Куда труднее всего устроиться на работу

Опубликовано: 27.04.2025

Работодатели и рекрутеры называют специалистов слишком высокой квалификации «оверквалифайдами» (от английского слова overqualified — сверхквалифицированный). Это профессионалы, чьи компетенция и опыт шире, чем нужны для конкретной вакансии. И дело тут совсем не в возрастной дискриминации соискателей старше 45 — сверхквалифицированным можно быть и в 30 лет, и даже раньше.

Сверхквалифицированными считаются как руководители разного уровня, так и специалисты неруководящих должностей, ставшие очень глубокими экспертами или просто экспертами с именем в своей сфере. Главный признак — для них не находится вакансий с достойным уровнем как зарплаты, так и функционала. Не имея других вариантов, они откликаются на вакансии более низкого уровня — и получают отказ.

Почему они не могут найти достойную работу

Даже очень квалифицированные специалисты не застрахованы от риска остаться без работы не по своей воле. Например, в результате массовых кризисных сокращений или из-за корпоративного конфликта в компании.

Добровольно такое тоже случается нередко — из-за переезда в другой регион или в результате неудачного трудоустройства, когда на новом месте не понравилось, но и назад пути уже нет. Бывает, из-за профессионального выгорания человек увольняется «в никуда», чтобы несколько месяцев просто отдохнуть. Иногда люди уходят, потому что на прежнем месте переросли свой функционал, чувствуют себя недооцененными, и им кажется, что они легко найдут более подходящую работу. Но в реальности оказывается, что не только более достойную, а даже работу, хотя бы равную уровню предыдущей, найти не так-то просто.

В кризисных экономических условиях так бывает из-за того, что без работы остается много хороших профессионалов, а вакансий соответствующего уровня почти не появляется — образуется слишком высокая конкуренция между в равной степени сильными специалистами. В стабильный экономический период сложности с поиском работы могут быть обусловлены, например, тем, что сфера деятельности профессионала очень узкая, все «звездные» должности заняты, а новых почти не появляется, и компании предпочитают их закрывать из своего кадрового резерва, а не со стороны.

Отчаявшись, человек снижает планку ожиданий, но и это не помогает. Если сильный профессионал откликается на вакансию, которую он по своему опыту явно перерос, это обязательно насторожит потенциального работодателя. Причин тому несколько.

«Вы найдете место получше и быстро уволитесь»

Это первая и самая очевидная причина для отказа. Человек, вынужденный снизить планку в должности, зарплате, уровне рабочих задач, не будет доволен своим положением. «Работа у нас — просто перевалочный пункт для него, он будет в постоянном поиске, пока не найдет что-то действительно достойное», — думают в таком случае потенциальные работодатели. И не ошибаются, за исключением случаев классического дауншифтинга, когда человек настолько устал от профессиональных вызовов и высокой ответственности, что искренне мечтает пару лет отдохнуть в рутине простых задач.

Брать человека, который может уволиться в любой момент, работодателю невыгодно. Если новичок не отработает и года, компания понесет двойные расходы на подбор и адаптацию нового сотрудника.

Профессионал со сверхвысокой квалификацией пугает нанимателей еще и потому, что вслед за ним могут уйти клиенты, с которыми он успел поработать, объясняет Елена Лондарь, консультант «Премии HR-бренд»: «Если у сотрудника не будет мотивации, то он быстро уйдет. А может еще увести ключевых клиентов. Это риск, на который работодатель идти не готов».

«Вам будет у нас скучно, а нам с вами — сложно»

Работодатель опасается, что менее интересные или не особенно разнообразные функции быстро демотивируют специалиста, привыкшего к задачам более высокого уровня. Заскучавший сотрудник не будет работать эффективно, бизнес может понести потери.

Если остальная часть коллектива начнет поддаваться упадническим настроениям, то придется решать сразу несколько проблем — договариваться с новым сотрудником или искать ему замену и восстанавливать рабочую атмосферу в команде. Для нанимателя это лишние риски и дополнительные расходы.

Слишком квалифицированный сотрудник опасен и тогда, когда он, наоборот, искренне вовлекается в новую работу. Его квалификация позволяет замечать ошибки руководства, которые не видят остальные. Руководители опасаются критики — это создает угрозу их авторитету. И видят риск, что «слишком умный» и «звездный» подчиненный может их «подсидеть».

Так бывает, если обстановка в коллективе изначально была нездоровой из-за особенностей характера руководителя. Зная об этом, рекрутер откажет кандидату, чтобы застраховать компанию от внутренних конфликтов. Уверенный в себе и зрелый руководитель, наоборот, будет рад очень опытному подчиненному и найдет поле для применения его навыков.

«Вы не соискатель, а шпион»

Конкурентная разведка — нередкое явление на рынке. «Разведчика», который устраивается на работу ради коммерческих секретов и клиентской базы, не смущает, что позиция ему «тесновата». Он согласен на любую, лишь бы получить доступ к данным. Даже если его не возьмут, часть ценной информации можно получить на собеседовании, когда работодатель рассказывает об условиях и процессах в компании. «Разведчик» идет к конкурентам на неподходящую ему по уровню вакансию, чтобы узнать о задачах, стратегии, целях и зарплатах.

Обнаружив среди откликов на вакансию резюме специалиста, чья квалификация явно выше, чем требуется для открытой позиции, рекрутер захочет понять, в чем интерес такого соискателя. Если вакансия не предполагает достойного для него уровня дохода или уникальных амбициозных проектов, то может возникнуть подозрение в недобросовестных целях.

Что делать

Ситуация с наймом сверхквалифицированных специалистов сложна для обеих сторон. Наниматель не хочет рисковать, а соискатель теряет всякую мотивацию, получая отказ за отказом. Если вы оказались в подобном положении, есть несколько путей выхода.

Претендовать на позицию руководителя. Если у вас была не управленческая, а экспертная должность и вы не можете найти экспертную вакансию того же уровня, попробуйте претендовать в той же профессиональной сфере на позицию руководителя. Возможно, для этого у вас еще не хватает каких-то компетенций и их придется развивать. Но сверхквалификация на предыдущем уровне придаст вам веса в глазах потенциального работодателя. Правда, стоит учитывать, что конкуренция за руководящие позиции одна из самых высоких, по данным hh.ru (в среднем — 10 резюме на одну вакансию). То есть поиск работы в этом направлении простым тоже не будет.
Расширить квалификацию. Если вы не можете найти работу в привычной узкопрофессиональной среде, постарайтесь освоить смежные участки, чтобы расширить поле деятельности. Возможно, для этого придется сначала чему-то дополнительно подучиться. В случае перехода в смежную сферу ваша готовность снизить планку по должности и зарплате не будет выглядеть в глазах потенциальных работодателей подозрительно: ведь вы фактически начинаете новый карьерный путь, пусть и не с нуля, а с хорошей базой. Расширение квалификации возможно за счет освоения смежной профессии (были журналистом — стали PR-менеджером), новых инструментов в прежней профессии (были офлайн-маркетологом — стали интернет-маркетологом) либо за счет смены сферы деятельности при сохранении профессии (всегда работали маркетологом в FMCG-компаниях, но переключились на В2В-маркетинг).
Поменять вектор карьеры. Многие офисные профессии предполагают два разных варианта работы: в качестве «инхауса» (когда вы обслуживаете бизнес только своего работодателя) или внешнего консультанта (когда вы ведете длительные или разовые проекты сразу нескольких клиентов, не являясь их работником). У каждого варианта есть свои плюсы и минусы. Зачастую тому, кто привык к работе в качестве «инхауса», некомфортно в консалтинге. А тому, кто привык к консалтингу, может быть скучновато в роли «инхауса». Но бывают и исключения — в любом случае стоит попробовать сменить вектор, если в рамках привычного формата работы подходящих предложений все равно нет.
Преподавать или стать коучем. Глубокие экспертные знания можно использовать для преподавания или для консультирования начинающих коллег. Преподавание можно рассмотреть как самостоятельный вид деятельности или как дополнительный, даже превратить в собственный бизнес. Если у вас богатый управленческий опыт, можно рассмотреть вариант карьеры коуча, но для этого стоит дополнительно отучиться. В любом случае вам понадобиться расширить круг людей, которые знают вас как блестящего профессионала. Как это сделать, мы рассказывали здесь.
Переквалифицироваться. Может быть, вы давно разочаровались в своей профессии и ее смежных направлениях? Если профессия и ваш опыт в ней оказались невостребованными, возможно, стоит всерьез подумать над идеей поменять ее. Если вы и так знаете, куда стремитесь, пора предпринимать конкретные шаги. А если вопрос «Чем я могу успешно заняться?» пока без ответа, можно поискать ответ с помощью серьезной профориентации.

Один из способов — пройти наш онлайн-тест «Профориентация», разработанный учеными-психологами МГУ имени М. В. Ломоносова.

Росстат недавно насчитал в России порядка 1,7 миллионов свободных вакансий, а уровень безработицы опустился до рекордно низких 4,6%. Но почему тогда найти работу так сложно, а реальные доходы населения до сих пор не растут? Мы собрали официальные данные и расспросили экспертов.

Что происходит на рынке труда сейчас

Состояние рынка труда является отражением состояния экономики, чем более благоприятные ожидания у бизнеса и инвесторов, тем больше в стране создается рабочих мест.

Вместе с тем, не стоит забывать о базовом экономическом законе – уровни безработицы и инфляции обратно пропорциональны. Другими словами, сложно удержать одновременно низкую инфляцию и безработицу. Однако это сейчас происходит в России.

Так, инфляция в 2018 году составила менее 4%, примерно похожие цифры ожидаются и в 2019-м. Одновременно безработица установила исторический минимум, сократившись до 4,8% по итогам прошлого года:

Кстати, в 2019 году безработица продолжала снижаться в первые полгода, после чего снова виден некоторый рост.

Однако экономику нельзя обмануть – хоть безработица и оценивается менее чем в 5% от экономически активного населения, в действительности имеют место различные формы скрытой безработицы. Например, такие:

человек работает, но не по специальности;
квалифицированный специалист работает на должности, которая не требует квалификации;
человек формально числится работающим, но по факту не работает, и т.д.

Соответственно, даже при формальном уровне занятости в 95% (реально он ниже) достаточно большое количество россиян недовольны своей работой и продолжают искать более интересное место.

Кроме того, в России имеет место сильный территориальный перекос в занятости – есть регионы, где безработных практически нет (не считая так называемый «естественный» уровень безработицы), а есть такие, где без работы остается каждый четвертый:

Цифры на обоих графиках показывают исключительно процент тех, кто не имеет работы, но готов к ней приступить. Но это не единственный показатель – недавно Росстат провел оценку напряженности ситуации с трудоустройством в регионах России за третий квартал.

Оказалось, что самая неблагополучная ситуация в сфере занятости – снова на Северном Кавказе (РСО-Алания, Карачаево-Черкессия, Дагестан), а еще в Туве.

Лучше всего дела обстоят в Ямало-Ненецком автономном округе – который при этом по уровню занятости лишь третий в России.

А еще есть интересная тенденция: при уровне безработицы в 4,4%, Росстат насчитал за III квартал 2019 года уровень занятости в 59,7%. Это значит, что 35,9% от трудовых ресурсов не имеют работы, и не хотят (или не могут) ее искать. Конечно, часть из них – это студенты, плюс инвалиды, но какая-то часть приходится на предпенсионеров и пенсионеров до 72 лет.

Некоторые эксперты отмечают, что особенность регионов с высокой безработицей в том, что достаточно большая доля рабочих мест в них – это бюджетный сектор. Там нет серьезной промышленности (как на Северном Кавказе), а рождаемость высокая. Итог – в регионе нет работы.

Самые же успешные регионы – ХМАО, ЯНАО и Чукотский автономный округ – изначально имеют небольшую численность населения, которая складывается из коренных малочисленных народов, а также из вахтовых рабочих. Поэтому о высокой безработице там говорить не приходится.

Откуда в России рекордное число вакансий?

Уровень безработицы в России в октябре 2019 года (последние данные Росстата) составил 4,6%. Это неплохой результат по меркам постсоветских стран, но в мире есть около 100 стран с еще более низкой безработицей.

Однако недавно появились новые данные – в России оказалось рекордное (как минимум с 2016 года) количество открытых вакансий. Эта информация формируется Росстатом на основании данных о требуемых работниках, которые регулярно подают работодатели.

Официально «численность требуемых работников на вакантные рабочие места» составила более 1,7 миллиона человек. Эта цифра растет постоянно, больше всего свободных вакансий в Москве, Московской области и Санкт-Петербурге.

Информацию о росте числа вакансий подтверждают и в профильных интернет-сервисах по поиску работы – HeadHunter и «Работа.ру». Тем не менее, по данным HeadHunter, на каждую вакансию приходится целых 6 резюме соискателей. Есть и дефицитные отрасли, где это соотношение меньше:

консультирование;
рабочий персонал;
страхование;
медицина и фармацевтика;
автомобильный бизнес;
информационные технологии.

В этих отраслях на каждую вакансию претендуют трое или менее соискателей.

В теории увеличение спроса на рабочую силу должно стимулировать рост заработных плат. Однако пока этого не происходит, говорит Надежда Седова, профессор РЭУ им. Плеханова. По ее словам, хоть вакансий и становится больше, это преимущественно низкооплачиваемая работа:

На рынке действительно много открытых вакансий, но следует отметить, что предложения зарплат по большинству вакансий находится на уровне МРОТ или выше на 10-15%.

Действительно ощущается недостаток квалифицированных сотрудников по инженерным специальностям и размер оплаты труда по ним равен примерно средней по региону (+10-30%), в зависимости от квалификации и стажа.

Оплата труда не падает, однако и не растёт, особенно это ощущается в бюджетной сфере, ведь известно, что в ряде регионов, чтобы достигнуть целей по майским указам, власти уменьшили размер ставки (формально), оставив при этом тот же объем работ и оплату труда.

В 2020 году ситуация примерно останется на том же уровне, так как ожидать прироста экономики не стоит и, следовательно, рынок труда останется на том же уровне.

Надежда Седова, профессор кафедры национальной и региональной экономики РЭУ им. Г.В. Плеханова

Проблема кроется еще и в том, что рынок труда в России крайне неоднородный – есть извечный дефицит сотрудников по одним специальностям и избыток по другим. Та же ситуация с квалификацией и территориальным аспектом занятости (квалифицированные люди нужны там, где их нет).

Поэтому проблемы российского рынка труда гораздо глубже и не исчерпываются лишь количеством вакансий и размером оплаты труда по ним.

Все дело – в квалификации

Каждый год российские университеты выпускают тысячи юристов и экономистов, которые вскоре пополняют ряды безработных или вынуждены идти на любую работу, даже не по специальности.

Не облегчают проблему и завышенные требования работодателей, считает эксперт в сфере дополнительного образования Александр Альхов. По его мнению, многие соискатели попросту не соответствуют требованиям работодателей по части квалификации:

На данный момент на рынке труда в России существует дефицит высококвалифицированных кадров. Одновременно с этим наблюдается и высокий уровень безработицы в ряде узких отраслей и в регионах.

При этом, если отследить количество рабочих мест и активного населения с позиции трудовой занятости, становится понятно, что численность экономически активного населения в России превышает численность вакантных должностей. То есть, существует достаточно высокий спрос на рабочие места и этот спрос превышает предложение. Разница в 100 000 существует уже много лет, и тенденция на небольшой рост с той же разницей сохраняется.

Это подтверждают данные о количестве вакансий только на одном из крупнейших порталов для поиска работы: их численность доходит до 700 000, в то время как количество соискателей доходит до 800 000.

В то время, как работодатели выдвигают достаточно высокие требования к будущим работникам в интеллектуальных отраслях, большинство соискателей этим требованиям не в состоянии соответствовать. При этом низкоинтеллектуальные профессии предлагают низкий уровень заработной платы, что не привлекает работника.

В этой ситуации соискатели не хотят или не могут получить полноценную квалификацию, а работодатель не считает нужным вкладываться в корпоративное обучение, поскольку боится, что работник вскоре уйдет или попросит прибавки.

Александр Альхов, основатель сервиса по выбору курсов дополнительного образования CourseBurg.

В результате, считает эксперт, многие пытаются получить нужную квалификацию с помощью курсов дополнительного образования. Кому-то это удается, а кто-то выбирает сомнительные программы (часто в режиме онлайн), которые не оправдывают потраченные на них деньги и время.

Количество вакансий вообще имеет опосредованное отношение к реальной ситуации на рынке труда, считает «айтишник» Дмитрий Суслопаров, это лишь результат работы рекрутеров. Проблема более серьезная, по его словам, в России 34 миллиона человек угодили в «квалификационную яму» – когда нельзя устроиться на работу, не имея опыта работы:

Основная причина – пресловутая «квалификационная яма», в которую по оценкам BCG и WorldSkills попало 34 миллиона человек, то есть примерно 40% трудоспособного населения нашей страны. Причем такая проблема есть во всем мире, и в развитых странах бывает даже хуже. Как ни крути, обучение персонала – дело дорогое и не благодарное, поскольку велик риск оказаться кузницей кадров для кого-то другого. Но сможет ли безработный учиться самостоятельно, и где гарантия, что полученные знания будут действительно востребованы? И как быть со строчкой «требуется опыт работы столько-то лет»? В результате большинство соискателей оказываются пригодными только в курьеры или расклейщики объявлений.

С другой стороны, факт публикации вакансии вовсе не означает реального желания расширить или доукомплектовать штат. Скорее всего, там уже кто-то работает, но, если жалуется на повышенную нагрузку, ему показывают открытую заявку. И невозможно уличить HR-менеджера в том, что он намеренно отказывает претендентам ради экономии фонда заработной платы.

Иными словами, объем базы вакансий – не показатель реальной потребности, а результат работы рекрутера. Разумеется, если кто-то сможет тянуть лямку лучше и дешевле, на работу его возьмут. Вот вдруг на рынке труда возникнет кто-то молодой, да с квалификацией и опытом? Можно ли допустить, чтобы такое счастье досталось кому-то другому? Заявка пить-есть не просит, пусть болтается хоть сто лет, благо, ее можно периодически обновлять, всегда будет выглядеть, как свежая.

Надо заметить, «вечные вакансии» – новый тренд, провоцирующий рост общего числа объявлений. В основном, это связано с возросшей текучкой кадров во многих сферах. Вместо того, чтобы в список требований к кандидатам честно указать такие пункты как «готовность к повышенной нагрузке», «согласие на постоянные сверхурочные задания», работодатель предпочитает постоянно держать открытой одну и ту же вакансию, периодически ее обновляя.

Дмитрий Суслопаров, IT-специалист

Получается, что на рынке труда образуется разрыв между квалификацией, которую требуют работодатели, и теми способностями, которыми обладают соискатели.

В результате на сайтах по поиску работы регистрируется множество соискателей, а работодатель по-прежнему ищет своего «идеального работника».

Несоответствие между запросами работодателей и способностями работников становится все более заметным с течением времени. Рынок труда больше не может себе позволить «переоцененных» специалистов, которых теперь заменяют на более «дешевых», говорит директор по персоналу Инна Горбушина.

По ее словам, современный рынок труда стремительно меняется, и в нынешних реалиях найти свое место становится все труднее:

Автоматизация внутри компаний вынуждает убирать должности, сопровождающие основные бизнес-процессы. Ярким примером таких изменений служит, например, банковская сфера, где виртуальные помощники вытесняют живых операционистов.

Демографическая яма 90-х и выход на рынок поколения 2000-х диктует свои требования работодателю. Молодые кандидаты смело предъявляют требования к компаниям и в случае несоответствия «идеальной картинки» оперативно меняют компанию в поисках лучших условий.

Ряд должностей, с профессиональными компетенциями в IT, digital маркетинге, управлении ассортиментом, находятся в выигрышной позиции, хороших специалистов мало, их «перекупают», они востребованы. Специалисты, не «прокачивающие» свои компетенции в смежных проектах и сферах, становятся менее востребованными. Все чаще на входных интервью в компаниях задаётся вопрос о глубине практического опыта и реальных кейсах кандидата.

Все менее актуальным становится опыт «старше» десяти лет. Мир стремительно меняется и, если ты не ускоряешь темп, ты оказываешься за бортом.

Часто говорят о количестве вакансий, забывая об их качестве. Найти работу на условные 50 000 рублей в Санкт-Петербурге можно в короткие сроки, а за зарплатой от 100 000 рублей и выше можно «охотиться» полгода и более. Поэтому все чаще кандидаты ищут новую работу, ещё не покинув предыдущую.

Инна Горбушина, директор по персоналу

Страна меняется, а вместе с ней и рынок труда: если еще недавно владение английским языком на уровне B1 делало кандидата востребованным, то сейчас это уже стандартное дополнение к другим компетенциям (и если их нет, кандидат становится менее востребованным), считает Горбушина.

Стоит отметить, что концепция непрерывного обучения уже достаточно давно обосновалась в западной практике, но в российских реалиях повышение квалификации до недавнего времени оставалось не более, чем формальностью.

Теперь же важность обучения современным компетенциям понимают и власти – например, с начала 2019 года были открыты специальные программы по профессиональной переподготовке людей предпенсионного возраста.

Чего ждать дальше?

Официальные прогнозы

Занятость наряду с производительностью труда является приоритетом для правительства. Подтверждение тому – с конца 2018 года реализуется соответствующий национальный проект. В нем нет целевых ориентиров по безработице, но есть планы по повышению производительности труда в несырьевых отраслях, а также по обучению руководителей, созданию центров компетенций и стажировкам за рубежом.

Что же касается уровня безработицы, в Минтруде считают, что он останется на прежнем уровне. Стоит отметить, что существуют 2 разных показателя безработицы:

уровень регистрируемой безработицы – доля тех, кто состоит на учете в центрах занятости в общей численности трудовых ресурсов;
уровень безработицы по методологии МОТ (Международной организации труда) – она оценивается по особым правилам через опросы.

Уровень регистрируемой безработицы составляет около 0,9%, и в Минтруде оперируют именно этой цифрой. Безработицу по МОТ Росстат оценил в 4,6%, и касательно ее официальных прогнозов не было.

Однако статистику Минтруду могут подпортить предпенсионеры. Недавно на сайте ведомства появился прогноз численности безработных россиян предпенсионного возраста – на 2020 год Минтруд прогнозировал рост их числа на 60%. Однако затем прогноз был удален с сайта, и было ли это официальной позицией ведомства – неизвестно.

В остальном изменений нет, даже предельные размеры пособий по безработице на 2020 год остаются неизменными (от 1500 до 8000 рублей, предпенсионерам до 11 280 рублей).

Неофициальные прогнозы

Если Минтруд говорит о стабильном рынке труда, то по неофициальным оценкам он останется стабильно стагнирующим. Разные оценки указывают на такие тенденции:

реальные доходы населения не растут уже несколько лет, и причин для роста у них пока нет;
каждая 10-я компания намерена сокращать персонал в 2020 году;
на рынок начнет выходить поколение рожденных в 1990-х годах, и оно самое малочисленное – квалифицированных кадров будет все так же не хватать.

В современных условиях многие предпочитают работать на государство – не только в здравоохранении или образовании, но и в силовых органах. Тогда как кадровый дефицит в корпоративном секторе будет усиливаться, считает Александр Альхов:

Вероятнее всего, ситуация на рынке труда в 2020 году будет следовать имеющейся тенденции. Можно прогнозировать дальнейший рост количества работников в здравоохранении и гос. управлении и обеспечении военной безопасности. Корпоративный сектор рынка труда в дальнейшем будет испытывать еще более острую нехватку квалифицированных кадров и положение работодателей будет усугубляться.

Александр Альхов, основатель сервиса по выбору курсов дополнительного образования

Нашлось место и куда более суровым прогнозам. Дмитрий Суслопаров утверждает, что в фокусе работодателей будут молодые работники до 30 лет, имеющие хотя бы минимальный опыт работы, тогда как работники от 40 лет будут «эксплуатироваться», а предпенсионеров никто так и не будет брать на работу:

Что будет на рынке труда в 2020 году?

количество работодателей изменится незначительно, требования к кандидатам снижены не будут, а уровень предлагаемых зарплат будет еще глубже засекречен;
безработные предпенсионеры так и останутся безработными;
работники в возрасте от 40 лет будут подвергнуты жестокой эксплуатации, но все останутся на своих местах, вплоть до летального исхода;
кандидаты от 20 до 30 лет все поголовно будут трудоустроены, хотя далеко не все получат хорошие зарплаты;
работники от 26 до 30 лет и опытом от двух лет станут объектом особо жестокой конкуренции работодателей.

Надо хорошо понимать, что мы сейчас попали не только в квалификационную, но и в демографическую яму. Идеальный кандидат, человек в возрасте от 20 до 30 лет – это тот, кто родился, а точнее, не родился в период с 1990 по 2000 годы.

Как программист, в те годы я принимал участие в расчетах демографического прогноза по Свердловской области, и держал в руках реальные проверенные цифры. По ситуации на тот период, для того чтобы не было естественной убыли населения, коэффициент рождаемости должен был быть примерно 2,2, а по факту получался 1,0-1,1.

Это значит, что не менее 50% молодых людей сейчас попросту отсутствуют, их нету, а взять не откуда. Не думаю, чтобы в других регионах ситуация была лучше. А посему, готовьтесь к переходу на самообслуживание.

Дмитрий Суслопаров, IT-специалист

Одно можно сказать точно: специалисты в сфере высоких технологий не останутся без работы еще долго. Если следовать трендам, особенно востребованными будут специалисты по искусственному интеллекту, машинному обучению, нейросетям и другим современным направлениям IT.

Меры для стабилизации рынка труда продолжают принимать. Есть планы и на перспективу, включая февраль 2021 года.

Среди них - организация в регионах обучение по программам профессионального обучения и дополнительного профобразования для тех, кто пострадал от распространения новой коронавирусной инфекции, "в том числе находящихся под риском увольнения, выпускников образовательных организаций, ищущих работу граждан". Об этом говорится в принятых решениях и данных ведомствам поручений по итогам совещания о ситуации на рынке труда. Оно прошло в конце июня.

Как можно все это организовать, какой есть опыт у других стран? Своими мыслями и предложениями в интервью "Российской газете" поделился профессор, доктор экономических наук, проректор Финансового университета при правительстве РФ Александр Сафонов.

Кто в зоне риска

Александр Львович, по итогам второго квартала более десяти регионов имеют безработицу 10 и более процентов. Какие регионы особенно остро испытают в этом году проблемы на рынке труда?

Александр Сафонов: Как всегда самая большая проблема будет в регионах, связанных с Северным Кавказом и Дальневосточным федеральным округом. Они в плане занятости - самые слабые звенья цепи.

Там итак безработица высокая, но сейчас она еще больше будет увеличиваться из-за проседания спроса. Сначала была самоизоляция, многие не работали. Сейчас есть проблемы с деньгами. По данным Росстата, реальные располагаемые доходы населения по стране (деньги, остающиеся после обязательных платежей с учетом инфляции) упали на 8 процентов.

И если в среднем по стране безработица во втором квартал составила 6 процентов, то в Ингушетии - в пять раз больше - более 30 процентов.

В остальных регионах Северо-Кавказского федерального округа (кроме Ставрополья - там 6,1 процента) безработица набрала от 16 до 17,7 процента. На Дальнем Востоке ситуация сейчас значительно лучше, но в двух регионах цифры тоже выше среднероссийских. В Бурятии - 11 процентов, в Забайкальском крае - 10 процентов.

В других федеральных округах, тоже есть такие регионы. Например, Омская область, Хакассия - по 10 процентов, Республика Алтай - 12,3, Тыва - 19,4.

Александр Сафонов: В регионах, о которых я вам говорил ситуация не сиюминутная, она там не рассосется, а продолжит накапливаться. Вот в чем главная острота безработицы в них. Ведь мы с вами именно об остроте говорим.

А накапливаться она будет, главным образом, из-за того, что трудоустроиться на новом месте стало сложно. Раньше частично безработица внутри этих регионов компенсировалась за счет переезда либо маятниковой занятости вахтовым методом. Сейчас же в новых условиях еще не закончившейся коронавирусной пандемии это будет сделать сложнее.

Кластеры для регионов

А что толкает верх безработицу в Омской области, Хакассии, на Алтае, в Тыве? Вон и в Ярославской области - 8,4 процента.

Александр Сафонов: В Хакассии, Тыве и на Алтае традиционные проблемы - эта экономика. Ее основа - сельское хозяйство, отчасти туризм. Но этим стабильную занятость не обеспечишь.

Вообще, в зоне риска регионы со слабо развитой промышленностью. Те, что не имеют внутренних возможностей развивать экономику. Регионы, которые серьезным образом зависимы от дотации федерального бюджета. Ярославская область стоит несколько особняком. Здесь в первую очередь результат карантинных мер.

Вообще, на мой взгляд, надо переходить на создание региональных кластеров, закреплять за каждым регионом какое-то направление, связанное с общим развитием экономики страны: фармацевтика, медицинское оборудование, автомобилестроение, станкостроение и так далее. Но при этом важно понимание: чем удаленнее территория, тем более сложный товар там должен производиться, чтобы издержки по перевозке не играли большого значения.

Если говорить о возрастной безработице, кто здесь в зоне риска - 50+?

Александр Сафонов: Не только они. Я бы обратил внимание на работников до 25 лет, которые еще не имеют опыта в своих профессиях. Они первыми попадают под сокращения.

В этой возрастной категории безработица будет расти и за счет "новичков" на рынке труда: бывших школьников и студентов. К осени они активно начнут искать работу. Увы, это будет архисложно. Как и людям предпенсионного возраста.

В поручениях ведомствам есть и эта тема. Ею занимается Минтруд России совместно с Минпросвещения и Минобрнауки. В чем здесь, на ваш взгляд, главная проблема?

Александр Сафонов: Российские работники маломобильны. Это касается любого региона и возраста.

Они не могут переехать в другой город, например, где можно было бы найти работу. Для них это огромная проблема! У нас практически отсутствует возможность быстро продать свое жилье и вселиться в другое. В США в проблемные годы существовало государственное агентство по выкупу жилья. Люди его продавали буквально в один клик. И отправлялись на новое место жительства и работы. Представляете, как это удобно?

Почему бы нам не пойти этим путем? Государство вам предоставляет, например, жилищный сертификат, который вы можете реализовать на новом месте. В том числе по тому жилому фонду, который имеет государство. То есть происходит быстрый обмен. Считаю, надо как можно скорее настраивать такой функционал. И плюс к этому менять характер работы службы занятости.

Учиться с перспективой

В последнее время в системе службы занятости много перемен произошло. Повысили пособия по безработице. Обучают востребованным профессиям. "РГ" недавно писала, как в рамках нацпроекта "Образование" службы занятости готовят сертифицированных нянь.

Александр Сафонов: Я не против всего этого - одно другому не мешает. Речь идет о стратегических переменах, которые тоже необходимы российской системе службы занятости.

Пока она больше нацелена на решение краткосрочных задач: поддержать маленечко деньгами, быстро провести переобучение. То есть и профессиональная подготовка связана больше с краткосрочными программами. Максимум они длятся один месяц. А сегодня, чтобы получить реально серьезные профессии, иногда нужно готовиться не менее года. Или вообще заново поступать в специальные профессиональные училища.

Учеба - дело хорошее. А где гарантия, что потом удастся устроиться на работу?

Александр Сафонов: Нужно создать реестр запросов, в том числе государственных работодателей. Какие рабочие места они планируют создавать и где? Какие компетенции им понадобятся? И под эти программы целевым образом обучать людей, оказавшихся без работы. Понятно, что эти программы должны быть среднесрочные. Сроком не меньше года.

И наверное, эти программы не должны замыкаться отдельно в каждом регионе?

Александр Сафонов: Да, система целевой подготовки безработных не может быть местечковой. Это общее дело. Межрегиональные связи и взаимодействия - важное условие для успеха.

Стипендия и сертификат

Люди разные бывают. Кто-то, отучившись, не захочет ехать в другой регион или вообще передумает работать. А государство на него деньги потратило.

Александр Сафонов: Это все можно предусмотреть в договоре. Не хочешь работать - возмести государству расходы. За вычетом сумм, которые вам были положены при регистрации безработным в стандартном порядке.

Эта система даст еще и серьезный эффект экономии бюджетных денег. Надо быть честными, очень часто качество рабочих мест, которые создают для безработных, низкое. Это больше, как я уже говорил, временная мера. А нам нужно дать людям шанс - прочно и надолго встать на ноги. Может даже, на всю жизнь.

Учиться не меньше года - дело серьезное. А жить на что? Пособия по безработице не рассчитаны на такой срок.

Александр Сафонов: Все это время безработный должен получать стипендию. Понятно, она не должна быть на уровне МРОТ, потому что год жить на него никто не сможет.

А как за учебу платить? Кто выбирает, где учиться?

Александр Сафонов: Можно ввести образовательные сертификаты с определенной стоимостью услуг, чтобы вы могли получить образование и трудоустроиться, исходя из подобранной вам профессии. Создать реестр образовательных учреждений, зарезервировать в них места для безработных. Все это надо просчитывать, обсуждать.

Как в Голландии и Франции

Опыт каких стран можно было бы взять на вооружение?

Александр Сафонов: Можно создать аутсорсинговые компании. Они за деньги, которые государство им предоставит, будут обеспечивать трудоустройство граждан. Такая практика существует в Голландии. Она была во Франции, Дании.

Министерство труда объявляет конкурс о трудоустройстве определенного количества безработных. И аутсорсинговые компании берут на себя эту задачу. Это могут быть агентства занятости или бюро по трудоустройству, у которых хорошие контакты с бизнесом, они хорошо понимают, как презентовать того или иного безработного, как его подготовить. И получают деньги по окончанию контракта. А окончание контракта означает, что человек трудоустроился и проработал на новом месте не меньше года.

Потянем ли мы сейчас такую перезагрузку. Это же всю инфраструктуру надо заново создавать, каналы с бизнесом.

Александр Сафонов: Все не так страшно, как вам кажется. Участие в создании новой системы могли бы принять уже существующие информационные платформы, с которыми активно взаимодействуют работодатели. Такие, как HeadHunter, Superjob, например.

Уже сегодня многие крупные российские компании передают им на аутсорсинг подбор кадров. И почему бы не использовать этот канал, чтобы упростить процесс трудоустройства работника.

Все материалы сюжета "COVID-19. Мы справимся!" читайте здесь.

Россияне по-прежнему жалуются на сложности в поиске работы: в течение 2016 года обстановка на рынке труда остается стабильно неблагополучной. По оценке службы исследований HeadHunter, самые пессимистичные настроения в отношении трудоустройства испытывают жители Центрального федерального округа, особенно сотрудники сферы высшего менеджмента. Среди тех, для кого выход на работу в ближайшее время наиболее критичен, оказалось больше всего москвичей и жителей Подмосковья.

Служба исследований HeadHunter изучила настроения соискателей на рынке труда и выяснила, как они оценивают степень сложности поиска работы, в каком регионе и каким специалистам труднее всего устроиться. Исследование показало, что ситуация в течение 2016 года практически не менялась. Только в III квартале люди почувствовали больший оптимизм, но спустя три месяца к соискателям вернулись мрачные настроения.

Наибольшие сложности в поисках работы испытывают топ-менеджеры, представители НКО и сферы развлечений, юристы и специалисты сферы добычи сырья, бывшие сотрудники банков, инвестиционных и лизинговых компаний. На проблемы с трудоустройством также жалуются работники сфер безопасности, науки и образования и производства. Относительно других легко найти работу специалистам по продажам и рабочему персоналу.

— Ситуация на рынке труда в течение всего года была напряженной, — пояснила «Известиям» руководитель службы исследований HeadHunter Мария Игнатова. — Сложность с поиском работы сохраняется уже два года. Но если в 2015 году основная причина была в сокращениях и ограничениях в найме сотрудников, то в этом году соискатели просто более консервативны в своих оценках.

По словам Марии Игнатовой, еще одним препятствием к трудоустройству стало постепенное усложнение работодателями процесса отбора кандидатов. Рекрутеры вместо привычного классического собеседования начали использовать различные методы оценки, и не все соискатели оказались готовы к этим изменениям. Вот почему они по-прежнему считают свои шансы на трудоустройство достаточно низкими.

Настроения соискателей довольно пессимистичны: 25–28% опрошенных считают, что найти работу очень сложно, 35–43% — что сложно, 15–17% — скорее не сложно, 2–3% — совершенно не сложно. Для сравнения: в начале кризиса всего 15% соискателей ощущали серьезные сложности с поиском работы.

Больше всего жалоб на трудности с трудоустройством поступило из Центрального и Сибирского федеральных округов. Оптимистичнее других чувствует себя Дальневосточный ФО.

— Мнение соискателей о текущем состоянии рынка труда заметно варьируется в зависимости от наличия или отсутствия работы у кандидата, — рассказывает генеральный директор онлайн-сервиса по развитию карьеры для управленцев Profgallery.ru Елена Коваленко. — Те, кто уже не состоит в трудовых отношениях и активно ищет открытые вакансии, отмечают затягивающийся на долгие месяцы поиск работы, снижение общего количества предложений и уровня предлагаемой компенсации. Находящаяся в зоне риска трудоустроенная категория, относящаяся к потенциальным соискателям, считает рынок стагнирующим, не предполагающим перспектив карьерного роста.

В IV квартале 2016 года (как и год назад) 75% соискателей оценивают необходимость срочно найти работу как критически важную. Из них почти половина заявила, что им крайне сложно трудоустроиться. Наиболее важно поскорее найти работу в течение последних месяцев 2016 года жителям Москвы и области.

— В Москве меньше адекватных предложений о работе, потому что здесь переизбыток не только горожан трудоспособного возраста, но и приезжих из регионов. Ситуация в Москве, скорее всего, определяет и статистику ЦФО, — поясняет управляющий партнер профессионального сообщества HR-Experts Виктория Пятница.

Если смотреть по профессиональным сферам, то более других нуждаются в новой работе специалисты по безопасности, транспорту и логистике, профессионалы банковской отрасли и административный персонал. Менее критичен поиск работы для представителей сервисных служб.

— В целом неприятная ситуация на рынке сохраняется, — рассказывает Виктория Пятница. – Интересных предложений мало. Кризис продолжается, и люди всё еще испытывают серьезные сложности с поиском работы.

По словам эксперта, больше всего шансов на трудоустройство у высококвалифицированных специалистов.

— Если у человека очень хороший опыт в любом направлении, то он наверняка как минимум попадет на собеседование. Особенно востребованы узкопрофильные специалисты в области технологий или IT. Всегда в цене фармацевты, профессионалы в области продаж, — уточняет Виктория Пятница.

Генеральный директор Evolution Headhunting Company, член НП «Эксперты рынка труда» Антон Фокин также называет среди востребованных специальностей менеджеров по работе с федеральными и локальными региональными сетями и руководителей различных проектов в сфере сельского хозяйства и агробизнеса, где идет развитие за счет импортозамещения.

— Труднее всех устроиться на работу рядовым бухгалтерам, HR. Это те должности, которые больше всех пострадали при сокращении, — уточняет Виктория Пятница.

Антон Фокин добавляет к этому списку экономистов, сотрудников банковской сферы, ранее попавших под сокращение (при этом на рынке есть спрос на руководителей из этой же сферы), а также соискателей старше 50 лет, работников, не владеющих английским языком, и специалистов, принципиально решивших связать свою карьеру с изучением какого-либо редкого иностранного языка (например, японского или корейского).

— Несмотря на относительно зафиксированную стабилизацию рынка труда в конце III —начале текущего квартала, в целом 2016 год отмечается существенным сокращением вакансий практически во всех приоритетных направлениях экономики, — считает Елена Коваленко. — Большинство опрошенных нами соискателей сомневаются как в стабильности своего текущего трудоустройства, так и в возможности повышения доходов.

Бывает так, что и резюме написано хорошо, и к собеседованию человек готовится, а новую работу найти никак не удается. Когда к нам приходят такие клиенты, мы стараемся заглянуть дальше – а что там, за этим тщательно выстроенным фасадом?

Очень часто оказывается, что проблемы связаны с нашими неверными представлениями, завышенными ожиданиями, эмоциональностью в принятии решений, влиянием окружения. Заметить и «обезвредить» эти факторы непросто, ведь все мы люди и посмотреть на себя со стороны действительно очень сложно. Именно таким взглядом со стороны становимся мы – карьерные консультанты. Когда проблема определена, с ней можно работать. Давайте разбираться!

10 препятствий на пути к новой работе и способы их преодолеть:

«Мне бы любую работу — лишь бы визу дали» или «Не важно какая работа, главное, чтобы зарплата была 35 тыс. фунтов в год». Знакомо? Если мы не знаем, куда хотим идти — где наш воображаемый пункт Б — мы вряд ли туда придем. Удивительно, насколько «неправильные» предложения поступают кандидатам.

Определите, чем хотите заниматься: карьерное направление, тип компании, каким должен быть рабочий день, сколько дней в неделю вы хотите работать в офисе, сколько — дома, какую зарплату хотите получать и т. д. Поставьте долгосрочную цель, на 3-5 лет и затем «отмотайте» время назад. Так гораздо легче будет понять, куда нужно двигаться.

Завышенные зарплатные ожидания при отсутствии необходимых квалификаций. Конечно, будет трудно найти работу, если вы хотите получать больше, но не можете предложить работодателю ничего равнозначного взамен.

Определите, какие шаги помогут приблизить вас к равноценному обмену. Это могут быть дополнительные квалификации, временная работа в нужной вам сфере для получения опыта. Все эти шаги в конечном итоге приведут к тому, что вы сможете с полным правом искать работу с желаемой зарплатой.

Определите, сколько часов в день вы готовы тратить на поиск работы. Результат будет прямо пропорционален затраченному времени. Если у вас всего час в неделю – не ожидайте оффера слишком быстро. Но и не вините себя за то, что его нет. Вы сами выбираете свой темп.

Создайте таблицу в Excel, заведите трекер в любой удобной вам программе — так вы будете иметь наглядное представление о том, с какими компаниями вы контактировали, с кем именно разговаривали, какие подробности вам сообщили. Иногда бывает, что работодатель говорит: «К сожалению, сейчас для вас ничего нет, но напишите нам через 3 месяца». Угадайте, вспомните ли вы эту информацию через 3 месяца, если не запишете сейчас?

Используйте трекер не только для наглядности вашего движения к цели, но и для того, чтобы записывать обратную связь. Отмечайте, что пошло не так на собеседовании, на какие вопросы вы ответили не совсем верно — все это можно скорректировать во время подготовки к собеседованию.

Представьте, что у вас проблемы на текущей работе. Или, к примеру, дома не все гладко, вас что-то расстраивает, упадок сил. Вы приходите на собеседование и ваш body language транслирует то, как вы себя чувствуете. Еще один распространенный вариант «багажа» — мысли «Я все равно не получу эту работу. Кому я тут нужен. Никто и никогда не даст мне визу». Работодатель считывает ваше эмоциональное состояние, и желания предлагать вам работу у него не возникает.

Наш внутренний голос очень сильно влияет на то, как быстро вы находите работу. Обязательно прислушивайтесь к тому, с каким настроем вы идете на собеседование, что говорите себе, отправляя очередную заявку на вакансию, как разговариваете с собой после собеседования и т. д. Не занимайтесь самобичеванием, подбадривайте себя. Это обязательно отразится на эффективности поиска.

Конечно, отказы снижают мотивацию. Нужно очень сильно постараться, чтобы радоваться каждому новому отказу!

В продажах есть такое правило — вам 10 раз скажут «нет», но на 11 раз скажут «да». Примените это правило и к поиску работы — как можно скорее доберитесь до 11-го раза. Если вы действительно активно ищете работу, то отказов будет так много, что скоро вы перестанете обращать на них внимание. Если у вас всего несколько отказов, и они выбивают из колеи, значит вы недостаточно активны. Поднажмите, и беспокойство по поводу отказов пройдет само собой.

Вам делают предложение о работе, а затем, бах, в компании происходит реструктуризация и его отзывают. Или вы проходите 10 кругов ада на собеседованиях, а выбирают другого кандидата. Все это не способствует бодрости духа и йоговскому спокойствию.

Важно понимать, что все это — часть процесса. Поиск работы завязан на людях, и пресловутый человеческий фактор никуда не исчезнет. Постарайтесь принять неопределенность как данность, не отпихивайте ее, не старайтесь контролировать то, что вам неподвластно. Это убережет от ненужной тревожности и сохранит силы для дальнейшего поиска.

Мы как карьерные консультанты обязательно поддержим вас, поможем разобрать возможные ошибки, не дадим вам растратить силы на напрасные душевные метания.

У кого-то есть семья и друзья, которые поддерживают наш позитивный настрой, когда все не особенно радужно — cвоеобразная тихая гавань, где можно остановиться на денек и отдохнуть от «американских горок». Увы, не у всех это readily available. А эмоциональная поддержка во времена отказов и постоянной непредсказуемости очень важна.

Найдите кого-то, с кем можно было бы обсуждать все взлеты и падения. Это не обязательно должен быть карьерный консультант. Слушателем и собеседником может стать ваш друг или знакомый, который тоже ищет работу. Устраивайте регулярные созвоны, делитесь впечатлениями, советами — любым опытом. Простые и искренние слова «Все будет хорошо!» отлично помогают, когда кажется, что ничего не получается. Просить о помощи — не стыдно. Обеспечьте себе эту поддержку.

Типичная черта русскоязычных специалистов. Наша история и культурные особенности таковы, что нам очень трудно говорить о своих достоинствах. Но работодатель — не сыщик Скотленд-Ярда. Он не будет выискивать, насколько вы все-таки хороши, если не получит этой информации в резюме или во время собеседования.

Подготовьте elevator pitch, ту самую лифтовую презентацию, в которой за 30 секунд вкратце расскажете о себе. Перепишите резюме так, чтобы оно отражало ваши сильные стороны и достижения. Потренируйтесь в представлении себя. Мы понимаем, что для многих это выход из зоны комфорта, но проблема решается всего лишь тренировкой. С каждым разом у вас будет получаться все лучше и лучше, вот увидите.

Прекрасные специалисты очень часто не имеют представления о том, насколько они хороши. Они не знают, в чем заключаются их сильные стороны. Им очень сложно вдруг начать в себе копаться в попытках определить то, на что всю жизнь они не обращали внимания. Их талант кажется им чем-то настолько самим собой разумеющимся, что они не задумываются о нем. Как следствие — они не могут рассказать о себе с позиции достижений и не уверены в своей профессиональной ценности.

Помочь может банальный опрос друзей и близких. Спросите, что, по их мнению, выделяет вас среди других, что вы делаете лучше всех. Это прекрасно помогает увидеть себя со стороны. К примеру, вам кажется, что ваша способность часами концентрироваться на одном деле — это вообще никакая не особенность и «все так могут». Опросив знакомых, вы удивитесь, как сильно мы все отличаемся, и то, что вам казалось не стоящим внимания, на самом деле обернется вашей сильной стороной. Понимание себя действительно облегчает поиск работы, так как помогает более точно построить карьерные цели.

"Я все-все делаю, а ничего не происходит," – такие фразы не редкость у тех, кто обращается к нам впервые. Представьте еще раздражение и усталость в голосе и получите полную картину. К сожалению, нет инструкции, которая подошла бы каждому. Если бы она была, все бы с легкостью находили работу.

Посмотрите на поиск работы как на некую игру или эксперимент. Можно сказать, что это ваша эволюция: путь проб, ошибок и изменяющихся траекторий. Даже карьерный консультант не может сказать вам: «Действуйте по пунктам один, два, три и работа 100% гарантирована». Мы лишь можем быть вместе с вами на траектории – наблюдать и подсказывать, если что-то идет не так.

Тот, кто ищет, тот обязательно находит работу. Конечно, в одном случае она будет более подходящей, в другом, менее, но это непременно случится. Длительность поиска зависит от наличия помощи, поддержки, в том числе и профессиональной. Не расстраивайтесь, если прямо сейчас результата нет – скорректируйте свои действия с помощью наших советов и будьте уверены, у вас все получится.

Добавьте ещё одну.
«Нам нужны с опытом, но где вы его возьмёте мы не знаем», но при этом стажировок не предоставляем, без опыта мы не берём. И ещё желательно чтобы возраст был до 18, 2 высших,19 лет по профилю,22 руководящие должности

мы вас возьмём если вы приведете сразу 50 клиентов из фортун 500))

Работу не ищу, но иногда зовут на собеседования, хожу ради интереса.

Нелепые ситуации со стороны работодателя:
1. — У вас есть дрескод?
— Нет.
— Т.е. в этой футболке я могу приходить работать (на мне футболка Lego на тему звездных войн)?
— Ну нет, к нам же и клиенты приходят в офис, сами понимаете.

2. — Мы готовы предложить вам столько денег.
— Мой прайс в 1,5 раза выше, ваш HR сказал, что это примлимый уровень для вас
— Нет(
* Ухожу, замечаю на стене доску с списком планов, вижу в списке «Провести собеседования с 20 дизайнерами». По хорошеме надо было сформулировать «Нанять 1 хорошего дизайнера»

3. — Вообще у нас есть дизайнер на удаленке, но нам нужен кто-то с города, чтоб мог подъехать, пофотографировать у нас.
— Я не фотограф.
— Да не переживайте, у нас есть свой фотоаппарат!

Часто косячу и сам:
1. — Ну вроде всё, у вас еще есть вопросы к нам?
— Да, где здесь ближайший паб (было обеденное время, а кушать я предпочитаю в пабах т.к. там есть пиво)?

2. — Но это я думаю вы и так знаете, вы же ознакомились с нашим сайтом?
— Нет.

3. *просто проспал собеседование (и не предупредил заранее, до сих пор стыдно)

Читайте также: