Должность президент компании что это

Опубликовано: 12.03.2025

Законодательство допускает существование различных бизнес моделей при организации компаний. В том числе есть выбор и в построении управленческих структур. Одним из вариантов осуществления руководство фирмы может быть избрание президента компании.

Общие сведения про президента компании

Понятие

Президент компании – это высшая управленческая должность на предприятии. Он:

Возглавляет верховный менеджмент компании.
Координирует работу всех структурных подразделений фирмы.
Контролирует финансовые потоки.
Назначает и отстраняет руководителей всех уровней в организации.
Его голос имеет право ветировать любое решение менеджеров фирмы.

Отличие должности президента от подобных органов управления

Пост президента компании занимает свое место в иерархических структурах управления бизнесом. Всего существует несколько многоуровневых типовых форм руководства компанией. Рассмотрим в порядке убывания полномочий.

Единоличный исполнительный орган управления – президент компании, генеральный директор, председатель правления.
Коллегиальный исполнительный орган – дирекция правление.

Общее собрание учредителей или акционеров.
Совет директоров или наблюдательный совет.
Единоличный исполнительный орган управления – президент компании, генеральный директор.

Общее собрание учредителей или акционеров.
Единоличный исполнительный орган управления – президент компании, генеральный директор, председатель правления.
Коллегиальный исполнительный орган – дирекция правление.

Общее собрание учредителей или акционеров.
Единоличный исполнительный орган управления – президент компании, генеральный директор.

Его права и обязанности

Столь высокое положение в компании подтверждается следующими правами президента:

Возможностью представлять компанию в переговорах с партнерами как физическими, так и юридическими лицами по всем вопросам, связанным с функционированием фирмы.
Во всех случаях действовать от имени компании без подтверждения своего права на это доверенностью.
Напрямую сотрудничать с банками (возможность открытия счета).
Распоряжаться имуществом и финансами компании с учетом требований внутренних нормативных документов фирмы.
Вырабатывать меры по защите конфиденциальной информации в рамках законодательства.

Но вместе с тем и накладывает обязанности:

По общему управлению и контролю над отделами и службами компании.
Работать над повышением эффективности функционирования компании.
Требовать соблюдения корпоративных правил внутри фирмы.
Обеспечивать условия выполнения плановых заданий в условиях выбранной маркетинговой стратегии.
Держать ответ по исполнению обязательств перед бюджетом, банками, кредиторами.
Участвовать в осуществлении инновационных в действующих и перспективных направлениях работы компании.
Осуществлять связь между учредителями и рабочими структурами предприятия.
Принимать меры по совершенствованию работы структур компании.
Проводить кадровую политику, обеспечивающую повышения уровня квалификации штата фирмы.
Оптимизировать структуру компании.
Принимать решения в спорных и конфликтных ситуациях.
Следить за соблюдением законности.

Бланк документа должностная инструкция президента компании можно скачать.

Пример должностной инструкции президента компании

Нормативное регулирование

Взаимоотношения между работодателями – акционерами компании и исполнителем – президентом регулируются контрактом (трудовым договором), в котором должны отражаться основные параметры соглашения:

Обязанности.
Ответственность.
Оплата труда.
Отношение к коммерческой тайне.

На федеральном уровне это регулируется:

Трудовым кодексом.
Законом №14 ФЗ, о деятельности ООО.
Законом №208 ФЗ для АО.

Как избирается

Кандидат на должность президента компании обязан соответствовать определенным квалификационным требованиям:

Иметь подобающие образование.
Ориентироваться в избранном компанией секторе бизнеса.
Иметь опыт успешного руководства предприятием.

Процедура избрания зависит от структуры управления компанией и может производиться:

Советом директоров.
Собранием акционеров.

Досрочное отстранение

Совет директоров или собрание акционеров может досрочно отстранить президента компании от должности, если:

Создайте письмо за 15 минут. Отправляйте до 1500 писем в месяц бесплатно.

Аббревиатуры, которые обозначают названия руководящих корпоративных должностей и начинаются со слова Chief — это должности категории С-level, или руководящего уровня.

Кто такой CEO знают многие. Всё реже эту аббревиатуру путают с SEO. Однако в корпоративной иерархии существует множество должностей с похожими названиями, которые малопонятны непосвящённым людям. Рассмотрим некоторые из них и разберёмся, как правильно трактовать эти аббревиатуры.

Западные должности C-level: значение аббревиатур

Для начала разберём, как формируются аббревиатуры. Например, Chief *** Officer. Вместо звёздочек упоминается слово, связанное с непосредственной сферой деятельности — Marketing, Executive, Financial и т. д.

Если дословно перевести с английского языка получаем следующее:

Chief — главный;
Officer — офицер.

Chief *** Officer — главный офицер по… маркетингу, исполнению, финансам. Преобразуем результат в термины, принятые в бизнес-сфере: главный офицер = высший руководитель = директор.

Соответственно, любые аббревиатуры типа Chief *** Officer расшифровывают как директор по… финансам, маркетингу или чему-то ещё.

Важное примечание! Организационные корпоративные структуры в разных странах часто не совпадают. Это важно учитывать при рекрутинге либо трудоустройстве. Например, западный технический директор (CTO) в русскоязычной трактовке просто главный инженер предприятия, а вовсе не руководитель высшего звена.

Что означает. Главный исполнительный директор (Chief Executive Officer).

Аналог на русском. Руководитель, генеральный директор. Должность CEO относится ко второму уровню управления — административному, который соответствует непосредственному управлению компанией и всеми руководителями. Он может одновременно входить в совет директоров предприятия, который выступает первым уровнем управления.

Обязанности. Определяет глобальную стратегию развития компании, принимает ключевые решения, представляет организацию во внешней среде.

Компетенции CEO — управление всеми сферами деятельности, поэтому он несёт полную законодательную ответственность за работу компании и её последствия.

Кому подчиняется. Высшее должностное лицо предприятия. Подчиняется совету директоров.

Что означает. Директор по маркетингу (Chief Marketing Officer).

Аналог на русском. Коммерческий директор либо руководитель из топ-менеджмента.

Обязанности. CMO определяет и утверждает маркетинговую стратегию компании. Он руководит деятельностью всех маркетинговых служб организации.

В перечень задач CMO входит запуск новых продуктов, управление продажами предприятия, маркетинговые исследования и коммуникации, управление дистрибуцией, обслуживание клиентов, планирование сервиса и ценообразование.

Кому подчиняется. CEO.

Что означает. Финансовый директор (Chief Financial Officer).

Аналог на русском. Финансовый директор или вице-президент по финансам. Финансового директора могут выбирать из состава совета директоров предприятия. Порой должность именуют иначе — Finance Director либо Treasurer (казначей). В небольших компаниях место финансового директора может занимать главный бухгалтер.

Обязанности. Отвечает за управление финансовыми потоками, бюджетное планирование и соответствующую отчётность. CFO заботится о финансовой устойчивости организации и разрабатывает финансовую политику предприятия. При этом финансовый директор принимает решения с учётом стратегии, целей и перспектив развития компании.

Кому подчиняется. Генеральному директору либо президенту компании.

Что означает. Главный бухгалтер (Chief Accounting Officer).

Аналог на русском. Главный бухгалтер или представитель топ-менеджмента, который отвечает за все аспекты бухгалтерского учёта.

Обязанности. Ведёт контроль за экономным и рациональным использованием всех ресурсов предприятия. Осуществляет деятельность по сохранению собственности компании, отчасти контролирует финансовое планирование.

Кому подчиняется. Генеральному директору.

Что означает. Директор по информатизации (Chief Information Officer).

Аналог на русском. ИТ-директор или заместитель генерального директора по ИТ. Из-за такого названия часто возникает путаница. В действительности CIO не связан непосредственно с ИТ-сферой, как разработчик или программист. Он не управляет техническим обеспечением, а занимается внедрением информационных технологий и их контролем.

Обязанности. CIO несёт ответственность за информационную сферу. Управляет информационными ресурсами и технологиями организации.

Кому подчиняется. Финансовому директору или CEO.

Что означает. Исполнительный директор (Chief Visionary Officer).

Аналог на русском. Стратегический директор или директор по развитию. Иногда занимает пост вице-президента. Зачастую состоит в совете директоров.

Обязанности. Руководит деятельностью предприятия в рамках, закреплённых договором — это могут быть отдельные сферы или всё в совокупности. Нередко основная обязанность CVO — создание планов экономического развития.

Кому подчиняется. Генеральному директору.

Что означает. Операционный директор (Chief Operating Officer).

Аналог на русском. Исполнительный директор. Руководитель организации, который отвечает за повседневные операции и текущую деятельность.

Обязанности. Контролирует эффективное использование инструментов оперативного менеджмента. Конкретные обязанности зависят от внутренних правил и структуры компании.

Кому подчиняется. CEO.

Что означает. Директор по безопасности (Chief Security Officer).

Аналог на русском. Руководитель, который отвечает за соблюдение безопасности компании в целом. При этом его работа охватывает практически все сферы деятельности компании.

Обязанности. CSO организует и обеспечивает физическую безопасность, кибербезопасность и иные виды безопасности в компании.

Кому подчиняется. CEO.

Что означает. Технический директор (Chief technology officer или Chief technical officer).

Аналог на русском. Главный инженер или руководитель, который отвечает за разработку и развитие новых продуктов.

Обязанности. Сфера компетенции — технологическая часть производства. Отвечает за создание и продвижение продукта с точки зрения организации технологических процессов.

Кому подчиняется. CEO.

Существуют и другие корпоративные должности с приставкой Chief: CDO (Chief Data Officer) или CRO (Chief Risk Officer). Принцип их расшифровки аналогичен: директор по… и смотрим, какая сфера деятельности указана в должности.

Необходимо учитывать, что идентичные аббревиатуры не всегда обозначают одно и то же. Например, CMO — это не только директор по маркетингу (Chief Marketing Officer), но и директор по медицине, или главврач (Chief Medical Officer). Если по контексту прослеживается явное расхождение с той трактовкой, которую вы знаете, уточните полную расшифровку, чтобы правильно перевести название должности.

Нужны ли в русскоязычном пространстве заимствованные наименования должностей

На фоне глобализации, развития технологий и усиления коммуникаций с иностранными партнёрами заимствования в корпоративной среде неизбежны. Уже практически никто не удивляется таким терминам, как «стартап», «комьюнити» или «франчайзер». Когда-то новые слова сегодня стали частью повседневной жизни. Они понятны и не требуют разъяснений в большинстве случаев.

Точно так же в деловое общение проникают иностранные буквенные аббревиатуры для идентификации руководства. Но проблема в том, что не все из них можно перевести так, чтобы релевантно соотнести с русскоязычными названиями должностей. Кроме того, таких заимствований много и запомнить их все сложно. Поэтому случается, что аббревиатуры применяют неправильно или трактуют неверно. Так может такие заимствования и не нужны в русскоязычной бизнес-среде? Определим преимущества и недостатки их использования.

Ведение бизнеса на мировом уровне. Компаниям проще общаться с зарубежными партнёрами, используя понятные им термины.
Естественное развитие русского языка и норм делового общения. Любой язык постоянно развивается, он усваивает нужное и отторгает лишнее. Многие знакомые нам слова по факту пришли из других языков. Например, иностранное «airport» соответствует слову «аэропорт», для которого в русском языке нет синонимов. Точно так же в бизнес-среде заимствуют слова, которые позволяют более точно и понятно описать суть объекта или предмета.

Сложности с применением. Непонимание терминологии может привести к неловким ситуациям. К примеру, эйчар ищет опытного сотрудника на должность SEO-специалиста и указывает в вакансии CEO. В откликах он видит только «зелёных» новичков, которые не понимают разницы терминов и столь же мало смыслят в своём деле. А опытные специалисты даже не видели вакансию, потому что ищут SEO.
Трудности перевода. К примеру, CEO — гендиректор. Но при дословном переводе получается «главный исполнительный руководитель» — а это иная должность в русскоязычном бизнесе. Поэтому при переводе важно анализировать соответствие должностей управленцев в иерархии разных стран.
Несоответствие функционала. Иногда заимствованное название должности по-русски означает совсем иное. К примеру, российских кадровиков нередко называют эйчарами на иностранный лад. Но за рубежом HR (Human Resource) не связан с наймом сотрудников, он работает с людьми над развитием компетенций. А вот кадровые вопросы в иностранных компаниях часто отдают на аутсорс.

Получается, необязательно отказываться от иностранных слов для обозначения руководства. Полезнее научиться применять их правильно. А для этого следует знать, как расшифровывать аббревиатуры.

В русскоязычных компаниях часто встречаются названия должностей на английском. Это происходит не только из-за стремления к большей солидности. Международные коммуникации на бизнес-уровне и коммерческое партнёрство с западными компаниями давно стали обыденностью. А с партнёрами гораздо проще разговаривать на одном языке.

Основное различие между президентом и генеральным директором заключается в том, что президент заботится о внутренних бизнес-операциях, а генеральный директор стремится установить связь между внутренней и внешней организацией.

В корпоративном мире это не продукты, стратегии или реклама, которые возглавляют компанию на пути к успеху, а именно рабочая сила, которая постоянно прилагает усилия и стремится к прогрессу организации. Главный исполнительный директор (CEO) и президент - два таких ключевых человека, которые занимают высокие посты в организации и крайне неверно истолкованы.

Хотя важно отметить, что они различаются по своему назначению, поскольку оно несет с собой власть, полномочия, роли и обязанности. Внимательно прочитайте статью, чтобы узнать больше о двух личностях.

Сравнительная таблица

Основа для сравнения	президент	Генеральный директор (главный исполнительный директор)
Имея в виду	Президент является руководителем высшего звена организации, который отвечает за повседневные оперативные решения и успешную реализацию стратегий.	Генеральный директор - это самый высокий человек в организационной иерархии, который отвечает за общее видение, стратегию и финансовую устойчивость организации.
Позиция	Второй по величине	Наибольший
Ответственный за	Директор компании	совет директоров
перспективы	Короткий срок	Долгосрочный
Сконцентрируйся	Максимизация прибыли	Максимизация богатства
функция	Реализация	планирование
Стремится к	КПД	эффективность
Успех означает	рост	устойчивость
Конечный результат	Спектакль	наследие

Определение президента

Президент, как следует из названия, это человек, который руководит организацией. Он является самым старшим должностным лицом организации после генерального директора, который является главой филиала или подразделения компании. Он отвечает за повседневную деловую деятельность и логистику, а также за надлежащую реализацию политики организации в соответствии с указаниями руководителей высшего уровня. Кроме того, в зависимости от размера и характера организации, должностные обязанности президента могут различаться.

Президент возглавляет, направляет, направляет и мотивирует вице-президента, менеджеров и других руководителей организации. Он также отвечает за разработку и реализацию стратегии, поддерживая общую эффективность компании. Он также может представить рекомендации в BOD.

Определение генерального директора

Генеральный директор, сокращение от главного исполнительного директора, является руководителем высшего звена или руководителем организации, подчиняющимся только совету директоров компании (BOD). BOD определяет роли, обязанности, полномочия и полномочия генерального директора на основе правовой структуры организации.

Генеральный директор отвечает за увеличение благосостояния организации и принятие всех решений на макроуровне, таких как решения, касающиеся политики, целей, стратегии компании и так далее. Он также отвечает за разработку и реализацию стратегии высокого уровня. Кроме того, он может консультировать и давать рекомендации СД по различным вопросам. Он отвечает за общую деятельность, ресурсы и производительность организации. Генеральный директор действует как интерфейс между правлением и различными уровнями компании.

Ключевые различия между президентом и генеральным директором

Различия между президентом и генеральным директором могут быть четко обозначены на следующих основаниях:

Главный исполнительный директор или главный исполнительный директор - это самый высокий человек в организационной иерархии, который отвечает за общее видение, стратегию и финансовую устойчивость организации. Президент является руководителем высшего звена организации, который отвечает за управление операциями и успешную реализацию стратегий.
Генеральный директор является самым старшим должностным лицом компании. С другой стороны, президент подчиняется генеральному директору.
Генеральный директор подотчетен Совету директоров (Совет директоров), в то время как Генеральный директор является непосредственным начальником президента.
Президент, который имеет краткосрочные перспективы, так как он отвечает за регулярные бизнес-операции и логистику. В отличие от генерального директора имеет долгосрочную перспективу, так как он отвечает за формулирование видения компании, миссии, целей и стратегий, а также прогнозирование будущего компании в ближайшие годы.
Президент сосредотачивается на максимизации прибыли компании, в то время как генеральный директор сосредотачивается на максимизации благосостояния, которая увеличивает стоимость компании.
Генеральный директор заботится о функции планирования организации, а президенты обеспечивают систематическое выполнение этих планов и политики.
Президент пытается повысить эффективность, то есть делать все правильно. И наоборот, исполнительный директор Cheif стремится к повышению эффективности, то есть к правильным действиям.
Президент определяет успех как рост компании, но для генерального директора успех просто означает устойчивость.
Наследие, достигнутое компанией, - это способ измерения, работа и усилия генерального директора. Наоборот, результаты деятельности компании - это результат работы президента.

Заключение

Таким образом, из приведенного выше обсуждения может быть ясно, что генеральный директор является старшим по отношению к президенту, и разницу в их ролях и обязанностях можно увидеть в крупных организациях. Но также верно и то, что в случае небольших организаций роль генерального директора и президента выполняет один человек. В то время как президент фокусируется на настоящем, генеральный директор сосредоточен на будущем.

Президент является сотрудником, который является лидером или руководителем бизнеса, организации, агентства, учреждения, союза, университета, правительства или филиала.

Президент также является должностным лицом, назначенным руководителем частей или подразделений организаций, которые отчитываются перед общей организацией. Примером может служить приобретенная компания, которая теперь является дочерней компанией крупной корпорации.

(В некоторых организациях президент отчитывается перед генеральным директором, который является лидером, а в других главах главы организации принадлежит президент и главный исполнительный директор.) Президент / CEO также может владеть этим бизнесом и может иметь основал бизнес, поэтому его или ее приверженность делу глубоко.

Организации используют различные должности для обозначения лица, возглавляющего организацию: в некоторых организациях есть главные исполнительные директора (CEO); некоторые из них имеют председателей / руководителей; другие - генеральный директор / президенты. У других есть президенты.

В организациях, где существует генеральный директор, президент занимает второе место. В любой организации названия могут обозначать одного и того же человека с той же работой - руководителя или руководителя организации.

Таким образом, обязанности президента тесно отражают обязанности президента.

Президент является руководителем организации

Для целей этого сайта с персоналом президент ссылается на руководителя организации, как и на человека, который возглавляет или отвечает за организацию.

В зависимости от того, какие названия используются в организации, президент является высшим руководителем в организации и имеет определенные обязанности в зависимости от потребностей его или ее организации. Ожидается, что президенты обеспечат общее лидерство в организации, и они будут руководствоваться действиями всех других сотрудников.

Таким образом, обязанности президента по работе могут варьироваться от организации к организации. Как и любой уровень управления в организации, роль президента начинается с основных обязанностей менеджера.

Поскольку роль президента несет значительную ответственность, подотчетность и авторитет внутри организации, президент несет дополнительные обязанности в руководстве их организациями.

Обязанности Президента

Создание, передача и реализация видения, миссии и общего направления деятельности организации. Удостовериться, что направление передается на уровне, который позволяет каждому сотруднику чувствовать, что они являются частью чего-то большего, чем они сами, и что их роль является стратегически важной для организации.
Ведущий, руководящий, руководящий и оценивающий работу других исполнительных руководителей, включая старших вице-президентов, вице-президентов и директоров, как правило, в зависимости от размера организации.
При участии исполнительной команды регулярно проводит встречи со старшим руководством компании, чтобы убедиться, что решения, необходимые организации, продуманны и своевременны. Использует эту команду для распространения идей и направлений во всей организации, пока каждый сотрудник не поймет их ожидаемую роль и ответственность за вклад.
Разработка и реализация стратегического плана, который определяет направление деятельности. Используя вклад сотрудников на всех уровнях организации для разработки стратегического плана.
Формирование, укомплектование персоналом, руководство, руководство и управление организацией, достаточной для выполнения обязанностей президента и стратегического плана бизнеса.
Надзор за полным функционированием организации в соответствии с направлением, установленным в стратегических планах.
Оценка успеха организации. Используя набор стратегически важных мер для определения текущего успеха - или его отсутствия - того, что испытывает организация. Использование не поддающихся измерению аспектов рабочей среды для оценки других аспектов успеха в бизнесе.
Поддержание понимания как внешнего, так и внутреннего конкурентного ландшафта, возможностей для расширения, клиентов, рынков, новых отраслевых разработок и стандартов и т. Д.
Президент часто представляет организацию в гражданской и профессиональной ассоциации обязанностей и деятельности в местном сообществе, государстве и на национальном уровне. (Другие исполнительные руководители несут ответственность за эти предприятия как заинтересованные или назначенные.)

В организации с генеральным директором обязанности президента меньше, чем они определяются в соответствии с потребностями организации. Если президент возглавляет дочернюю компанию или приобретенное подразделение, обязанности президента будут такими же, как и генеральные директора для меньшей единицы.

Главный исполнительный директор (CEO) и президент корпорации обычно являются двумя руководящими ролями высшего уровня в бизнесе. Иногда один и тот же человек выполняет обе роли.

Но часто есть существенные различия в обязанностях, полномочиях и целях.

Обязанности должностей могут частично совпадать, но в основном дополнять друг друга. Вот что обычно описывают эти должности.

CEO и президент больше похожи на братьев и сестер, чем на однояйцевых близнецов. У них много общих черт. Стороннему наблюдателю задания могут показаться более или менее идентичными.

Однако, если смотреть изнутри, должности исполнительного директора и президента различны.

По сути, исполнительный директор больше вовлечен в долгосрочное стратегическое планирование.

А президент больше вовлечен в повседневные методы достижения этих долгосрочных целей.

Иерархия

Исполнительный директор получает отчеты от президента, а иногда и от других руководителей высшего звена, например от финансового директора. Президенту отвечают вице-президенты, в том числе исполнительные вице-президенты и вице-президенты групп. Кроме того, сотрудники более высокого уровня, такие как генеральные менеджеры, обычно подчиняются президенту или главному операционному директору.

Обязанности

Цели CEO обычно связаны с крупномасштабными проблемами. Такими как повышение благосостояния акционеров, получение доли рынка и создание здоровой корпоративной культуры. Президенты больше озабочены реализацией маркетинговых планов, сокращением расходов и аналогичными вопросами.

Эти две должности иногда различаются по масштабу охвата. CEO занимается всей компанией, в то время как президент может иметь в качестве приоритета одно оперативное подразделение. Президент больше взаимодействует с руководителями низшего звена, внешними поставщиками и клиентами. Иногда в компании может быть несколько президентов, каждый из которых отвечает за операционное подразделение.

Взаимоотношения с командой

Исполнительные директора часто также входят в совет директоров. Часто CEO взаимодействует с директорами, особенно с председателем, и общественностью. Реже президент сидит в совете, хотя президент может предстать перед советом. Чтобы делать презентации и предоставлять информацию членам совета.

Одна из областей, где и президент, и исполнительный директор иногда берут на себя подчиненные роли, это планирование преемственности для своих должностей. Исполнительный директор выбирается, нанимается и продолжает работать по усмотрению директоров. Обычно совет директоров создает команду, в которую входят несколько директоров, отдел кадров компании и один или несколько внешних консультантов.

После того, как команда оценила или прояснила стратегические цели, потенциальные слабые стороны и возможности компании. Она разрабатывает критерии, которым должны соответствовать потенциальные кандидаты. Также определяется, в какой степени сторонние кандидаты могут рассматриваться или не рассматриваться.

В организациях разного типа задействуются разные должности для выполнения ролей, напоминающих должность исполнительного директоров и президентов. Например, в некоммерческих организациях исполнительный директор часто выполняет работу, которую исполнительный директор и президент выполняли бы в коммерческой компании.

Хотя должности исполнительного директора и президента могут казаться почти идентичными. Во многих случаях их обязанности и полномочия существенно различаются. Исполнительный директор имеет более стратегические цели. Он озабочен более широкими мерами достижения успеха. Президенты, или главные операционные директора, заботятся о повседневном выполнении стратегии CEO, и подчиняются ему.

Читайте также: