Как уволить тренера по хоккею

Опубликовано: 14.06.2025

Пас в сторону, увольнительная беседа и использование коллектива. Методы увольнения работников от бизнес-тренера по трудовому праву и HR Юлии Жижериной.

Когда человек устраивается на работу, он и его начальник надеются на долгое и успешное сотрудничество. Но иногда со временем начальник понимает, что работника надо увольнять. Причины могут быть разные:

Ошибка при подборе.
Изменения в компании, к которым работник не готов.
Сотрудник перерос свою должность.
Сотрудник стал антилидером противоположной неформальной группы.

Так или иначе, появились причины уволить работника и начальник принял решение от него избавиться.

Правовые способы увольнения

В помощь руководителю практика предлагает различные методы увольнения, например, правовые:

Сокращение.
Увольнение за несоответствие должности.
Увольнение за неоднократное неисполнение обязанностей.

Правовые средства неплохи, но требуют соблюдение процедур, оформления документов, а нередко и выплат.

Поэтому прежде, чем пользоваться ими, можно попробовать применить психологические методы увольнения.

Как уволить сотрудника: психологические способы

Например, я использую методы, предложенные Михаилом Литваком в книге «Командовать или подчиняться», и убеждаюсь снова и снова, что они работают.

Автор методики исходит из принципа, что обязанность по формированию успешной команды и поддержанию психологического климата лежит на руководителе. Если вы начальник отдела, то именно вы отвечаете за подбор, увольнение, развитие подчиненных. А не HR-менеджер или директор по персоналу — они могут только оказать методическую поддержку.

Поэтому если вы решили брать ответственность за ваш коллектив на себя, можно воспользоваться тремя психологическими методами увольнения, предложенными Михаилом Литваком.

Увольнительная беседа

Суть этой беседы — дать понять работнику, что он перерос вашу компанию и достоин лучшего. Поэтому надо ругать себя, а хвалить работника. Итак, работник начинает жаловаться вам или коллегам в вашем присутствии на порядки, установленные в компании. Он считает, что все нужно делать по-другому. Вы можете приступить к увольнительной беседе и сказать:

«Да, Иван Петрович, я вас действительно завалил работой и не могу толком объяснить, как и что делать. Если бы я был хорошим начальником, то, конечно, смог бы вам объяснить. Вы уже переросли эту должность и достойны лучшего. Наша фирма небольшая, платить столько, сколько вы заслуживайте, мы не можем, работу интересную предложить не можем. Я уверен, что вы найдете лучшее место, где вас оценят по достоинству. Я буду отпускать вас на собеседования и дам наилучшие рекомендации. Думаю, что двух недель на поиски вам хватит. Вот бланк заявления».

Здесь главное — сохранять хладнокровие, ведь работник может дать истерическую реакцию. Не надо вступать в спор, продолжайте повторять уже сказанное, чтобы дать понять, что это дело решенное, ему пора увольняться.

Конечно, стопроцентной гарантии, что работник уволится, нет. Поэтому если метод не сработал, можно воспользоваться другим — «пасом в сторону».

Пас в сторону

«Ваша квалификация уже больше этой должности, но вакансий у нас нет, поэтому мы решили привлечь вас к консультационной и аналитической работе, где потребуются ваши знания и опыт. Пожалуйста, найдите в интернете и опишите тенденции развития того-то, и того-то».

И, конечно, оставить в интернете только ограниченный доступ — к библиотекам и информационным ресурсам. И что далее? Не спрашивайте результата этого исследования. Когда работник захочет дать отчет, ссылайтесь на свою загруженность. При этом никаких других заданий работнику не давайте. Он будет отрезан от общения с клиентами, коллегами.

Так вы примените метод управления «игнорирование», который, как показывает практика, переживается острее явных наказаний.

Использование коллектива

Этот способ можно применить, если работник ранее отказывался от заданий. Суть метода состоит в том, чтобы отдавать работу сотрудника коллегам, чтобы вызывать их недовольство в отношении него. Если работник говорит: «Почему опять мне задание, а вон другие не загружены», вы тут же говорите другому работнику потихоньку:

«Марья Ивановна, сделайте, пожалуйста, отчет вместо Ивана Петровича, вы же знаете, как с ним трудно договориться, сразу скандалит».

Постепенно вся работа Ивана Петровича раздается его коллегам. Сотрудники недовольны, что им приходится выполнять дополнительную работу, уже общаются с ним неохотно. Он оказывается в личностной и профессиональной изоляции, не получая заданий.

Как показывает практика, в большинстве случаев при использовании указанных методов работники увольняются. Но, конечно, результат зависит от того, что именно вы говорите подчиненному, от вашей выдержки и авторитета в коллективе.

Главное, что этому можно научиться. Просто начинайте увольнять непокорных подчиненных. 2-3 увольнения и вы приобретете навык: будете не только результативно увольнять, но и делать это без волнений. Ведь это просто ваша работа — управлять людьми, в нее входит и расставание с подчиненными.

Есть ли ответственность у хоккейного тренера в школе зимних видов спорта?

В чем она проявляется? И как она документально закрепляется и реализуется?

Добрый день, Дмитрий!

Тренер в школе является точно таким же работником организации, как и любой другой. Специальных норм в законе, закрепляющих ответственность тренера нет. Они отсутствуют.

Вместе с тем, тренера или любого другого работника организации возможно привлечь к ответственности в соответствии с трудовым кодексом — дисциплинарная, материальная, административная, уголовная.

Так же ответственность работника может быть прописана в должностных инструкциях, закрепляющая виды нарушений и меру ответственности.

Хоккейный тренер может нести самые различные виды ответственности. В том числе сюда относится дисциплинарная ответственность за невыполнение трудовых обязанностей, административная или уголовная в зависимости от того, какой проступок он совершил.

В частности, если говорить о воспитанниках хоккейной секции (если мы говорим о несовершеннолетних хоккеистах например), то тренер несет ответственность за вред, который причинил несовершеннолетний например другому лицу.

ст. 1073 ГК РФ
3. Если малолетний гражданин причинил вред во время, когда он временно находился под надзором образовательной организации, медицинской организации или иной организации, обязанных осуществлять за ним надзор, либо лица, осуществлявшего надзор над ним на основании договора, эта организация либо это лицо отвечает за причиненный вред, если не докажет, что вред возник не по их вине при осуществлении надзора.

Точнее даже сказать, ответственность несет не сам тренер, а учреждение, но в конечном в итоге, если в случившемся будет установлена вина тренера, то учреждение взыщет с него соответствующие расходы.

Касаемо дисциплинарной, административной или уголовной ответственности, можно приводить достаточно много примеров, но в целом, все случаи изложены в соответствующих законах, а том числе КоАП РФ, УК РФ, ТК РФ.

В дополнение к ответам юристов хотел бы добавить следующее.

Тренер, работающий в школе зимних видов спорта, это прежде всего работник, с которым заключен определенный трудовой договор. В трудовом договоре оговаривается трудовая функция работника, за невыполнение которой работник может нести дисциплинарную ответственность.

Статья 57. Содержание трудового договора
Обязательными для включения в трудовой договор являются следующие условия:
трудовая функция (работа по должности в соответствии со штатным расписанием, профессии, специальности с указанием квалификации; конкретный вид поручаемой работнику работы).

И как она документально закрепляется и реализуется?
Дмитрий

Как указано в Статье 348.1. Трудового кодекса РФ:

Особенности регулирования труда спортсменов, тренеров устанавливаются трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, коллективными договорами, соглашениями, а также локальными нормативными актами, принимаемыми работодателями в соответствии с требованиями статьи 8 настоящего Кодекса с учетом норм, утвержденных общероссийскими спортивными федерациями, и мнения выборного органа первичной профсоюзной организации.

То есть, ответственность работника определяется в рамках заключенного трудового договора, а также локальных актов (актов самой организации: приказов, положений и иных). Также, определенные положения об ответственности тренера могут закрепляться в должностной инструкции тренера, разрабатываемой с учетом Приказа Министерства труда и социальной защиты РФ от 7 апреля 2014 г. N 193н «Об утверждении профессионального стандарта „Тренер“

Все зависит от правоотношений в которые вступил тренер со школой, т.е. трудовые это правоотношения либо гражданские (ГПХ).

Если речь идет о трудовых правоотношениях, ответственность может быть возложена как условиями трудового договора, так и должностной инструкцией.

Статья 21 Трудового кодекса РФ:

Работник обязан:
соблюдать требования по охране труда и обеспечению безопасности труда;
незамедлительно сообщить работодателю либо непосредственному руководителю о возникновении ситуации, представляющей угрозу жизни и здоровью людей, сохранности имущества работодателя (в том числе имущества третьих лиц, находящегося у работодателя, если работодатель несет ответственность за сохранность этого имущества).

Если речь идет о договоре ГПХ, соответственно договором оказания тренерских .

Это что касается его личной персональной ответственности в рамках оформленных с ним конкретно правоотношений при выполнении им своей работы или оказании услуг.

При этом, не стоит забывать о федеральном законодательстве об образовании, если речь идет о дополнительном образовании детей и тренер является педагогическим работником.

Статья 48. Обязанности и ответственность педагогических работников
4. Педагогические работники несут ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение возложенных на них обязанностей в порядке и в случаях, которые установлены федеральными законами.

если же речь идет о платных дополнительных образовательных услугах, не стоит забывать и о правилах утвержденных соответствующим постановлением Правительства РФ,

Постановление Правительства РФ

от 15 августа 2013 года N 706

Об утверждении Правил оказания платных образовательных услуг:

III. Ответственность исполнителя и заказчика

16. 3а неисполнение либо ненадлежащее исполнение обязательств по договору исполнитель и заказчик несут ответственность, предусмотренную договором и законодательством Российской Федерации.
http://docs.cntd.ru/document/4.

Следует понимать, являетесь ли Вы тренером в ДЮСШ или это просто секция, не являющаяся образовательным учреждением. Рассмотрю пример с ДЮСШ.

Поскольку ДЮСШ -это образовательное учреждение, то реализует свою деятельность в соответствии с ФЗ «Об образовании в РФ».

Во исполнение ст.46 данного закона постановлением Правительства РФ РФ от 08.08.2013 N 678 утверждена Номенклатура должностей педагогических работников организаций, осуществляющих образовательную деятельность, должностей руководителей образовательных организаций.

В эту номенклатуру должностей включены и тренеры, следовательно, тренеры отнесены к педагогическим работникам.

Обязанности и ответственность педагогических работников поименованы в ст.48 ФЗ «Об образовании в РФ». В соответствии с ч.4 ст.48

Характеристика должностных обязанностей тренера указана в едином квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и служащих. Раздел «Квалификационные характеристики должностей работников образования» http://base.garant.ru/199499/5.

Отвественность может быть дисциплинарная в соответствии с трудовым законодательством, административная или уголовная, а также и гражданско-правовая.

КоАП РФ предусматривает ответственность за нарушение права на образование и предусмотренных законодательством об образовании прав и свобод обучающихся образовательных организаций (ст.5.57 КоАП РФ), но это больше относится к руководящим должностным лицам, хотя не исключено и привлечение при наличии основани и тренеров. http://www.consultant.ru/docum.

Например, ФЗ «Об образовании в РФ» (ст.34) предусматривает право обучающегося на уважение человеческого достоинства, защиту от всех форм физического и психического насилия, оскорбления личности, охрану жизни и здоровья. При нарушении тренером данного права наступает административная ответственность по ч.2 ст.5.57 КоАП РФ

2. Нарушение или незаконное ограничение предусмотренных законодательством об образовании прав и свобод обучающихся образовательных организаций либо нарушение установленного порядка реализации указанных прав и свобод —

влечет наложение административного штрафа на должностных лиц в размере от десяти тысяч до тридцати тысяч рублей; на юридических лиц — от пятидесяти тысяч до ста тысяч рублей.

Дисциплинарная ответственность наступает при нарушении тренером своих должностных обязанностей. Как к педагогическомуу работнику, к нему могут быть примененены помимо общих оснований и доп.основания увольнения, предусмотренные ст.336 ТК РФ. Кроме того, мерами дисциплинарной ответственности могут быть замечание и выговор (см. ст.192 ТК РФ).

Фото: globallookpress.com

В четверг президент Федерации хоккея России Вячеслав Третьяк обнародовал шокирующую новость: на чемпионат мира, до которого осталось меньше месяца, команду повезет не Олег Знарок, а молодой специалист Илья Воробьев, долгое время работающий в команде, но находившийся в тени яркого и скандального Знарка. Причину рокировки Третьяк сформулировал так: «Знарок многое сделал. Он подустал психологически. И в СКА, и в сборной».

Сам Знарок о накопившейся усталости действительно говорил, но вот о желании покинуть пост главного тренера не заикался ни разу. Да и для нового и.о. главного тренера Ильи Воробьева назначение стало полной неожиданностью — о нем он узнал в тот же день, что и мы с вами. Столь резкая и неожиданная смена тренера, еще два месяца назад выигравшего Олимпиаду, вызвала множество споров и конспирологических теорий среди болельщиков и экспертов.

Так в чем же может крыться истинная причина недовольства Знарком? Вот самые вероятные варианты.

Провал СКА

Питерский СКА, который Знарок возглавляет параллельно со сборной России, не смог пробиться в финал Кубка Гагарина, проиграв московским армейцам в серии со счетом 2:4. Клуб Знарка доминировал над соперником на протяжении практически всех матчей, тем не менее проиграл 4 из 6. И это даже особо никого не удивило, ведь проблемы, из-за которых проигрывает СКА, существуют давно и Знарок ничего не может с ними сделать ни в клубе, ни в сборной.

Главная проблема — команды Знарка не умеют реализовывать большинство, а без этого компонента игры в современном хоккее делать нечего. По ходу регулярного сезона этого заметно не было — СКА реализовывал практически каждое третье удаление. Но уже в плей-офф стало ясно, что с соперниками высокого класса питерцы играть в большинстве не умеют — всего 11% реализации, а в серии с ЦСКА и вовсе 8%. Слава богу, это не стало камнем преткновения на Олимпиаде, где у России по сути не было ни одного достойного соперника, хотя сборная все равно умудрилась чуть было не проиграть. На чемпионате мира уровень команд будет на порядок выше, и качественная игра в неравных составах — один из ключевых моментов успеха.

Фото: globallookpress.com

Свояченничество

Взгляните на состав сборной России на Олимпиаде в Пхенчхане: из 25 хоккеистов 15 представляют питерский СКА, еще восемь — ЦСКА, оставшиеся двое — Металлург. Знарок всегда выбирал тех игроков, с которыми работает или работал, игнорируя многих талантливых хоккеистов, с которыми он не знаком. За это Знарка ругали все, но не очень то громко, ведь команда давала результат.

Как можно не брать в основной состав сборной самого забивного центрфорварда КХЛ Владимира Ткачева? Как можно динамить перспективных Шалунова, Хохлачева и Кагарлицкого, которые вполне могут всего через пару лет вырасти в звезд уровня того же Ковальчука? Знарок планомерно превращал сборную России во второй СКА, но как показала серия с ЦСКА — такую команду можно и нужно обыгрывать.

Тяжелый характер

Наконец, третья очевидная причина, по которой Знарок мог расстаться со своим постом — его характер. О том, как сложно общаться со Знарком, можно судить по его пресс-конференциям до и после матчей. На все вопросы тренер отвечает сухо и односложно, а если начинает говорить много и эмоционально, то скорее всего это очередной скандал.

Фото: globallookpress.com

Конфликты с игроками для Знарка тоже обыденное явление — спросите у Радулова, Якупова и Бурдасова. Ходят слухи о том, что напряженные отношения у тренера и с руководством СКА и сборной России. Так что наиболее вероятный вариант отставки — конфликт, дошедший до точки кипения. На почве чего он мог возникнуть? Да чего угодно! Например, поговаривают, что Знарок очень обиделся на то, что за победу на Олимпиаде хоккеистам подарили BMW, а тренерскому штабу не подарили. Как один из поводов разругаться окончательно — почему бы и нет, однако настоящие причины конфликта со Знарком, думается, кроются гораздо глубже.

Где заканчивается жёсткое спортивное воспитание и начинается обычное рукоприкладство? О методах подготовки будущих чемпионов спорят после скандала в Балашихе. Там тренер детского хоккейного клуба "Авангард" буквально вколачивал науку в своих подопечных — клюшкой по головам и бросками на лед. После того, как история получила огласку, наставника уволили. Но часть родителей неожиданно заявили, что такой хоккей им и нужен.

"Тебе больно было? — Нет. Он показывает, мы всё равно не понимаем. Это же надо как-то доносить до нас. — И как он доносит? — Иногда он может и ударить", — рассказывает юный спортсмен.

На льду дворца спорта в Балашихе девятилетние игроки хоккейного клуба "Авангард" и недовольный их игрой тренер. Старается достучаться до каждого: буквально. После нескольких ударов, швыряет.

"Он бросает нас на третий раз только. Когда мы уже раз 10 сказали. Мы его не поняли. И он нас на это злится и бросает. — На лёд бросает? – Да".

Тренер этих ребят — Игорь Николаев, сам в прошлом профессиональный хоккеист: "На самом деле произошёл рабочий момент. Конечно, не очень приятно выглядит. Тренер. который работает, а не стоит, всегда есть найти что-то недозволенное".

Елена Кураева — мама одного из мальчиков — сама неоднократно видела жёсткие метода работы тренера: "На одном из собраний Курдин сказал такую фразу: Нам не нужны здесь скрипачи и учёные. мы растим быдло. Поэтому будет жесткий отсев. Кто не выдерживает напора, тот здесь не тренируется".

Самое удивительное, что большинство родителей юных хоккеистов, это мнение разделяют. Уверены только так и можно вырастить настоящих чемпионов.

"У нас время сжатое, там никто не будет за ручку водить, первые шаги делать. Понимаете, тут уже ребята практически профессионалами становятся", — заявил отец одного из юных хоккеистов.

"Это не удар! Это как указкой показать на доске!" – солидарна с ним мать другого мальчика.

"Это лучший тренер в России, лучший!" – уверена ещё одна женщина.

Руководство клуба "Авангарда" признает, что жалобы на Николаева им поступали давно.

"Мы реагировали, проводили внутренние беседы, разговоры, зачастую мы находили всегда решения, и тренер приносил извинения", — рассказал Никита Тарасевич, директор по развитию хоккейной академии "Авангард" в регионах.

А вот так на том же льду работает с юными спортсменами главный тренер "Авангарда" Геннадий Курдин.

Но ни руководство клуба, ни сам Курдин эти мягко говоря спорные педагогические приемы не комментирует. И тренер продолжает работать.

"Вы можете как-то прокомментировать это видео? — Ногу и не хочу, вы мешаете нам работать!" – заявил Курдин.

Жестокость в мире детского спорта становится едва ли не нормой. Вот в Челябинске преподаватель по спортивной гимнастике за ошибки таскает за косы будущих чемпионок.

А вот в Москве тренер учит юных футболистов забивать. И многие взрослые уверены: так и надо.

"Стоит ли ждать результатов, если мы их будем гладить только по головке? Не будет чемпиона у тренера гипермягкого, вечно улыбающегося, не дающего отпор и не умеющего заставить. Глубокое заблуждение, что наши великие тренеры были всегда мягкими и улыбчивыми", — считает Вадим Гущин, спортивный психолог.

А вот что думает по этому поводу один из самых прославленных наших хоккеистов.

" Я провел в хоккее больше 40 лет и не помню, чтобы нас кто-то бил и тем более клюшкой по голове. Ну выйдете, кого-то на улице по голове ударьте, я посмотрю, что с вами будет за это. Как минимум получите очень сильную ответку или вас арестуют. У меня трое детей, сын занимается хоккеем, но мы как-то находим способ общения — иногда надо жестко объяснять. Но мне кажется, словами надо объяснять", — говорит Павел Буре, советский и российский хоккеист, чемпиона мира 1990 года.

Ну, а у ребят из "Авангарда" теперь новый тренер. После проведённой проверки руководство клуба все-таки решило Николаева уволить.

13 октября Александр Андриевский был отправлен в отставку с поста главного тренера ХК «Сочи». Если не считать смену Павла Торгаева на Сергея Светлова в «Амуре» (Торгаев был и. о. главного тренера), это было первое увольнение в нынешнем сезоне КХЛ. Казалось бы, смелый поступок сочинского руководства должен был запустить череду аналогичных решений со стороны других клубов. Тем более, что октябрь для российского хоккея наиболее опасный, а в некотором роде даже аномальный месяц. Из года в год больше всего тренеров теряют работу именно в октябре. На этот раз все иначе.

Ярослав Неелов, photo.khl.ru

Или взять Вячеслава Буцаева. Прогресса в игре «Нефтехимика» по сравнению с прошлым сезоном нет и близко. Скорее впору говорить о деградации. Сам тренер, очевидно, нервничает, начиная искать среди игроков крайних и виноватых. Но и Буцаева понять можно. В Нижнекамске, если так разобраться, собрали команду Высшей лиги и поместили ее в условия КХЛ. Менеджмент привозит довольно средних легионеров, отыгравших свое ветеранов, а с недавних пор еще и распродает способную молодежь. Чего только стоит трансфер Максима Грошева в СКА. Как в таких условиях претендовать на место в восьмерке — решительно непонятно. Быть может, кто-то из безработных тренеров и выжал бы из этого состава чуть больше Буцаева, но почти наверняка это носило бы краткосрочный характер.

Не так давно в контексте скорого увольнения говорили об Алексее Ковалеве. Мол, тренер из некогда великого игрока получился так себе. «Куньлунь» под его руководством шел на последнем месте в КХЛ, что било по репутации АК-27. Да только зная обстоятельства, в которых Ковалев дебютировал в роли главного тренера, понимаешь, что никакого другого результата он показать не мог. Летом он буквально с нуля собирал команду, в сентябре пытался цепляться за очки с пятью защитниками, а в октябре внедрял в состав неготовых к сезону легионеров. В общем, настоящий аттракцион, который если не убьет в Ковалеве тренера, то точно его закалит. Когда пандемия коронавируса выселила «Куньлунь» из Поднебесной, впору было говорить о перспективах всего проекта, а не о каких-то турнирных задачах. Так что и увольнять тренера-дебютанта, который делает колоссальную рекламу китайскому клубу, было бы верхом идиотизма.

Артур Лебедев, photo.khl.ru

«Вообще, считаю, что увольнять тренеров в такой сложный сезон — это не самое взвешенное решение! Этот сезон не может быть показательным, хотя результат, конечно, никто не отменял. И через несколько лет никто не вспомнит, какими составами и в каком состоянии мы играли» , — эти слова принадлежат генеральному директору «Сибири» Кириллу Фастовскому. Его команда не так давно переживала глубокий кризис, но даже после шести поражений позиции Николая Заварухина не пошатнулись.

Что это? Исключение из правил? Или новая реальность? Пандемия коронавируса с вытекающими из нее обстоятельствами и правда делает увольнение тренеров чем-то нелогичным и даже постыдным. Все, кто более-менее понимают, как устроены процессы в этот необычный сезон, встают на сторону тренеров. Ведь им порой попросту некогда наигрывать сочетания, отрабатывать большинство и доводить до идеала физическую готовность команды. Им бы просто привести игроков, переболевших ковидом, в божеский вид. А порой приходится бросать в пекло молодых пацанов, никогда не игравших на уровне КХЛ. Тем, кому при всем этом удается еще и показывать результат, впору ставить прижизненные памятники. Но кому это по каким-то причинам не удается, ни в коем случае нельзя указывать на дверь.

Собственно, даже то самое увольнение Андриевского было воспринято в штыки. Не только болельщиками и журналистами, но и самими игроками «Сочи». Они даже ходили к руководству просить за своего тренера, но не достучались. Не исключено, что в октябре 2021 года мы снова увидим вал отставок, которыми будут прикрываться горе-менеджеры, но здесь и сейчас кажется, что на наших глазах складывается новая этика. От увольнений, как и от обменов хоккеистов, никуда не деться. Есть они и в НХЛ, кто бы что ни говорил про терпеливость североамериканских менеджеров. Однако коронавирусный сезон способен заложить в головах мысль, что выгнать тренера — это крайняя мера, а не норма. Иногда экстремальные условия заставляют посмотреть на мир по-новому. Кажется, нынешняя пандемия — хороший шанс для клубов КХЛ стать чуть более разумными.

Читайте также: