с негосударственным пенсионным фондом не несет для вкладчика никакого риска. Напротив, для него это возможность хоть как то повлиять на размер пенсии в будущем. Именно по этой причине следует подумать о выборе НПФ уже сегодня.

УК Росбанка специализируется на управлении паевыми инвестиционными фондами, индивидуальном доверительном управлении, управлении резервами и пенсионными накоплениями НПФ, активами страховых компаний, а также управлении средствами военной ипотеки. ООО "Управляющая компания Росбанка" основана в 2001 году.

Под управлением компании находится шесть паевых инвестиционных фондов, из которых четыре открытых и два интервальных: Открытый паевой инвестиционный фонд смешанных инвестиций "Гранат", Открытый паевой инвестиционный фонд облигаций "Сапфир", Открытый индексный паевой инвестиционный фонд "Изумруд – Индекс ММВБ", Открытый паевой инвестиционный фонд смешанных инвестиций "Топаз", Интервальный паевой инвестиционный фонд акций «Алмаз», Интервальный паевой инвестиционный фонд облигаций "Аметист". Инвестиционные стратегии линейки розничных фондов позволяют потенциальному инвестору диверсифицировать вложения, руководствуясь индивидуальными пожеланиями относительно уровня риска и сроков инвестирования. Закрытые паевые инвестиционные фонды в линейке компании отсутствуют.

По итогам 3 квартала 2008 года суммарные активы под управлением компании составили 35,8 млрд. руб. Совокупные активы ПИФов - 6 077 млн. рублей (17% от общих активов компании находящихся под управлением). Реализация паев производится через большую агентскую сеть на базе нескольких банков и свою собственную сеть пунктов продаж, включающую в себя 250 пунктов в различных регионах России. УК Росбанка работает с 19 агентами по выдаче, погашению и обмену инвестиционных паев своих паевых инвестиционных фондов.

Одним из основных видов деятельности УК Росбанка является доверительное управление активами клиентов. На конец третьего квартала 2008 года активы, переданные по договорам доверительного управления составили 13 188 млн. рублей (37% от совокупных активов под управлением компании).

Компания давно и успешно сотрудничает с негосударственными пенсионными фондами. Клиентами компании являются: НПФ "Норильский никель", НПФ "БЛАГОСОСТОЯНИЕ", Ханты-Мансийский НПФ, НПФ "Электроэнергетики", НПФ "Транснефть", НПФ "ЛУКОЙЛ - ГАРАНТ". По состоянию на конец третьего квартал 2008 года совокупные резервы НПФ под управлением ООО УК Росбанка составляли 11 019 млн. рублей (31% от совокупных активов компании). За год пенсионные резервы НПФ под управлением ООО УК Росбанка выросли на 47%.

Компания является одной из 55 негосударственных Управляющих Компаний, которая победила в конкурсе, проводимом Минфином в рамках государственной реформы пенсионного обеспечения, по отбору управляющих компаний для управления накопительной частью пенсии граждан. Совокупные пенсионные накопления, переданные компании от НПФ и ПФР, по итогам работы в 3 квартале 2008 году составили 4 487 млн. рублей. За рассмотренный период объем пенсионных накоплений под управлением компании увеличен на 81%.

Управляющая компания Росбанка - одна из победителей в открытом конкурсе по отбору управляющих компаний для заключения с ними договора доверительного управления накоплениями для жилищного обеспечения военнослужащих. Средства, переданные Министерством обороны в управление ООО УК Росбанка по состоянию на 30.09.2008г. оставляли 1 053 млн. рублей.

Наряду с АПР-Банком, Управляющая Компания Росбанка войдет в создаваемый Группой Онэксим финансовый холдинг и сконцентрируется на комплексном обслуживании клиентов в рамках предоставления услуг доверительного управления активами и продуктов коллективных инвестиций. Возможность опираться на инфраструктуру, опыт и достижения Группы поможет управляющей компании действовать максимально эффективно при реализации сложных инвестиционных проектов и успешно выдерживать конкуренцию на рынке финансовых услуг. Большое внимание, уделяемое процессам и процедурам по мониторингу рисков и контролю над рисками, высокий уровень корпоративного управления, современная организационная структура, предусматривающая четкое разделение сфер полномочий и ответственности от рядового сотрудника до топ-менеджера, ограничивают риски, вызванные реорганизацией.

Читайте также:

  
• Запрос в территориальный орган пенсионного фонда российской федерации о представлении
  
• Программа справка в пенсионный фонд для пенсии
  
• У меня пенсия по старости с 5 января
  
• Уход на пенсию в гороскопе
  
• Идентификация клиентов в негосударственном пенсионном фонде