Чем отличается президент компании от директора компании

Опубликовано: 07.05.2025

Что говорит закон о том, чем отличается гендиректор от директора?

Словосочетание «генеральный директор» стало использоваться в названиях должности управляющего государственной службы Советского Союза в послевоенные годы и обозначало оно высший руководящий чин, главенствующий над сетью учреждений, находящихся внутри одного и того же ведомства.

Сейчас толкование этого термина мы можем найти в Современном экономическом словаре, который трактует его как должность главы многопрофильной организации, структура которой подразумевает существование множества отделов. Руководители подразделений предприятия в данном случае являются его заместителями, директорами или управляющими разных направлений деятельности.

Закон не содержит четких указаний по наименованию должности единоличного исполнительного органа (далее — ЕИО) юридического лица, каковым является руководитель организации. Но при этом в нормативных актах, регламентирующих деятельность фирм с различной организационно-правовой формой, есть ссылки на возможные наименования должности главы компании.

Так, в п. 1 ст. 40 закона «Об ООО» от 08.02.1998 № 14-ФЗ среди возможных наименований должности лица с полномочиями ЕИО упоминается «генеральный директор» и «президент». В то же время в законе нет правила, исключающего другие названия.

П. 1 ст. 69 закона «Об АО» от 26.12.1995 № 208-ФЗ говорит нам о том, что руководство компанией может осуществлять директор или гендиректор. Нормы, запрещающей использовать другие наименования, нет и в этом НПА.

Как назначить директора ООО, узнайте в КонсультантПлюс. Получите пробный доступ к системе К+ и бесплатно переходите в Готовое решение.

Чем отличается директор от генерального директора на практике?

При создании новой организации необходимо прежде всего определиться с предполагаемой структурой компании, исходя из вида ее основной деятельности. Если предполагается координировать работу подразделений, в том числе обособленных, с большой численностью персонала, тогда логичнее всего оставить для главы компании должность гендиректора либо президента, а для управляющих подразделениями — должности директоров или управляющих (например, директор по развитию, финансовый директор, управляющий подразделением).

Если же создается компания небольшого размера с малой численностью работников, где зачастую функции отделов крупных корпораций выполняет один сотрудник, тогда для руководителя достаточно будет должности «директор».

Стоит также учитывать следующие особенности: по сложившейся практике при составлении договоров и документов с контрагентами юристы и бухгалтеры указывают для подписанта должность генерального директора. Если вы решите использовать другое название должности, тогда сотруднику, отвечающему за ведение договорной работы, придется постоянно акцентировать внимание на этом факте и, возможно, переделывать договоры только из-за ошибки в наименовании должности подписанта.

О том, как уволиться гендиректору по собственному желанию, читайте здесь.

Чем отличается исполнительный директор от гендиректора?

Одним из подчиненных гендиректору лиц может являться не только финансовый директор или директор по производству, но и исполнительный директор. Разница между этими двумя должностями заключается в том, что только генеральный директор имеет право подписи на документах без доверенности и выполняет функцию ЕИО согласно ГК РФ.

А вот круг обязанностей, в соответствии с должностной инструкцией, может заключаться как в разделении подконтрольных сфер деятельности, так и в дублировании (замещении) функций. При этом необходимо понимать, что исполнительный директор будет иметь право подписи на документах, касающихся хозяйственной деятельности, только в случае наличия доверенности, копию которой необходимо предоставлять контрагентам при заключении договоров.

Ознакомьтесь с правилами оформления совместителей в материале «Как правильно оформить внешнее совместительство?».

Итоги

Законодательно разница между понятиями гендиректор и директор не регламентирована. Но логическая разница заключается в том, что должность генерального директора может быть предусмотрена только в том случае, если в его подчинении будут находиться директора различных направлений и сфер деятельности.

Содержание:

В корпоративном мире успех или неудача организации отчасти определяется руководителями. Когда мы говорим о корпоративных лидерах, в качестве ярких примеров есть президенты и генеральные директора, такие как Стив Джобс, Дональд Трамп, Уолт Дисней и Билл Гейтс. Возникает вопрос, действительно ли существует разница между генеральным директором и президентом.

Определения

А Генеральный директор, или главный исполнительный директор - это высшая должность на старшей корпоративной лестнице, на которую возложена важнейшая задача по управлению организацией. Обычно главный операционный директор подчиняется непосредственно совету директоров, но на него также возлагается задача довести организацию до максимума. В зависимости от организационной структуры генеральный директор может также иметь титул главного исполнительного директора и даже президента.

Эквивалент генерального директора в британском английском - это управляющий директор или доктор медицины. Хотя и управляющие директора, и генеральные директора имеют одинаковые функции и обязанности, управляющие директора работают в немного другом корпоративном совете, состоящем из двух уровней.

В крупных конгломератах генеральный директор может курировать нескольких президентов, отвечающих за разные предприятия. Есть руководители, которые интегрируют политики, критически важные для повседневной деятельности компании, в соответствии с рекомендациями совета директоров. Для генерального директора также нет ничего необычного в том, чтобы быть в авангарде разработки стратегий и решений высокого уровня, которые обеспечат долголетие компании.

А президент может быть руководителем компании, организации, благотворительного учреждения, клуба, университета или любого типа группы. В отношении того, как устроена организация, президент превосходит всех титулованных должностных лиц корпорации, таких как вице-президенты, старшие вице-президенты и исполнительные вице-президенты. Бывают также случаи, когда президент корпорации одновременно является председателем. Удивительно, но динамика отношений между ним и генеральным директором зависит исключительно от структуры организации.

Есть корпорации, в которых президент выполняет функции обеспечения того, чтобы политика, разработанная советом директоров или даже генеральным директором, передавалась всем менеджерам и главам отделов. Здесь президент несет ответственность за то, чтобы все отделы корпорации (кадровые, бухгалтерия и т. Д.) Работали как хорошо отлаженный механизм.

Генеральный директор против президента

Итак, кто же тогда кем главный? В чем разница между генеральным директором и президентом? Как упоминалось ранее, все будет сводиться к тому, как была создана корпоративная структура и откуда исходит разрешение власти. Однако генеральный директор может быть более влиятельным и обладать более широкими полномочиями, чем президент, независимо от организационной структуры и источника полномочий.

Обязанности генерального директора определяются непосредственно советом директоров или каким-либо другим юридическим лицом. С другой стороны, полномочия президента регулируются уставом организации.

Генеральный директор отчитывается и дает советы совету директоров, в то время как президент может только давать рекомендации, хотя некоторые обладают полномочиями исполнителя только в том случае, если это допускается уставом организации. Генеральный директор обычно является исполнителем и принимает непосредственное участие в принятии решений и стратегии на высшем уровне.

В некоторых организациях есть президенты, которые действуют только в качестве представителей группы, в то время как генеральный директор может привлекать не только руководство и его сотрудников, но и весь остальной мир.

К настоящему времени очевидно, что есть ключевые роли, которыми по сути обладает генеральный директор, которые президент может выполнять только тогда и только тогда, когда это находится в рамках законного мандата организации. Возможно, чтобы генеральный директор управлял несколькими президентами, но президента, курирующего несколько генеральных директоров, еще предстоит увидеть.

Также часто президент является владельцем организации, в отличие от генеральных директоров, которые вряд ли будут им.

Большинство из вышеперечисленных ролей может исполнять генеральный директор, как того требует совет директоров или юридическая структура организации. Генеральный директор также может быть коммуникатором для организации, а также менеджером ее повседневных операций.

Основное различие между президентом и генеральным директором заключается в том, что президент заботится о внутренних бизнес-операциях, а генеральный директор стремится установить связь между внутренней и внешней организацией.

В корпоративном мире это не продукты, стратегии или реклама, которые возглавляют компанию на пути к успеху, а именно рабочая сила, которая постоянно прилагает усилия и стремится к прогрессу организации. Главный исполнительный директор (CEO) и президент - два таких ключевых человека, которые занимают высокие посты в организации и крайне неверно истолкованы.

Хотя важно отметить, что они различаются по своему назначению, поскольку оно несет с собой власть, полномочия, роли и обязанности. Внимательно прочитайте статью, чтобы узнать больше о двух личностях.

Сравнительная таблица

Основа для сравнения	президент	Генеральный директор (главный исполнительный директор)
Имея в виду	Президент является руководителем высшего звена организации, который отвечает за повседневные оперативные решения и успешную реализацию стратегий.	Генеральный директор - это самый высокий человек в организационной иерархии, который отвечает за общее видение, стратегию и финансовую устойчивость организации.
Позиция	Второй по величине	Наибольший
Ответственный за	Директор компании	совет директоров
перспективы	Короткий срок	Долгосрочный
Сконцентрируйся	Максимизация прибыли	Максимизация богатства
функция	Реализация	планирование
Стремится к	КПД	эффективность
Успех означает	рост	устойчивость
Конечный результат	Спектакль	наследие

Определение президента

Президент, как следует из названия, это человек, который руководит организацией. Он является самым старшим должностным лицом организации после генерального директора, который является главой филиала или подразделения компании. Он отвечает за повседневную деловую деятельность и логистику, а также за надлежащую реализацию политики организации в соответствии с указаниями руководителей высшего уровня. Кроме того, в зависимости от размера и характера организации, должностные обязанности президента могут различаться.

Президент возглавляет, направляет, направляет и мотивирует вице-президента, менеджеров и других руководителей организации. Он также отвечает за разработку и реализацию стратегии, поддерживая общую эффективность компании. Он также может представить рекомендации в BOD.

Определение генерального директора

Генеральный директор, сокращение от главного исполнительного директора, является руководителем высшего звена или руководителем организации, подчиняющимся только совету директоров компании (BOD). BOD определяет роли, обязанности, полномочия и полномочия генерального директора на основе правовой структуры организации.

Генеральный директор отвечает за увеличение благосостояния организации и принятие всех решений на макроуровне, таких как решения, касающиеся политики, целей, стратегии компании и так далее. Он также отвечает за разработку и реализацию стратегии высокого уровня. Кроме того, он может консультировать и давать рекомендации СД по различным вопросам. Он отвечает за общую деятельность, ресурсы и производительность организации. Генеральный директор действует как интерфейс между правлением и различными уровнями компании.

Ключевые различия между президентом и генеральным директором

Различия между президентом и генеральным директором могут быть четко обозначены на следующих основаниях:

Главный исполнительный директор или главный исполнительный директор - это самый высокий человек в организационной иерархии, который отвечает за общее видение, стратегию и финансовую устойчивость организации. Президент является руководителем высшего звена организации, который отвечает за управление операциями и успешную реализацию стратегий.
Генеральный директор является самым старшим должностным лицом компании. С другой стороны, президент подчиняется генеральному директору.
Генеральный директор подотчетен Совету директоров (Совет директоров), в то время как Генеральный директор является непосредственным начальником президента.
Президент, который имеет краткосрочные перспективы, так как он отвечает за регулярные бизнес-операции и логистику. В отличие от генерального директора имеет долгосрочную перспективу, так как он отвечает за формулирование видения компании, миссии, целей и стратегий, а также прогнозирование будущего компании в ближайшие годы.
Президент сосредотачивается на максимизации прибыли компании, в то время как генеральный директор сосредотачивается на максимизации благосостояния, которая увеличивает стоимость компании.
Генеральный директор заботится о функции планирования организации, а президенты обеспечивают систематическое выполнение этих планов и политики.
Президент пытается повысить эффективность, то есть делать все правильно. И наоборот, исполнительный директор Cheif стремится к повышению эффективности, то есть к правильным действиям.
Президент определяет успех как рост компании, но для генерального директора успех просто означает устойчивость.
Наследие, достигнутое компанией, - это способ измерения, работа и усилия генерального директора. Наоборот, результаты деятельности компании - это результат работы президента.

Заключение

Таким образом, из приведенного выше обсуждения может быть ясно, что генеральный директор является старшим по отношению к президенту, и разницу в их ролях и обязанностях можно увидеть в крупных организациях. Но также верно и то, что в случае небольших организаций роль генерального директора и президента выполняет один человек. В то время как президент фокусируется на настоящем, генеральный директор сосредоточен на будущем.

В структуре любого предприятия обязательно есть руководитель. Как именно он называется, чаще всего зависит от желания учредителей и устава предприятия. В структуре предприятия должность главного управляющего может называться "директор", "генеральный директор", "управляющий" или даже "президент". В чем же состоит отличие? Чем отличается генеральный директор от директора, и какие функциональные обязанности имеет каждый из них? Разобраться в этих вопросах самостоятельно бывает непросто. Так что давайте попробуем сделать это вместе.

В чем разница?

Итак, чем отличается генеральный директор от директора? Не стоит искать принципиальное отличие в названии этих должностей с юридической точки зрения. Тут важно практическое использование понятий.

Прежде всего, на формирование названия каждой должности влияет сфера деятельности организации: бизнес или некоммерческая активность. Чаще всего бывает так:

основная фигура в структуре коммерческой организации — генеральный директор;
ведущая должность в некоммерческой организации — просто директор;
функциональный руководитель в коммерческой фирме — директор (по экономике, кадрам, связям с общественностью, финансовый и так далее);
те же функции в некоммерческой организации возлагаются на заместителя директора.

А чем отличается генеральный директор от директора в структуре, например, ООО? Тут все построено по немного другому принципу. В каждом обществе с ограниченной ответственностью, как правило, создается совет. Каждый его член именуется директором, а совет в целом, соответственно, - Совет директоров. Среди них выбирается или назначается один главный - генеральный директор ООО. Он-то и осуществляет основное стратегическое руководство, основываясь на мнении и пожеланиях Совета директоров.

Генеральный директор: особенности должности

Чтобы понимать, чем отличается генеральный директор от директора, попробуем разобрать что же именно представляет собой эта должность.

Как мы уже выяснили само словосочетание используется для обозначения главной должности в управлении коммерческой организацией. Генеральный не обязательно то же самое, что и директор-учредитель. Он может и вовсе быть наемным сотрудником и совершенно не участвовать в акционерном капитале организации. Иногда название «генеральный директор» заменяется другими терминами. Обычно это президент. Но такое определение чаще всего применяется для наречения руководителя группы компаний, в то время как генеральный директор — единоличный руководитель обособленной организации.

Кто составляет должностную инструкцию?

В соответствии с законодательной базой, генеральный директор избирается сообразно с решением собрания Совета учредителей. Основываясь на протоколе заседания, подготавливается приказ о назначении на эту должность конкретного лица. Кроме того, Совет учредителей разрабатывает специальную должностную инструкцию и трудовой договор. Стоит заметить, что эти документы составляются не для конкретного лица, а именно для самой должности вне зависимости от того, кто ее занимает. Там прописываются все условия работы и полномочия генерального директора. Только после составления этих документов издается Приказ о назначении, который и подписывает сам руководитель. После этого подпись ставится также в договоре и должностной инструкции.

Если речь идет об ООО, созданном коллективом учредителей, то инструкцию утверждает один из директоров, уполномоченный общим решением Совета. Если учредитель предприятия один, то все решения принимаются и утверждаются им самостоятельно. Основанием считается решение о создании ООО, даже если генеральным директором будет он сам.

Требования к оформлению

Принципы работы каждого отдельно взятого генерального директора могут различаться в зависимости от специфики предприятия. Именно поэтому и разрабатывается должностная инструкция. В этом документе отражаются все основополагающие принципы работы.

Должностная инструкция обычно содержит такие разделы:

основные положения;
перечень обязанностей гендиректора;
права;
ответственность генерального директора.

В соответствии с данным документом и осуществляются все работы. Внесение изменений в эту инструкцию возможно только по решению Совета акционеров (учредителей) предприятия.

«Генеральные» обязанности

Вне зависимости от специфики работы предприятия можно выделить несколько основных пунктов, которые прописываются в должностной инструкции:

В обязанности генерального директора входит общее руководство деятельностью организации и ее сотрудниками в пределах полномочий, означенных в локальных актах ООО. Такими актами могут выступать: устав, положение, коллективный договор, трудовой договор и другие. Естественно, при этом обязательно соблюдение норм действующего законодательства РФ.
Наладка эффективной работы фирмы в соответствии с выработанной производственной программой, а также с привлечением всех имеющихся ресурсов.
Ведение эффективной кадровой политики, которая позволит привлечь на предприятие опытных специалистов. Основная роль в подборе сотрудников, знания которых поспособствуют повышению прибыли и конкурентоспособности, также ложится на руководителя.
В обязанности генерального директора входит разработка и внедрение новых долгосрочных планов и идей, способствующих повышению конкурентоспособности предприятия, повышению его статуса и увеличению прибыли.
Умелое использование активов организации для достижения поставленной задачи.
Контроль во всех сферах деятельности, соблюдение законодательства.
Разработка внутренних актов организации с четким соблюдением норм законов РФ.
Представление интересов фирмы во взаимодействии с юридическими, физлицами, а также органами самоуправления и исполнительной власти.

На плечи генерального директора ложится также материальная и юридическая ответственность в рамках административного или уголовного производства, возмещение убытков в случае нарушения законодательства, а также причинения вреда статусу или имуществу фирмы в случае ненадлежащего выполнения своих обязанностей.

Кто такой директор?

Как мы уже выяснили, в некоторых случаях термин «директор» может быть идентичен рассмотренному выше. Однако в российской практике он чаще всего применяется:

для обозначения должности человека, отвечающего за развитие одного из функциональных направлений бизнеса (коммерческий, финансовый, директор по развитию, директор по кадрам);
для обозначения главной управленческой должности в организациях некоммерческого характера (директор школы, директор парка, директор музея).

В последнем случае для обозначения руководителя функционального направления используется словосочетание «заместитель директора». Хотя, конечно, и в коммерческих структурах заместителей хватает.

Обязанности

В обязанности директора обычно входит:

организация и эффективная работа всех структурных подразделений;
повышение рентабельности фирмы;
утверждение штатного расписания;
установление премий и надбавок сотрудникам;
обеспечение выполнения обязательств перед поставщиками, кредиторами и заказчиками;
делегирование контроля отдельных направлений деятельности руководителям подразделений и филиалов;
контроль работы структуры предприятия;
обеспечение соблюдения режима экономии финансовых и трудовых ресурсов.

В обязанности директора также входит:

составление генерального плана производства предприятия и его развития;
проработка бюджета организации на год, квартал;
осуществление контроля за учетом расходования и поступления средств, использованием материалов;
контроль соблюдения финансовой дисциплины;
соблюдение своевременности подачи отчетности в соответствующие органы.

Чем отличается инструкция генерального от просто директора?

Если структура предприятия предполагает наличие и генерального директора и директоров направлений, их должностные инструкции отличаются кардинально. Отличия, прежде всего, заключаются в делегировании полномочий и уровне ответственности.

Гендиректор представляет интересы предприятия в целом, а директор только в рамках своего подразделения и полномочий.
Директор в этом случае назначается не решением Совета акционеров, а просто Приказом гендиректора.
При наличии генерального, должностей директора может быть несколько.
Гендиректор контролирует и корректирует деятельность всей организации в целом, а директор — только отдельное направление, например, финансовую часть или сбыт.

Особенности деятельности директора в разных сферах хозяйствования

Несмотря на то что всякая руководящая должность предусматривает примерно одни и те же полномочия, в разных сферах хозяйственной деятельности имеются свои особенности. Поэтому чтобы занимать должность директора или гендиректора в той или иной области хозяйствования нужно обладать некоторыми специфическими навыками.

В медицинских организациях, например, не обойтись без специального образования.
Генеральный директор в сфере торговли или предоставления услуг должен досконально знать законодательство с области защиты прав потребителей.
Гендиректор охранного предприятия должен иметь возможность напрямую взаимодействовать с органами МВД.
В сфере ЖКХ руководитель должен не только вести личный прием граждан, но и тесно взаимодействовать с поставщиками сырья для качественного обеспечения населения теплом, водой, электричеством и так далее.

В общем, везде есть своя специфика, а должность директора или гендиректора — это не только красивое слово и много полномочий, но еще и огромная ответственность. Причем чем «громче» слово, тем ответственности больше.

Главный исполнительный директор (CEO) и президент корпорации обычно являются двумя руководящими ролями высшего уровня в бизнесе. Иногда один и тот же человек выполняет обе роли.

Но часто есть существенные различия в обязанностях, полномочиях и целях.

Обязанности должностей могут частично совпадать, но в основном дополнять друг друга. Вот что обычно описывают эти должности.

CEO и президент больше похожи на братьев и сестер, чем на однояйцевых близнецов. У них много общих черт. Стороннему наблюдателю задания могут показаться более или менее идентичными.

Однако, если смотреть изнутри, должности исполнительного директора и президента различны.

По сути, исполнительный директор больше вовлечен в долгосрочное стратегическое планирование.

А президент больше вовлечен в повседневные методы достижения этих долгосрочных целей.

Иерархия

Исполнительный директор получает отчеты от президента, а иногда и от других руководителей высшего звена, например от финансового директора. Президенту отвечают вице-президенты, в том числе исполнительные вице-президенты и вице-президенты групп. Кроме того, сотрудники более высокого уровня, такие как генеральные менеджеры, обычно подчиняются президенту или главному операционному директору.

Обязанности

Цели CEO обычно связаны с крупномасштабными проблемами. Такими как повышение благосостояния акционеров, получение доли рынка и создание здоровой корпоративной культуры. Президенты больше озабочены реализацией маркетинговых планов, сокращением расходов и аналогичными вопросами.

Эти две должности иногда различаются по масштабу охвата. CEO занимается всей компанией, в то время как президент может иметь в качестве приоритета одно оперативное подразделение. Президент больше взаимодействует с руководителями низшего звена, внешними поставщиками и клиентами. Иногда в компании может быть несколько президентов, каждый из которых отвечает за операционное подразделение.

Взаимоотношения с командой

Исполнительные директора часто также входят в совет директоров. Часто CEO взаимодействует с директорами, особенно с председателем, и общественностью. Реже президент сидит в совете, хотя президент может предстать перед советом. Чтобы делать презентации и предоставлять информацию членам совета.

Одна из областей, где и президент, и исполнительный директор иногда берут на себя подчиненные роли, это планирование преемственности для своих должностей. Исполнительный директор выбирается, нанимается и продолжает работать по усмотрению директоров. Обычно совет директоров создает команду, в которую входят несколько директоров, отдел кадров компании и один или несколько внешних консультантов.

После того, как команда оценила или прояснила стратегические цели, потенциальные слабые стороны и возможности компании. Она разрабатывает критерии, которым должны соответствовать потенциальные кандидаты. Также определяется, в какой степени сторонние кандидаты могут рассматриваться или не рассматриваться.

В организациях разного типа задействуются разные должности для выполнения ролей, напоминающих должность исполнительного директоров и президентов. Например, в некоммерческих организациях исполнительный директор часто выполняет работу, которую исполнительный директор и президент выполняли бы в коммерческой компании.

Хотя должности исполнительного директора и президента могут казаться почти идентичными. Во многих случаях их обязанности и полномочия существенно различаются. Исполнительный директор имеет более стратегические цели. Он озабочен более широкими мерами достижения успеха. Президенты, или главные операционные директора, заботятся о повседневном выполнении стратегии CEO, и подчиняются ему.

Читайте также: