Кадры массовых профессий кто это
Опубликовано: 12.03.2025
В ходе опроса TalentTech — технологическая компания в составе «Севергрупп» — провела 2000 телефонных интервью с представителями целевой аудитории — работниками массовых профессий. Несмотря на то что, по данным Росстата, общая численность представителей массовых профессий составляет 37,8 млн человек, работодатели говорят, что находятся в постоянном поиске таких сотрудников.
Эксперты опросили представителей самых многочисленных профессиональных групп в сегменте массовых профессий: водители, продавцы розничных товаров и , персонал в сфере общественного питания, строительные специальности, работники охраны, складские специальности (упаковщики, грузчики, кладовщики), дворники/уборщики, рабочие специальности узкого профиля, курьеры, а также заводские и цеховые специальности низкой квалификации. Доход 51% опрошенных — менее 30 тысяч рублей в месяц. В результате эксперты выяснили следующее. Представители массовых профессий:
Ищут работу через интернет
Большая часть активной аудитории массовых профессий ищет работу в интернете. Только 18% не используют онлайн-каналы поиска работы, но в повседневной жизни активно обращаются к мессенджерам и соцсетям. Основные источники поиска — Avito, HeadHunter, Superjob. Еще один распространенный инструмент поиска — сарафанное радио по цепочке от успешного кандидата.
Уверены, что быстро найдут другую работу в случае увольнения
62% представителей низкоквалифицированных профессий уверены, что в случае увольнения или закрытия предприятия они способны найти сопоставимое по условиям место работы в течение месяца. Мужская аудитория традиционно более активна на рынке труда. Женщины реже меняют работу: лишь 27% опрошенных женщин меняли место работы в 2018 году, тогда как мужчины — в 35% случаях. Самый большой дефицит кадров — в рабочих специальностях для производственных предприятий: 1,8 резюме на вакансию.
Видят основной стимул смены работы в повышении зарплаты
Чем меньше сотрудник получает, тем меньше факторов могут его мотивировать. Неудобный график работы, плохие условия труда, желание переехать в другой город или регион, плохое отношение начальства — все это не имеет большого влияния на формирование основных трудовых ценностей таких работников. Самый большой стимул для смены работы — повышение зарплаты, на втором месте — перспектива карьерного роста.
Для низкооплачиваемых специалистов (заработная плата до 25 000 рублей в месяц: кассиры, охранники) стимулом поменять работу может стать рост зарплаты в диапазоне от 500 до 1000 рублей . Карьера и престижность работы их не интересуют.
Для тех, кто получает до 60 000 рублей в месяц (строители, водители такси или бармены), стимулом является прибавка к текущей зарплате от 5000 рублей , а также улучшение условий труда и возможности продвинуться по карьерной лестнице .
Женщины — представители массовых профессий, как правило, зарабатывают меньше , их ежемесячный доход в 70% не превышает 30 тысяч рублей. Самая массовая и востребованная женская специальность — продавцы и . В конце 2018 года на крупных сорсинговых интернет-ресурсах было зарегистрировано не менее 161 тысячи вакансий. Средние зарплаты по этим вакансиям — 32,5 тысячи рублей.
Берут подработку
54% опрошенных женщин (столько же и мужчин) сообщили, что нуждаются в подработке. 37% опрошенных экспертами представителей массовых профессий имеют подработку или вторую работу. 37% работают без официального оформления. 64% из тех, кто подрабатывает, проводят на второй работе от 10 до 40 часов в неделю. 72% массовых специалистов подрабатывают за сумму от 5 до 30 тысяч рублей в месяц. Эксперты считают, что уровень вовлеченности женской аудитории массовых профессий в сегменты временной или частичной занятости должен вырасти в ближайшие годы.
Самые мобильные из массовых профессий понимают, что их активная трудовая жизнь достаточно коротка, и в наиболее подходящем для трудовых перемещений возрасте (по выборке это 32 года) цепляются за любую подвернувшуюся возможность заработать больше без долгосрочных гарантий.
Основные проблемы, с которыми сталкиваются рекрутеры
Несерьезное отношение к поиску работы. После согласования даты и времени собеседования каждый десятый соискатель не приходит на собеседование.
Мало мотивирующих факторов. Представители рабочих специальностей не видят перспектив собственного роста, на них не действуют мотивирующие факторы, и работодателю сложно удержать работника.
Основные проблемы, с которыми сталкиваются соискатели
Отсутствие официального оформления . Если сотрудник не оформлен официально, то и зарплата, как правило, выплачивается нерегулярно и не всегда в обещанном размере. Часто встречается ненормированный рабочий день, социальный пакет отсутствует. Как следствие, работа без официального оформления гарантированно увеличивает вероятность увольнения работника по собственному желанию. Неофициальное трудоустройство воспринимается самими работниками как временное и нестабильное, а также накладывает меньше обязательств не только на работодателей, но и на самих работников: им проще уйти с этой работы в пользу другой, где обещают платить больше.
Низкая зарплата. Большая конкуренция на рынке труда из-за потока приезжих работников, которые работают за меньшие деньги, тем самым снижая уровень заработка на рынке. Как следствие, группа опрошенных, которая получает менее 20 тысяч рублей, в 45% случаев ищет подработку или готова перейти на более высокооплачиваемую работу. Среди тех, кто декларировал желание сменить текущую работу, 63% стремятся больше работать и больше получать.
Другие проблемы, о которых говорили соискатели, — это несоответствие информации, указанной в вакансиях, с реальными обязанностями, а также «кумовство» со стороны работодателей, когда те предпочитают брать на работу знакомых или родственников.
Выбор места работы. Где работать? А если я хороший специалист, скажем, в области IT, то где лучше работать? Среди таких же программистов и сисадминов на крупной фирме, выполняющей программные разработки? Стать одним из многих – сотрудником массовой профессии?
Или, скажем, на заводе по производству пищевой продукции? Быть одним из немногих айтишников или вообще оказаться уникальным единственным IT-специалистом на всю фабрику?
Попробуем разобраться с этой непростой и неоднозначной проблемой профессионального выбора.
Сотрудник массовой профессии или Свой среди своих
Представим себе, что в некоей отрасли, скажем, в IT, в компьютерных технологиях, есть сто (миллионов) рублей. Хотите, миллиардов, а не миллионов, хотите не рублей, а долларов. Это не суть. Положим, есть «сто» чего-то там, пусть будет миллионов рублей.
И теперь представим себе еще и то, что в этой отрасли трудятся сто (миллионов) сотрудников, квалифицированных IT-шников, разработчиков программного обеспечения, компьютеров и много другого, без чего отрасль не существует.
Все эти квалифицированные IT-шники трудятся, что называется, в поте лица, не покладая рук. Постоянно развиваются, изучают новые методы и подходы. Ездят на конференции, занимаются научными разработками. Зачем? Чтобы быть в тренде, чтобы успевать за конкурентами, чтобы находиться «в теме», создавать нужные и востребованные продукты.
Но как бы эти квалифицированные сотрудники не старались, в описанных выше условиях все равно на каждого IT-шника будет приходиться не более 1-го рубля (доллара). В среднем, конечно. Почему? Потому что если сто (миллионов) рублей поделить на сто (миллионов)IT-шников, то получится ровно один рубль (даже не миллион рублей, а всего лишь один единственный рубль).
А вот теперь представим похожую ситуацию. Пусть теперь у нас будет отрасль неких «глюкальщиков», производящая какие-то там «глюкала». Совсем неважно, что мы не представляем себе, что это такое. Просто пусть будет такая отрасль. И пусть в ней также «крутятся» сто (миллионов) рублей (долларов). А сто (миллионов) глюкальщиков в поте лица производят те самые глюкала.
Согласитесь, что и в этом случае на каждого глюкальщика в среднем будет приходиться по одному рублю, как ни крути. Конечно, кто-то из них, кто более производительный и квалифицированный сможет заработать больше денег, чем другие. Но в среднем – это один рубль или доллар на одного работника (специалиста)! Не слишком много…
Уникальный специалист или Чужой среди своих
И вот теперь подходим к самому главному. Допустим, среди ста (миллионов) глюкальщиков случайно или не случайно (это неважно) «затесался» один единственный IT-шник. Может такое случиться? А почему бы и нет. Представим себе, что это произошло.
Наш IT-шник, программист, электронщик, единственный среди множества глюкальщиков, тоже следит за своей квалификацией, за новинками науки и техники, владеет современными методами автоматизации. В результате он предлагает для отрасли глюкальщиков автоматизацию выпуска глюкал.
Ведь не секрет, что автоматизация процессов производства, продаж, транспортировки, учета и прочего значительно улучшает положение отдельных предприятий и отрасли. Не так ли?
Как нам расплатиться с таким полезным для нашей отрасли IT-шником, если у нас в отрасли глюкальщиков по-прежнему на сто (миллионов) рублей или долларов приходится сто (миллионов) глюкальщиков? Например, так: заберем у каждого глюкальщика по одной копейке в пользу нашего единственного IT-шника.
У глюкальщиков отрасли останется по 99 копеек на одного специалиста, они немного обеднеют. А вот IT-шник получит сто (миллионов) копеек или центов. Неплохо, правда же, в сравнении со стоимостью IT-шников из IT-отрасли – там всего лишь один рубль мы насчитали в нашем примере.
То есть в «родной» IT-отрасли наш IT-шник заработал бы только один рубль (доллар). А находясь в среде неспециалистов в области IT, успешно работая на благо производства глюкал, наш IT-шник стал вдруг дорогим. Почему такое произошло.
Конечно, приведенные примеры лишь гипотетические, из серии «предположим, что дело обстоит так-то и так-то». Но доля правды в приведенных рассуждениях есть. В «родной» отрасли, порой, сложно много заработать: врачам, учителям, программистам, конструкторам, водителям, да и всем остальным сотрудникам «массовых профессий».
А вот в «не родной» отрасли каждый такой «не родной» специалист может быть очень даже востребованным и уникальным с соответствующим вознаграждением, разумеется, за успешную работу.
Свой среди чужих или Выбор стратегии
Однако нельзя слишком буквально понимать приведенные выше примеры. Здесь дело не в том, родная или не родная отрасль. И дело даже не в выборе профессии и не в ее применении среди конкурентов из массового сегмента или среди не специалистов, когда конкуренция отсутствует.
Здесь всё дело в стратегиях. Дело в том, что «хороших» стратегий для отраслей, для организаций и даже для отдельных людей может быть только две: лидерство в издержках и фокусировка. Правда, бывает еще и промежуточный вариант, сочетание лидерства в издержках и фокусировки, но это исключение лишь подтверждает правило 2-х успешных стратегий.
Так вот. Если речь идет о массовом сегменте, например, много IT-шников в IT-отрасти, или много глюкальщиков в отрасли глюкальщиков, то тут работает стратегия лидерства в издержках. Побеждает дешевейший, кто показал минимум затрат при максимуме доходов. Конкуренция сложная, тяжелая, на износ, на выживание, если хотите. Мало денег: врачи, учителя, программисты, продавцы, таксисты, водители грузовиков, курьеры, охранники и прочие, когда их много.
Если же речь идет не о массовом сегменте, например, один IT-шник в отрасли глюкальщиков, или наоборот, один глюкальщик(точнее, не абстрактный глюкальщик, а, предположим, высококвалифицированный успешный результативный продавец) в отрасли IT-шников, то здесь работает стратегия фокусировки.
Уникальный специалист делает уникальные для отрасли вещи. Аналогов нет, конкурировать не с кем, пока не появятся конкуренты. Есть время «собирать деньги», пока нет нужды лидировать в издержках. Вот тут-то и возникают деньги, которых много, намного больше, чем в сильно конкурентных отраслях.
Получается, что хорошо быть уникальным специалистом в смежной отрасли, где тебе нет конкурентов? Да, где-то так. Правда, работать в массовой профессии проще. Для «массовиков», как правило, разработаны методики, схемы, правила. Есть помощь, консультации, взаимопомощь, поддержка, обеспечение.
Вся отрасль работает на массовые профессии, а массовые профессии – на отрасль.
Уникальному специалисту приходится «крутиться» самостоятельно. Ему не помогают в росте квалификации – все нужно делать самому, порой за собственные деньги и в личное время. Ему не помогают с обеспечением (компьютеры, серверы, сети, программное обеспечение и прочее) – нужно как-то это «добывать», «выбивать», «доказывать».
Одно дело договориться в глюкательной отрасли о выделении денег на покупку новой оснастки для изготовления очередной партии глюкал. И совсем друге дело «выбить» новый компьютерный сервер взамен старенького, работающего уже на пределе своих возможностей.
Но в целом, в смежной «неродной» отрасли денег на «не родное» обеспечение все-таки больше. Поскольку эти деньги выделяются по принципу «отобрать у родной отрасли по одной копеечке с каждого». В сумме получаются относительно неплохие деньги, неплохая поддержка. Даже в сравнении с «родной» отраслью уникального специалиста – там бы он получил, возможно, меньше.
Уникальный специалист в «не родной»отрасли! Развивайся, как можешь!
Работай изо всех сил на благо отрасли, в которой ты находишься, которая тебя «приютила». Но при этом обязательно регулярно выдавай конечный результат!
ПАРТНЕРСКИЙ МАТЕРИАЛ 19 декабря 2019
Артем Кумпель, «Авито Работа»: массовые профессии не исчезнут, они станут другими
Анна Ким
Арсений Несходимов для inc.
ПАРТНЕРСКИЙ МАТЕРИАЛ 19 декабря 2019
Артем Кумпель, «Авито Работа»: массовые профессии не исчезнут, они станут другими
Анна Ким
Арсений Несходимов для inc.
Раздел «Работа» на сайте «Авито» появился в 2013 году. За время своего существования он успел стать одним из основных сервисов для поиска линейного персонала по всей России, объединяя компании с потенциальными работниками каждый день. Inc. поговорил с управляющим директором «Авито Работа» Артемом Кумпелем о том, как изменился рынок труда за последние несколько лет, есть ли будущее у четырехдневной рабочей недели и какие вакансии ищут современные «синие воротнички».
О массовых профессиях
Мы специализируемся на массовых профессиях. Массовые специальности — это, например, кассиры, водители, курьеры, операторы, бухгалтеры и секретари. Половина трудоспособного населения страны — 36 млн россиян — работают в этих сферах. Для них существует огромное количество вакансий и работодателей, как в малом бизнесе, так и в больших компаниях.
На массовые позиции приходят люди, которые хотят заработать здесь и сейчас. Чаще всего это работа руками, достаточно трудоемкая, поэтому в этой сфере большая текучка: кто-то устает, выгорает, уходит и находит что-то интереснее. Один из самых заметных трендов на рынке массовых позиций — спрос на работу с ежедневными выплатами. За последний год число таких запросов в нашем сервисе увеличилось на 23%.
Сегодня в разделе «Авито Работа» 830 тыс. самых разных работодателей ежегодно размещают свои вакансии и можно найти почти 2 млн резюме.
Большинство соискателей на «Авито» хотят найти работу очень быстро. Средний срок поиска — неделя, потому что искать дольше у людей возможности нет — нужно содержать семью. Здесь мы решаем основную потребность соискателей — помогаем быстро найти работу, предоставляя прямые контакты работодателя. Соискатели звонят им первые или пишут в чат. «Белые воротнички», наоборот, чаще ждут инициативы от компаний.
Все процессы поиска работы переходят в мобильный телефон. Соискатели на «Авито» всё чаще ищут работу через смартфон, потому что у большинства из них нет персонального компьютера. Больше половины нашей аудитории приходит к нам через мобильное приложение.
В каждом регионе популярны разные сферы работы. В Москве — продажи, транспорт, домашний персонал и туризм. Другая картина, например, в Казани — наиболее востребованные там сферы сейчас — строительство и производство.
О причинах увольнения и мотивации
Мужчины при поиске работы чаще смотрят на заработок и стабильность выплат, женщины — на удаленность от дома. Чаще всего это связано с наличием семьи и детей.
Основная причина увольнения в массовых профессиях, как и мотивация, — это деньги. В массовом сегменте люди готовы сменить работу при минимальной прибавке к зарплате. Например, если кассиру предложить заработок выше на 1 тыс. руб., он, скорее всего, уйдет со своего места работы туда, где эту тысячу предложат. Для «белого воротничка» это будет странно.
Из нематериального — людям важен гибкий график. С таким графиком можно найти дополнительную подработку и еще немного заработать. В больших городах смотрят на удаленность от дома, иначе траты на транспорт могут сильно ударить по карману. В петербургском филиале «Почты России» мне рассказывали, что каждый второй кандидат хочет работать рядом с домом: если пожелание удовлетворяется, человек сразу принимает предложение.
Мы анализируем огромное количество данных, чтобы почувствовать проблемы соискателей и лучше понять их паттерны поведения. Оказалось, что с людьми не принято разговаривать перед увольнением. Работодатель не выясняет причину и не старается как-то удержать человека. О чем это говорит? В таких компаниях работника не особо ценят. Это неправильно, потому что таким отношением порой искусственно стимулируется текучка кадров в компании.
Об изменениях на рынке труда
Несколько лет назад все говорили про цифровизацию, математический склад ума, hard-skills и программирование. У людей было ощущение, что за этим будущее, но сейчас ситуация изменилась. Оказалось, что обучить цифровым навыкам намного проще, чем научить людей открыто разговаривать друг с другом.
Hard skills («жесткие навыки») — набор прикладных знаний для выполнения профессиональных обязанностей.
Любой бизнес — это коммуникация, поэтому на первый план выходят soft-скиллы . Недавно IBM опубликовал исследование о роли личных и профессиональных качеств в карьере. Выяснилось, что любому современному работнику нужно быть максимально гибким и владеть навыками коммуникации, чтобы решать задачи бизнеса и работать в команде. Без soft skills сейчас никуда.
Soft skills («гибкие навыки») — общее название личных качеств, которые помогают взаимодействовать с другими людьми и строить карьеру. К ним относят, например, креативность, умение работать в команде и тайм-менеджмент.
Нужно понимать, в какой экономике и стране мы живем. Сегодня количество автоматических складов в России можно пересчитать по пальцам, не каждый бизнес может себе позволить такие технологии. При этом работники массовых позиций боятся, что их скоро уволят. Похожие страхи были во время первой промышленной революции — с появлением станков всем казалось, что скоро всех заменят машинами, но этого не произошло. То же самое будет и сейчас.
Массовые профессии не исчезнут, они изменятся. Раньше курьерами работали бабушки и дедушки, которые развозили документы на подпись, сейчас это «зеленые» или «желтые» человечки со смартфонами. Сама же работа никуда не делась. Более архаичный пример: когда Форд изобрел конвейер, рабочие места на его заводах не исчезли. Они не заменили людей, а изменили профессии.
Бизнес начал считать убытки. Раньше мало кто задумывался, как много кандидатов теряется в процессе подбора. Позиции массовые, откликов много, вакансии как бы закрываются. Но мы видим, что в среднем работодатель может терять до 30% контактов — забыл ответить, неудобно говорить, — это всё можно пересчитать в количество потерянных денег.
Бизнес также задумался об оптимизации. Отсюда появился тренд на привлечение временных сотрудников в пиковые нагрузки — то, что мы называем sharing economy на рынке труда. Например, по вакансиям мы видим, как в преддверии новогодних праздников возрастает потребность в курьерах, упаковщиках и сотрудниках отделов продаж. Выгоднее нанять внешние ресурсы на некоторый срок, чем брать человека в штат.
О современных технологиях
Рутинные задачи постепенно отойдут на второй план. Это связано не столько с распространением искусственного интеллекта, сколько с нашей ленью. Человеку хочется покреативить, а не делать одно и то же много раз. Есть профессии, связанные с монотонными действиями, и именно их в будущем будет меньше — операции, которые постоянно повторяются, легко автоматизировать, задав определенный алгоритм. Раньше тысячи людей фасовали салаты в контейнеры для последующей продажи, сейчас этих людей уже заменили автоматизированные системы.
Искусственный интеллект и роботизация создают новые рабочие места. Я не верю в массовые увольнения и нашествие роботов. Самолеты большую часть времени летают на автопилоте, но пилоты всегда присутствуют на борту, а на земле диспетчеры отслеживают каждую секунду полета.
При найме искусственный интеллект больше касается желания, чем реальности. В полноценном виде он пока не существует. Есть большое количество рутинных операций, которые можно автоматизировать, — уже существуют успешные кейсы по первичному отбору и автоматизированному прозвону соискателей. Но это не искусственный интеллект в том виде, о котором обычно любят говорить. Для него нужны данные, а это щепетильный вопрос.
О поколениях на рынке труда
Возраст в массовых профессиях очень важен. Не все вакансии подойдут людям старшего возраста, потому что где-то важно быть физически крепким — таскать мешки, разгружать склады, менять тяжелые колеса. С другой стороны, есть куча профессий, где нужен опыт и экспертиза, поэтому молодой работник, который только выходит на рынок труда, с ними просто не справится. Существуют естественные факторы ограничения, это нормально.
В России молодежь может работать где угодно: в баре, ресторане, барбершопе. Обратите внимание, что официанты России и Европы абсолютно разного возраста. У нас вряд ли можно увидеть официантов в возрасте 50—60 лет, но за границей это привычная ситуация.
У молодежи смывается стереотип престижной профессии. Для них важно заработать деньги и оставаться свободными, а именно массовые позиции с гибким графиком это позволяют. Этот тренд мы наблюдаем и среди предложений компаний — у нас на площадке только 51% от всех вакансий предлагают занятость на полный день, остальные — удаленную работу, вахтовый метод, свободный или сменный график. Нынешнее молодое поколение может искренне любить профессии автомеханика или бармена. Они идут в такие специальности, потому что им это интересно, а не потому, что у них нет других вариантов.
Молодое поколение, которое сейчас выходит на рынок труда, выросло на гаджетах. Им не нужно учиться работать на компьютере, они уже погружены в диджитал и всё умеют. Старшему поколению в возрасте от 45 лет с этим сложнее. При этом молодежь плохо расставляет приоритеты. Им также не хватает навыков в командной работе и умения быть гибкими.
Почти половина населения России занята в 28 профессиях. В силу своей распространенности они называются массовыми, а их изучение может многое рассказать об особенностях национальной рабочей силы. В аналитическом докладе «Профессии на российском рынке труда» эксперты Центра трудовых исследований НИУ ВШЭ рассказали, кем предпочитают работать россияне, у каких специальностей нет будущего, а какие, наоборот, ждет рост.
Страна водителей и продавцов
В экономике РФ задействовано свыше 72 млн человек. Имеющихся профессий – около 450*. Массовых (не менее 1% от общего количества занятых) – 28, но именно в них сосредоточено около 50% или более 36 млн работающих граждан.
Это очень высокий показатель. Выше, чем, например, в США (30,5%) или Великобритании (23,8%).
В докладе на основе данных Росстата ученые проследили, как изменились массовые профессии за 15 лет (2000–2015 гг.).
Выяснилось, что около 14% от числа занятых приходится всего на две профессии, для овладения которыми достаточно курсов на базе среднего образования – это водители и продавцы.
Водители неизменно лидируют на протяжении 15 лет. Ими работают свыше 5 млн россиян (7% занятых).
Продавцов немногим меньше – 6,8%. С 2000 года их число значительно выросло, поскольку рос сам торговый сегмент. Однако внутри него, как сказано в докладе, движение неравномерное – «из более примитивных в современные формы»: количество торгующих на рынках и в палатках сократилось, а продавцов в магазинах – наоборот.
Третье место – 2 млн (2,8%) – за учителями средних школ. Традиционно почетная и важная профессия врача на 18-м месте (около 940 тыс. или 1,3%). За 15 лет она прибавила только 0,1%. В то время как, к примеру, охранников стало больше в два раза (1,8% или 1,26 млн человек).
Одна из самых многочисленных групп – неквалифицированные рабочие. Объединив в нее несколько видов занятости (грузчики, подсобные рабочие, уборщики, сторожа, вахтеры, лифтеры, гардеробщики, упаковщики) исследователи получили «армию» почти в 5 млн (6,8% от общего числа работающих).
Свыше 2,6 млн (3,6%) человек специализируются на финансах (бухгалтеры, экономисты, специалисты по финансам и кредиту), более 970 тысяч трудятся юристами.
В списке самых распространенных профессий также: медперсонал, повара, работники детских садов, архитекторы, инженеры, госслужащие, сварщики, сборщики и ремонтники промышленного оборудования, плотники, столяры, электромонтажники, машинисты, руководители производственно-эксплуатационных подразделений и др.
Проанализировав список, авторы доклада подытожили: структура массовых профессий в России смещена в сторону отраслей торговли, транспорта и бюджетной сферы. Причем бюджетная доминирует: за ее пределами массовых профессий практически нет.
Возраст профессии
Около 720 тысяч россиян в 2015 году представляли IT-отрасль: высококвалифицированные программисты, разработчики и аналитики компьютерных систем и проч. К массовым профессиям они не относятся, однако вместе с преподавателями информатики, руководителями и специалистами средней квалификации количество занятых в этой сфере может приближаться к миллиону.
Широкое распространение компьютеров – феномен сравнительно недавний, поэтому связанные с ними профессии – молодежные: почти 80% работников этой отрасли в возрасте до 40 лет, доля тех, кому меньше 30-ти – 43%.
Среди массовых профессий к молодежным можно отнести экономистов и юристов высшей квалификации (62% моложе 40 лет). А вот учителя и врачи тяготеют к старшему возрасту. Часть молодых специалистов примерно в 30 лет уходит из профессии, в итоге около 60% учителей и 65% врачей старше 40 лет. «С учетом доминирования в этом виде деятельности женщин (у которых пенсионный возраст начинается с 55 лет) наблюдаем быстро стареющую профессиональную группу. Если данные профессии не получат значительный приток молодежи в ближайшие годы, то их численность через 10–15 лет резко сократится», – говорится в докладе.
Гендерный нюанс
Женщины преобладают не только в педагогике. Их доля превышает 70% в отраслях здравоохранения (в основном средний персонал), торговли (продавцы, демонстраторы товаров, натурщики и демонстраторы одежды), сфере обслуживания, подготовки информации, оформления документации и учета.
Мужчины – преимущественно специалисты средней квалификации инженерных направлений, промышленные рабочие и водители. На 75% мужской труд связан с физической деятельностью, горными, строительным работами, металлообработкой, машиностроением, рабочими профессиями в отраслях транспорта и связи.
Однако глобально делить профессии по признаку пола не стоит: «В большинстве из них мужчины и женщины представлены если не в равной степени, то без значительных гендерных перекосов».
Англо-американский контекст
Чтобы понять, чем структура массовых профессий в РФ отличается от стран с высоким уровнем развития экономики и современных технологий, ученые сравнили Россию с США и Великобританией.
Во всех трех странах в числе массовых профессий учителя и медицинский персонал. По доле учителей Россия лидирует, по доле медперсонала – отстает. При этом является единственной страной, где к разряду массовых относится профессия врача.
Как и в России, в США среди самых распространенных – профессии, не требующие высокого уровня квалификации: продавцы, водители и грузчики. В Великобритании продавцы в списке вообще не значатся, зато в нем больше специальностей высококвалифицированных и не требующих длительной подготовки (полуквалифицированных).
![]()
Живые и не очень
В ближайшем будущем рынок рабочей силы по обе стороны Атлантики будет регулироваться исходя из национальных особенностей, но под влиянием нескольких общих тенденций:
Старение населения и приоритет здоровью нации
Увеличение спроса на медуслуги и усложнение медицинской техники потребуют дополнительные кадры для здравоохранения – докторов, медперсонала, технических специалистов. В США их количество к 2024 году подрастет почти на 25%. Причем технарей будет почти в два раза больше, чем врачей. По прогнозам, в Соединенных Штатах максимальный рост спроса (на 27–43%) коснется 20 профессий, из них 13 связаны с медициной.
Научно-технический прогресс
Заказ на математиков, специалистов по вычислительной технике, представителей биологических наук, профессионалов, обслуживающих новейшие приборы. Например, в США развитие возобновляемых источников энергии вывело на первое место среди быстро растущих профессий (108% к 2024 году) техников по обслуживанию ветряных турбин.
Автоматизация производства, замещением труда новыми технологиями, в том числе доступными для домашнего пользования
Электронные коммуникации сократят специалистов почтовой службы. Компьютерные программы для обработки цифровых фотографий уведут с рынка операторов фотопечати. Распространение компьютерных технологий снизит потребность в офисных работниках. К 2025 году в европейских странах численность клерков уменьшится на 13,4% (служащие библиотек, корректоры, регистраторы, кодировщики, сортировщики почты и др.).
Сокращение сферы приложения физического труда
Работников сельского, лесного хозяйства и рыбоводства в странах Европы станет почти на 13% меньше, в США на 6%, промышленных рабочих в США на 3%, в Европе – на 6% (в пищевой, деревообрабатывающей, текстильной, швейной, металлообрабатывающей промышленности, машиностроении).
Сохранение потребности в «элементарных» профессиях
Автоматизация не уничтожит труд работников с низким или начальным образованием, их занятость даже вырастет. В Европе к 2025 году неквалифицированных рабочих горнодобывающей промышленности, строительства, обрабатывающей промышленности и транспорта – на 12,3%, а прислуги и уборщиков — на 8,7%.
Расширение контактов с потребителями товаров и услуг (пациентами, посетителями и проч.)
Прирост специалистов по обслуживанию населения, в том числе кассиров и секретарей приемных. Профессии, которые предполагают взаимодействие с людьми и межличностное общение, вряд ли когда-нибудь будут заменены машинами, отмечается в докладе.
IQ
* Число зависит от используемой классификации: при более дробной количество профессий будет больше, при менее дробной – меньше.
Кадровик (специалист отдела кадров, менеджер по персоналу или инспектор по кадрам) – это сотрудник компании, который занимается кадровым делопроизводством и несет ответственность за формирование кадровой политики предприятия.
Деятельность кадровика осуществляется в соответствии с требованиями законодательства, согласно Положению об отделе кадров непосредственно самой организации, ее уставом, внутренним распорядком, приказами руководства и должностной инструкции.
Требования к инспектору по кадрам
В должностные обязанности менеджера по персоналу входит:
Ведение документации по принятию и увольнению сотрудников, смены должностей;
Оформление трудовых книжек и их хранение;
Ведение личных дел персонала, внесение изменений и дополнительных данных;
Обработка документации для начисления пенсии, трудовых пособий и компенсаций;
Работа с больничными, отпусками и выплатами пособий. Осуществление контроля за их соблюдением;
Выявление возможных проблем в коллективе и причин «текучести» кадров;
Внесение изменений по данных о персонале в базу данных;
Работа с архивом.
Отметим, что кадровик, несмотря на обширный перечень своих обязанностей, в первую очередь занимается ведением документации в той или иной организации.
Это приказы, трудовые договоры, положения, заявления сотрудников, ведение воинского учета, пенсионного, льготного и т. д.
Задачи специалиста по кадрам
Задача кадровика - своевременно и правильно оформлять документы кадровой службы, по мере необходимости вносить в них изменения, проверять на соответствие актуальному законодательству.
Согласно своим должностным обязанностям, инспектор по кадрам выполняет на предприятии следующие задачи:
Осуществляет подбор персонала;
Оформляет документацию при приеме или увольнении специалистов предприятия, переводе их на другие штатные единицы в соответствии с Трудовым Кодексом РФ и приказом руководителей;
Оформляет трудовые книжки и трудовые договоры;
Ведет учет трудовых книжек;
Управляет механизмом поощрения и наказания;
Собирает данные для проведения аттестации или для повышения уровня квалификации;
Ведет личные дела сотрудников, осуществляет сбор персональной информации;
Оформляет графики отпусков;
Выдает справки, касающиеся трудовой деятельности работников предприятия;
Осуществляет контроль за тем, как соблюдается трудовая дисциплина и правила трудового распорядка сотрудниками предприятия;
Ведет документацию для архива.
Должностная инструкция кадровика
Кадровик относится к специалистам. Его назначение или увольнение с занимаемого поста происходит на основании приказа генерального директора организации.
Кадровик должен знать следующее:
Действующее трудовое законодательство;
Структуру компании и способы взаимодействия персонала внутри нее;
Правовые и законодательные документы, касающиеся:
- процесса ведения и управления личными делами сотрудников;
- оформления пенсий, ведения трудовых книжек;
- заключения трудовых договоров;
Правила ведения персональных данных работников;
Порядок ведения пенсий, отпусков, начисления льгот, компенсаций;
Правила работы с кадрами и подготовки необходимой отчетности.
Права специалиста отдела кадров
Кадровик имеет следующие права:
Иметь доступ к информации, которая необходима для исполнения его трудовых обязанностей;
Знакомиться с существующей документацией и решениями руководителей компании, касающихся непосредственно его деятельности;
Получать в полной мере качественную техническую и информационную поддержку для исполнения своих должностных обязанностей;
Выдвигать предложения по улучшению работы и условий, непосредственной связанных с исполнением его деятельности.
Необходимые умения и навыки кадровика
Специалист кадровой службы должен иметь хорошие знания в делопроизводстве, управлении, социологии, юриспруденции и психологии. Он должен прекрасно ориентироваться в современных методах оценки персонала.
Кадровик должен быть доброжелательным и коммуникабельным, иметь развитую интуицию, ведь он работает с людьми. Желательны умения работать в команде, организаторские способности, стремление к постоянному самосовершенствованию.
Ответственность специалиста отдела кадров
Кадровик несет ответственность в соответствии с законодательством России за нарушение своих прямых обязанностей в случае:
Нарушения инструкций и распоряжений организации, трудового распорядка и должной дисциплины;
Невыполнения или некачественного выполнения своих непосредственных обязанностей;
Нарушения коммерческой тайны или разглашению личных данных персонала.
Кроме этого инспектор по кадрам может быть привлечен к ответственности за отсутствие:
Оформленных договоров с сотрудниками;
Документации по охране трудовой деятельности;
Составленного графика отпусков.
Плюсы профессии кадровика
К положительным моментам можно отнести:
Возможность карьерного роста и высокой заработной платы;
Стабильный социальный пакет, включающий в себя все необходимые выплаты;
Режим труда. В редких случаях могут возникнуть переработки. В основном, это стандартный график с фиксированными привычными выходными (субботой и воскресением), а так же нерабочими днями в государственные праздники. Чаще всего работа с 9:00 до 18:00, включающая в себя перерыв на обед;
Чтобы устроиться на работу кадровиком, не нужно получать какое-то дополнительное образование. Работать в отделе кадров может человек, получивший педагогическое, юридическое или экономическое образование;
Бумажная работа без особой подвижности. Работа не требует особых физических нагрузок. Это обычная работа в комфортном кабинете, в офисе с документацией, составление приказов, протоколов и служебных записок.
Минусы профессии кадровика
К негативным моментам следует отнести:
Нахождение между сотрудниками и начальством. Это может быть минусом в том случае, когда приходится разрешать негативные ситуации;
Необходимы специальные знания, которые касаются многих сфер. Это юриспруденция, поскольку без знания законов невозможно составить приказ, правильно уволить сотрудника или перевести его на другую должность. Все документы должны соответствовать требованиям законодательства, которое постоянно меняется. Кроме того специалист отдела кадров должен хорошо знать основы социологии и психологии людей, поскольку работает с персоналом и совершает набор кадров. Также важны знания методов работы с персоналом;
Кроме непосредственных обязанностей, большой объем дополнительных, не всегда напрямую связанных со специальностью;
Возможное появление разногласий в работе с бухгалтерией;
Если на предприятии происходит проверка по соблюдению трудового законодательства и составлен протокол о выявленных нарушениях, административные штрафы будут возложены как на предприятие в целом, так и персонально на инспектора по кадрам. Суммы чаще всего бывают большие, потому очень важно, чтобы в своей работе кадровик смог сотрудничать и с юридическим отделом и бухгалтерией, чтобы не допускать правонарушений;
Итоги
Профессия кадровика — значима и важна в деятельности любой компании.
Инспектор по кадрам занимается не только подбором персонала для предприятия, но и ведет большой объем документации.
В основном работа специалиста по кадрам связана с ведением архива, личных дел работников организации, документальным оформлением приема, увольнения и передвижения на другие должности сотрудников компании, воинским учетом, оформлением пенсий, отпусков и графиков.
Остались еще вопросы по бухучету и налогам? Задайте их на форуме "Зарплата и кадры".
Читайте также: